年終述職策劃方案(已修改)
2025-08-18 01:02 本頁面
【正文】 年終述職策劃方案 篇一：年終述職大會會議方案年終述職大會會議方案一、會議目的為公司所有成員客觀公正地總結(jié)2014年工作，將2014年工作中取得的成績、經(jīng)驗(yàn)與與會人員進(jìn)行互通、學(xué)習(xí)，工作中存在的不足之處和改進(jìn)思路與與會人員進(jìn)行討論，并將2015年工作思路進(jìn)行梳理。二、會議述職內(nèi)容(一)2014年的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況；(二)2014年重點(diǎn)工作及取得的成績；(三)2014年工作過程中的經(jīng)驗(yàn)做法；(四)2014年工作中存在的問題與不足；(五)2014年工作思路、目標(biāo)、工作計(jì)劃及主要措施。三、會議內(nèi)容及流程（一）會議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員會議時(shí)間：2015年2月78日（暫定）會議地點(diǎn)：書院鎮(zhèn)（暫定）參加人員：全體公司成員（二）會議流程四、述職要求要求全體參與人員高度重視，認(rèn)真細(xì)致地撰寫個(gè)人年度述職報(bào)告，總結(jié)成績要實(shí)事求是，分析問題要深刻透徹，制定目標(biāo)要切實(shí)可行，不得弄虛作假，不得夸大、縮小、隱瞞實(shí)際情況，確保述職工作扎實(shí)認(rèn)真，不走過場，取得實(shí)效，為全面開創(chuàng)公司各項(xiàng)新事業(yè)新局面、圓滿完成2015年度任務(wù)目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。五、材料準(zhǔn)備請大家對照述職要求及述職內(nèi)容，以及結(jié)合平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋的意見和建議，實(shí)事求是地親自撰寫述職報(bào)告。請于2月5號（周四）之前提交述職PPT（公司模板見附件）。篇二：年終述職方案2012年度干部年終述職與民主評議工作方案為加大公司制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新能力，充分調(diào)動中層以上
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1