建設(shè)單位質(zhì)量管理體系(已修改)
2025-08-22 10:46 本頁面
【正文】 建設(shè)單位質(zhì)量管理體系為規(guī)范參建各方質(zhì)量管理行為，明確質(zhì)量管理職責(zé)，提高質(zhì)量管理水平，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項目部實際情況，特制定本辦法。一、參建各方必須建立健全質(zhì)量保證體系（或自控體系），按照投標(biāo)承諾和合同約定，配備項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人，設(shè)置現(xiàn)場質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，落實質(zhì)量管理人員，明確質(zhì)量責(zé)任，完善質(zhì)量管理制度。二、參建各方應(yīng)主動接受業(yè)主委托的工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。質(zhì)量崗位的從業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。三、質(zhì)量目標(biāo)勘測、設(shè)計質(zhì)量優(yōu)良，監(jiān)理程序符合規(guī)定，質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)、內(nèi)業(yè)資料規(guī)范。工程實體質(zhì)量必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及設(shè)計文件要求，其施工過程或?qū)嶓w工程質(zhì)量必須滿足以下要求：（1）按照驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，各檢驗批、分項、分部工程施工質(zhì)量檢驗合格率達(dá)到100%；（2）單位工程一次驗收合格率達(dá)到100%；（3）在合理使用和正常維護(hù)條件下，工程結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，應(yīng)滿足設(shè)計使用壽命期內(nèi)正常運(yùn)營要求。（4）杜絕工程質(zhì)量等級事故。四、建設(shè)單位管理人員職責(zé)總工程師（1）負(fù)責(zé)對公司工程質(zhì)量的管理工作，督促和檢查勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、咨詢等單位建立健全質(zhì)量管理體系（或自控體系），確保建設(shè)工程質(zhì)量；（2）負(fù)責(zé)成立由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；（3）組織制定、審核、審查參建各方的質(zhì)量管理體系及有關(guān)質(zhì)量制度、文件等。（4）組織調(diào)查處理工程質(zhì)量事故。（5）組織召開工程質(zhì)量管理專題會議，協(xié)調(diào)部署工程質(zhì)量管理工作。項目顧問（1）協(xié)助總工程師做好工程質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。（2）指導(dǎo)項目部全體工作人員做好工程質(zhì)量管理工作。項目部（1）負(fù)責(zé)編寫質(zhì)量管理制度和辦法；（2）負(fù)責(zé)施工監(jiān)理的管理工作，審核施工監(jiān)理規(guī)劃；（3）參加審批咨詢單位的咨詢大綱；（4）參加施工組織設(shè)計等文件的審核，重點(diǎn)審核安全質(zhì)量措施；（5）建立健全本部門質(zhì)量管理體系，落實各項質(zhì)量管理制度，檢查咨詢、監(jiān)理、監(jiān)測機(jī)構(gòu)的資質(zhì)及業(yè)主現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量執(zhí)行情況；（6）定期組織施工質(zhì)量大檢查。業(yè)主現(xiàn)場管理人員（1）業(yè)主現(xiàn)場管理人員是業(yè)主派駐現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量管理的直接責(zé)任人，全權(quán)執(zhí)行所轄工程項目范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作。（2）督促參建各方建立健全質(zhì)量管理體系（或自控體系），落實各項質(zhì)量管理制度，監(jiān)督檢查質(zhì)量管理體系運(yùn)行的情況；（3）檢查施工單位、監(jiān)理單位關(guān)于檢驗批、分項、分部、單位工程驗收的及時完成情況；嚴(yán)格做到上到工序未進(jìn)行驗收或驗收未合格不得進(jìn)行下到工序施工。（4）抽查原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的現(xiàn)場驗
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