酒店主管個人工作總結(jié)(已修改)
2025-08-20 17:51 本頁面
【正文】 酒店主管個人工作總結(jié)自2010年上半年，經(jīng)酒店經(jīng)理提拔和栽培，提升為主管以來，首先對自身素質(zhì)和工作效率做提高，并在負(fù)責(zé)一樓宴會和零點接待每一個環(huán)節(jié)都做到細(xì)中再細(xì)，堅守崗位嚴(yán)格把關(guān)，做好每一項接待工作，完成酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作，現(xiàn)將上半年的工作情況作總結(jié)匯報并將下半年的工作計劃做打算：一 、宴會接待 上半年以來我們接待了婚宴、生日宴、會議用餐，包括較重要的市領(lǐng)導(dǎo)VIP接待，分餐制等各種宴會….每一項接待，都認(rèn)認(rèn)真真的去完成，并督導(dǎo)員工注重服務(wù)細(xì)節(jié)和服務(wù)質(zhì)量。提高宴會服務(wù)效率，要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即為客人提供服務(wù)，并做到熱情周到和耐心。前臺也是檢驗員，把關(guān)好每一道菜品的質(zhì)量，做到讓賓客吃到放
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