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山西省浮山縣水利局蓄水池工程施工組織設(shè)計(已修改)

2025-08-18 00:10 本頁面
 

【正文】 山西省浮山縣水利局蓄水池工程施 工 組 織 設(shè) 計第1章 編制說明第1節(jié) 編制說明綜合說明我公司經(jīng)過認真的閱讀本工程設(shè)計施工圖紙、招標(biāo)文件實際踏勘現(xiàn)場,經(jīng)過項目經(jīng)理部的研究分析,對整個工程的施工進行了策劃部署,在綜合考慮了各方面因素的基礎(chǔ)上,選擇優(yōu)化施工方案,編制了本工程的施工組織設(shè)計,以使本工程的施工組織設(shè)計具有科學(xué)的針對性、實施的指導(dǎo)性和可操作性,以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。編制原則 本工程施工組織設(shè)計編制遵循以下基本原則: 1)保證重點,統(tǒng)籌安排,遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)招標(biāo)會議紀要。2)依據(jù)工程項目的內(nèi)容,本著“適用、安全、經(jīng)濟、合理、先進的原則,科學(xué)地安排施工程序,合理組織施工,確保各項施工活動相互促進,緊密銜接,加快施工進度,縮短工期。3)采用先進的施工技術(shù),合理選擇施工方案,保持公司質(zhì)量體系并使之有效運行,確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。編制依據(jù) 本工程施工組織設(shè)計編制的依據(jù)是: 1)、建設(shè)單位提供的的施工圖紙。 2)、招標(biāo)文件其他相關(guān)資料。 3)、國家和上級單位以及公司有關(guān)安全生產(chǎn),文明施工的法規(guī),規(guī)定。 4)、施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況。第2章 工程概況第1節(jié) 工程概況本工程為山西省浮山縣水利局蓄水池工程;建設(shè)單位為浮山縣水利局。水窯工程做法:基礎(chǔ)、磚墻采用MU10機制磚,閥門井房外墻前立面為水泥砂漿抹面,閥門井房內(nèi)墻為水泥砂漿抹面,閥門井房地面為100mm厚C15混凝土地面隨打隨抹加漿壓光。閥門井房基礎(chǔ)為磚基礎(chǔ);基礎(chǔ)墊層為300mm厚3:7灰土墊層。水窯基礎(chǔ)為鋼筋混凝土基礎(chǔ),基礎(chǔ)底板為混凝土為C25,水窯基礎(chǔ)墊層為300mm厚3:7灰土墊層。水窯防水為五層防水做法。水塔工程做法:外墻為水泥砂漿抹面,刷外墻涂料;水塔防水為五層防水做法。地面與四周1m寬散水做法:①100mm厚C20混凝土地面隨打隨抹加漿壓光;②150mm厚3:7灰土墊層。屋面保溫防水做法:①60MM厚C20混凝土隨打隨抹加漿壓光;②1:3干鋪爐渣最薄處100mm厚,最厚處300mm厚。③現(xiàn)澆板; 基礎(chǔ)、磚墻采用MU10機制磚,;所有混凝土為C25。基礎(chǔ)為磚基礎(chǔ);基礎(chǔ)墊層為3:7灰土墊層。第3章 施工部署及總平面布置第1節(jié) 施工部署任務(wù)劃分施工時根據(jù)專業(yè)劃分任務(wù),由公司所屬各專業(yè)隊伍承擔(dān),在公司、項目部的統(tǒng)一管理下,各專業(yè)文明做到相互協(xié)調(diào)密切配合施工組織計劃根據(jù)本工程特點,考慮到工期要求,在勞動力配備上分為三個施工隊,劃分成三個施工段同時開工,分段施工,齊頭并進施工考慮安排的,組織交叉流水作業(yè),通過加強計劃,合理組織提高勞動效率,加快施工進度。第2節(jié) 施工準備技術(shù)準備1)熟悉和審查施工圖紙拿到圖紙后,仔細檢查施工圖是否完整和齊全,施工圖紙設(shè)計內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范工程技術(shù)人員抓緊熟悉圖紙,檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤,如施工圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖尺寸,標(biāo)高,說明等方面是一致等。通過圖紙自審,互審和會審形成圖紙會審紀要,掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點注意的問題,給工程的全面施工創(chuàng)造條件。2)各項資料的調(diào)查分析:開工前,派有關(guān)管理人員對該地區(qū)周邊的技術(shù)經(jīng)濟條件等進行調(diào)查分析,如三大材的價格,材料進場來源,交通資源,建筑協(xié)作單位的施工能力等。3)預(yù)算員作好施工預(yù)算及分部工程工料分析。主要構(gòu)配件平均供應(yīng)及加工計劃,提出加工定貨數(shù)量,規(guī)格及需用日期施工組織設(shè)計,制定各部門的工程技術(shù)措施,技術(shù)方案,組織技術(shù)交底工作。施工現(xiàn)場及生產(chǎn)準備在工程正式開工前,完成施工現(xiàn)場的全場性前期準備工作,施工現(xiàn)場準備工作包括以下一些內(nèi)容。施工現(xiàn)場臨時圍墻的施工。臨時設(shè)施的建造。包括材料堆放區(qū),施工通道,周轉(zhuǎn)材料堆放,門衛(wèi),公共廁所。臨時施工道路的鋪設(shè),臨時用水用電管網(wǎng)的布置和敷設(shè)。復(fù)核及保護好建設(shè)方提供的永久性坐標(biāo)和高程,按照即定的永久性坐標(biāo),定好施工現(xiàn)場的測量控制網(wǎng)。有計劃組織機構(gòu)及材料,機械設(shè)備的進場,布置或堆放于指定地點。第3節(jié) 總平面布置施工場地進場后,場地砌磚墻圍起,形成封閉,在靠道路側(cè)均設(shè)置大門,并配備值班人員。混凝土攪拌本工程設(shè)750L混凝土攪拌機1臺,用于混凝土攪拌。周轉(zhuǎn)材料堆放水泥、砂、石等主要周轉(zhuǎn)材料堆場布置在靠近混凝土攪拌的空地上,便于材料的周轉(zhuǎn)倒運。施工用水、用電本工程臨時用電將分施工用電和生活用電,線路敷設(shè)采用木制電線桿,從建設(shè)單位提供的電源點引至各施工用電點,生活部分用電主要供應(yīng)辦公室、宿舍、食堂、廁所部分路燈等,施工用電部分主要供應(yīng)施工機械,攪拌場等用電。根據(jù)作業(yè)面相應(yīng)設(shè)置若干配電箱,以便于施工用電。施工用水由水源點引出用水管引至各施工用水點,以供施工用水使用。第4節(jié) 總平面管理為了減少各種材料的運距,避免無效勞動,有效地組織現(xiàn)場的平面規(guī)劃,最大限度利用空間,確保做到文明施工,施工平面管理工作設(shè)有專人負責(zé),劃片包干管理,未經(jīng)工地負責(zé)人同意任何人不得任意改變。設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心,辦公室內(nèi)掛有工程進度控制網(wǎng)絡(luò)圖、設(shè)備、勞動力調(diào)配圖、氣象統(tǒng)計表及質(zhì)量控制圖等。做到現(xiàn)場施工有條不紊,高質(zhì)量、高效率、高速度地運轉(zhuǎn)?,F(xiàn)場臨時施工道路要合理規(guī)劃,場地排水溝必須做好,施工時要加強對排水溝的管理,保持水溝的暢通。不得任意挖溝阻塞交通和排水通道,確實需要調(diào)整這些設(shè)施時,要征得現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)同意,然后集中組織力量,突擊施工,并迅速采取措施恢復(fù)使用功能,管理人員要經(jīng)常檢查督促,及時解決問題。施工現(xiàn)場的水準點和軸線控制樁應(yīng)有明顯的標(biāo)志,并加以妥善保護任何人不得損壞。砂、石及其它材料,應(yīng)根據(jù)施工進度計劃安排,分批分期進場,場地要統(tǒng)一規(guī)劃,嚴格控制堆放地盤,切實貫徹落實科學(xué)管理,嚴禁隨心所欲,造成浪費或堵塞交通運輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。在現(xiàn)場必須做好防塵、防煙、防泥漿、防噪聲等環(huán)保工作,布置必要的污水處理設(shè)施。所有臨時設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求辦,按質(zhì)量標(biāo)準辦,不能夠馬虎湊合,降低標(biāo)準,一定要保證查運輸?shù)缆窌惩o阻。對整個現(xiàn)場和布置和保持,管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實處。第4章 施工組織管理和機構(gòu)設(shè)置第1節(jié) 施工組織管理根據(jù)本項目工程質(zhì)量與工期要求,自成一個強有力的現(xiàn)場項目施工管理機構(gòu)。在本公司內(nèi)挑選實力雄厚,敢打硬仗的施工作業(yè)隊伍;挑選懂技術(shù),會管理、工作認真吃苦精神強的施工管理人員。實施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容。確保本項目優(yōu)質(zhì),快速地按期投入使用,同時在管理成員,施工機械,物資保證,施工技術(shù)管理等方面都要得到最充分的保證,實現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明禮貌、低耗的目標(biāo)而奮斗,本工程采用項目法施工的管理體制。施工管理體制的設(shè)置原則;1)形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,確保工程按要求順利完成;2)根據(jù)本工程規(guī)模,技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織;3)采用項目管理體制的同時,經(jīng)濟合同手段輔助以部分行政手段,明確各方面責(zé)、權(quán)、利。項目法施工在本工程施工中實施項目法施工的管理模式,組建本工程的項目經(jīng)理部,對工程施工全過程的進度,質(zhì)量安全成本及文明施工負全責(zé)。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明為主軸,加強動態(tài),科學(xué)管理、優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工、大力推廣先進施工任務(wù)。在推行項目法施工的同時,從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識,過程控制等過程中,切實執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系文件,達到創(chuàng)優(yōu)高效的目標(biāo)。項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督指揮職能,全權(quán)處理項目事務(wù),其下設(shè)技術(shù)組,經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責(zé)任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準則來約束,共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。組建項目經(jīng)理部本工程擬實行項目法施工管理,委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項目部主要負責(zé)人,選聘技術(shù)。管理水平高的技術(shù)員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機械主管和后勤主管等成員組成,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下負責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。作業(yè)層人員的配備:施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工,分工種組成作業(yè)班組、挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。為保證項目部管理層指令暢通有效,工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字,項目經(jīng)理層,作為執(zhí)行的監(jiān)督者,確保施工任務(wù)書的工作內(nèi)容如期完成。第2節(jié) 項目組織機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)項目組織機構(gòu)設(shè)置圖項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人安全負責(zé)人安全技術(shù)質(zhì)量科財務(wù)科物資設(shè)備科計劃統(tǒng)計科材料員取樣員資料員預(yù)算員辦公室質(zhì)檢員安全員施工員鋼筋砼班組機械施工班組瓦工班組綜合班組職能部門主要職責(zé)分別為1)工程技術(shù)部:由技術(shù)負責(zé)人,技術(shù)員,施工員及各分項目工程工長組成,直接管理和指揮班組施工生產(chǎn)。2)物資設(shè)備部:現(xiàn)場機械設(shè)備的維護、保養(yǎng)運行記錄。3)質(zhì)量安全部:質(zhì)量檢查,安全檢查,文明施工,生活衛(wèi)生檢查。4)施工管理部:材料采購,裝卸,保管,發(fā)放。5)經(jīng)營計劃部:負責(zé)工程計劃預(yù)算。6)綜合辦公室、現(xiàn)場保衛(wèi)、食堂及綜合管理。第5章 主要施工機械設(shè)備及勞動力計劃第1節(jié) 主要施工機械設(shè)備配備根據(jù)施工布署和施工方法的要求,合理選擇本工程的施工機械,第2節(jié) 主要勞動力安排為發(fā)揮公司優(yōu)勢,施工隊伍均選擇素質(zhì)好,技術(shù)水平高施工過同類工程的隊伍施工。為確保工程進度,在物資供應(yīng)和資金充足的條件下,對各工種勞動力進行有計劃的組織調(diào)配,充分發(fā)揮專業(yè)隊伍的特長,在保證工程質(zhì)量的同時加快施工進度,為工程施工提供有力保障。根據(jù)預(yù)算工程量與工期安排,結(jié)合以往施工經(jīng)驗,第6章 主要項目施工方法及技術(shù)措施第1節(jié) 土方開挖施工考慮到業(yè)主利益和施工進度,經(jīng)現(xiàn)場勘察,我們將采用機械挖土,部分土方外運,嚴禁土方在坑邊堆放過多。為保證工程質(zhì)量,土方工程施工應(yīng)做到:①、施工區(qū)域內(nèi)的水準點和控制樁必須妥善保護,必要時加設(shè)護樁或用混凝土鑲牢,土方開挖前,必須對龍門樁進行檢查,復(fù)測,施工過程中不得任意碰撞或在其上堆土。②、土方施工前,對操作人員進行施工方案中操作方法、質(zhì)量標(biāo)準和安全規(guī)程的書面和口頭交底,在施工過程中應(yīng)隨時檢查執(zhí)行情況,如發(fā)現(xiàn)有違反,應(yīng)立即給予糾正。③、在開挖過程中,對平面位置,邊坡坡度和標(biāo)高等,進行測量,校核其是否符合設(shè)計要求。機械挖土?xí)r,人工配合,因開挖深度不大,土方開挖一步到位,開挖時,為防止機械破壞原土,留150mm厚,采用人工清運。土方開挖后,及時請有關(guān)人員進行地基驗槽,并做好驗槽記錄工作。第2節(jié) 3:7灰土墊層 工藝流程:檢驗土料和石灰粉的質(zhì)量并過篩→灰土拌合→清理基底→分層鋪灰土→夯打密實→找平驗收首先檢查土料種類和質(zhì)量以及石灰材料的質(zhì)量是否符合標(biāo)準的要求;然后分別過篩。如果是塊灰悶制的熟石灰,要用6~10mm的篩子過篩,是生石灰粉可直接使用;土料要用16~20mm篩子過篩,均應(yīng)確保粒徑的要求。 灰土拌合:灰土的配合比應(yīng)用體積比,除設(shè)計有特殊要求外, 3∶7。墊層灰土必須過標(biāo)準斗,嚴格控制配合比。拌合時必須均勻一致,至少翻拌兩次,拌合好的灰土顏色應(yīng)一致?;彝潦┕r,應(yīng)適當(dāng)控制含水量。工地檢驗方法是:用手將灰土緊握成團,兩指輕捏即碎為宜。如土料水分過大或不足時,應(yīng)晾干或灑水潤濕?;谆蚧帘砻鎽?yīng)清理干凈。特別是槽邊掉下的虛土,風(fēng)吹入的樹葉、木屑紙片、塑料袋等垃圾雜物。分層鋪灰土:每層的灰土鋪攤厚度,可根據(jù)不同的施工方法,按表2l選用。 灰土最大虛鋪厚度表21項次 夯具的種類 重量(kg) 虛鋪厚度(mm) 備注 1 木夯 40~80 200~250 人力打夯2 輕型夯實工具 200~250 蛙式打夯機3 壓路機機重 6~10t 200~300 雙輪 各層鋪攤后均應(yīng)用木耙找平,與坑(槽)邊壁上的木撅或地坪上的標(biāo)準木樁對應(yīng)檢查。夯打密實:夯打(壓)的遍數(shù)應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求的干土質(zhì)量密度或現(xiàn)場試驗確定,一般不少于三遍。人工打夯應(yīng)一夯壓半夯,夯夯相接,行行相接,縱橫交叉?;彝练侄问┕r,不得在墻角、柱基及承重窗間墻下接槎,上下兩層灰土的接槎距離不得小于500mm?;彝粱靥蠲繉雍唬▔海嵑?,應(yīng)根據(jù)規(guī)范規(guī)定進行環(huán)刀取樣,測出灰土的質(zhì)量密度,達到設(shè)計要求時,才能進行上一層灰土的鋪攤。找平與驗收:灰土最上一層完成后,應(yīng)拉線或用靠尺檢查標(biāo)高和平整度,超高處用鐵鍬鏟平;低洼處應(yīng)及時補打灰土。第3節(jié) 回填土施工土方回填上部結(jié)構(gòu)施工前,先對基礎(chǔ)進行分層回填夯實,壓實系數(shù)≥,待回填至室外標(biāo)高時,方可施工上部結(jié)構(gòu)。1)土方回填施工順序基坑底清理→檢驗土質(zhì)→分層鋪土、靶平→夯打密實→檢驗密實度→修整、找平驗收2)施工工藝說明回填時,在相對的兩側(cè)周圍同時均勻地分層夯實回填土,基坑的回天土以粉土或砂土回填,禁止回填垃圾、雜務(wù)等。回填土應(yīng)分層鋪攤。每層鋪土厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實度要求和機具性能確定。一般蛙
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