【正文】 1XXXXXXXXX 開發(fā)投資有限公司工作制度匯編（試行）XXXXXXXXX 開發(fā)投資有限公司二○一一年六月目 錄日常工作制度..............................................32勞動紀律考勤制度..........................................5行政辦公會議制度..........................................6職工會議制度..............................................7部門會議制度........................................ .....8提高會議質(zhì)量制度.................... .....................9督查工作制度.............................................10財務管理制度（試行）.......................................12物資管理規(guī)定.............................................19工程變更、工程計量、工程經(jīng)濟簽證管理實施細則（試行）.....20工程質(zhì)量、安全文明、進度管理實施細則（試行）.............30招（投）標管理實施細則（試行）...........................35限額以下項目招標管理辦法（試行）.........................48公務車輛及駕駛員管理制度.................................55值班制度.................................................62公文辦理制度.............................................65檔案管理制度.............................................67印章管理制度.............................................69保密工作制度.............................................70工會制度.................................................73工會福利制度.............................................74首接首問責任制...........................................76公務接待制度（試行）.....................................77機關(guān) “十不準 ” 工作紀 律規(guī)定...............................80廉政建設責任制實施辦法...................................81廉政建設責任考核制度.....................................83衛(wèi)生清潔制度.............................................85安全保衛(wèi)管理制度.........................................87合同管理制度..................................... .......89日常工作制度3為維護公司的正常辦公秩序，提高辦事效率，樹立“ 紀嚴、風正、勤政、高效” 的形象，根據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神，結(jié)合公司工作實際，特制定本規(guī)定。 一、考勤管理規(guī)定 （一）考勤管理原則：自覺遵守勞動紀律；嚴格遵守作息時間，按時上下班，不遲到、不早退、不 曠工。有事生病不能上班要請假，杜絕無故缺勤、隨意超假、不請假脫崗等現(xiàn)象。 （二）實行上下班考勤制度：行政人事部統(tǒng)一管理，部門負責人具體組織實施。其具體執(zhí)行辦法是：公司領(lǐng)導、各部門負責人及工作人員由行政人事部負責考勤?？记谝獔猿謱嵤虑笫堑脑瓌t，杜絕弄虛作假現(xiàn)象。行政人事部要加強抽查監(jiān)督工作，嚴禁借外出工作為名進行打牌賭博等與機關(guān)干部身份不符的活動。一經(jīng)查實，經(jīng)主要領(lǐng)導批準后嚴肅處理。（三）考勤統(tǒng)計結(jié)果處理辦法：參照《國家公務員管理條例》和區(qū)有關(guān)規(guī)定，全年累計遲到 10 次以上，早退 10 次以上，曠工 2 天以上，事假 10 天以上，病假 30 天以上，當年不作為評先對象；累計遲到 15次以上，早退 15 次以上，曠工 5 天以上，考核定為不稱職等級；累計曠工時間超過 10 天以上，報公司研究，按照公司有關(guān)規(guī)定作出處理；連續(xù)病假超過 30 天以上，工資從次月起按公司規(guī)定比例減少。 二、請休假管理規(guī)定（一）請病假規(guī)定：小病能堅持工作的不離崗，因病不能堅持上班的要憑醫(yī)院的證明及時以書面形式請假，工作人員向部門負責人請假并報分管領(lǐng)導審批；部門負責人向分管領(lǐng)導請假，并報主要領(lǐng)導審批。住院治療的要及時通知單位，對符合公費醫(yī)療管理規(guī)定的，憑治療證明核銷統(tǒng)計病假時間。4（二）請事假規(guī)定：實行《請休假申請表》審批管理辦法。除正常的工休假以外，普通員工 1 日以內(nèi)事假，向部門負責人請假，1 日以上3 日以內(nèi)（含 3 日）事假向分管領(lǐng)導請假，3 日以上事假向主要領(lǐng)導請假；部門負責人 1 日以內(nèi)事假，向分管領(lǐng)導請假，1 日以上由主要領(lǐng)導批準；分管領(lǐng)導請假由主要領(lǐng)導審批；主要領(lǐng)導請假由行政人事部按程序辦理， 3 日以上事假，按規(guī)定報區(qū)委、區(qū)政府批準。（三）休假規(guī)定：有文件明確規(guī)定的假期如工休假、探親假、產(chǎn)假等，須填寫 《請休假申請表》，按規(guī)定程序批準，行政人事部備案后方可休假。工休假必須當年假當年休，原則上不得跨年度休假，不安排在年頭歲尾休假。除公司統(tǒng)一安排外，任何部門一律不得集體關(guān)門休假，遇緊急公 務須立即停止休假，可事后調(diào)休。三、節(jié)假日值班、加班規(guī)定法定節(jié)假日由行政人事部排出值班表。值班人員必須按《值班制度》做好相關(guān)工作。法定節(jié)假日原則上不安排業(yè)務加班，確因工作需要，須事先取得分管領(lǐng)導同意。加班補貼參照值班制度執(zhí)行。四、重大事情匯報制度公司各部門在日常工作中，如遇政策性較強，情況復雜，一時不能定論和解決的或可能對公司的形象造成不良影響的事情，要及時逐級的向領(lǐng)導請示匯報，嚴禁草率從事。如遇特殊情況且時間緊急不能逐級匯報的，可越級向主要領(lǐng)導匯報。重大情況必須及時向主要領(lǐng)導請示匯報，在 領(lǐng)導批示后方可行事，嚴禁隱情不報，先斬后奏。對重大事情隱瞞不報或不及時報告主要領(lǐng)導而造成不良影響或嚴重后果的，嚴肅處理并追究相關(guān)人員的責任。勞動紀律考勤制度5為加強內(nèi)部管理，增強勞動紀律觀念，規(guī)范員工在崗行為，確保公司正常的工作秩序，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。一、工作時間：原則上實行“九五”工作制。夏令時（5 月 1 日—9 月 30 日）上午 08∶30—12∶00，下午 14∶00—17∶30；冬令時（10 月 1 日—次年 5 月 1 日）上午 09∶00—12∶00，下午 13∶30—17∶30二、紀律要求：公司全體職工須嚴格遵守勞動作息時間，不得隨意遲到、早退、未假缺 崗，因公外出者， 應當向上一級直管領(lǐng)導匯報，說明去向和事由。四、獎懲規(guī)定：行政人事部每周進行一次專項督查，每天進行不定期檢查，凡 發(fā)現(xiàn)遲到、早退、未假缺 崗一次，即扣本人當月補助 20元，扣滿當月 補助為止。全年全勤者（無病假、事假、礦工、早退、 遲到記錄者）給予一定物質(zhì)獎勵。五、其他事項：原則上，所有員工均享受國家法定假期，節(jié)假日假期安排由行政人事部負責通知，人事福利性假期按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，但因工作需要應加（值）班的人員應堅持正常到崗。行政辦公會議制度6一、會議目的：及時了解公司工作情況，研究解決工作中的具體問題，加快麻柳沿江開發(fā)區(qū)開發(fā)建設進度。二、會議內(nèi)容：傳達貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府和公司對麻柳開發(fā)建設的重要決定事項；研究開發(fā)區(qū)規(guī)劃編制、征地拆遷、招商引資、資金籌集、項目建 設等具體工作；聽取公司各項工作的具體情況；研究解決工作中存在的問題和困難；安排部署公司的階段性工作。三、參會人員：公司董事長、總經(jīng)理、副 總經(jīng)理、部門負責人及其他與會議內(nèi)容有關(guān)的人員。四、會議主持：公司董事長、總經(jīng)理或董事長委托的副總經(jīng)理。五、會議時間：行政辦公會原則上每周一下午召開，也可根據(jù)工作需要臨時召開。具體時間由行政人事部負責通知。六、會議要求: 與會人員應準時到位，因特殊情況不能到會的，應提前向會議主持人請假并說明原因，同時告知行政人事部；與會人員應認真作好參會準備，提交必要的書面材料，原則上各部門于每周五向行政人事部提交會議議題，由行政人事部收集匯總，再報會議主持人審定后上會；行政人事部指定專人負責會議記錄，并負責督辦落實會議決定事項。職工會議制度7一、會議目的：加強職工的凝聚力，推進會議的常態(tài)化管理，有力推進各項工作。二、會議內(nèi)容：傳達有關(guān)會議精神，學習相關(guān)文件、資料；總結(jié)前期工作，通報情況， 進 行考評；安排下一步工作。三、參會人員：公司全體人員四、會議主持：公司董事長、總經(jīng)理或董事長委托的副總經(jīng)理。五、會議時間：原則上每月召開一次，具體時間由行政人事部負責通知。六、會議要求: 全體職工應準時到會，因特殊情況不能到會的，應提前向部門負責人請假，由部門負責人向會議主持人說明原因，并同時告知行政人事部；行政人事部指定專人負責會議記錄，并整理和督辦落實會議安排事項。部門會議制度8一、會議目的：及時反映工作推進情況，加強與領(lǐng)導的溝通交流，解決工作中存在的問題和困難。二、會議內(nèi)容：通報工作情況，解決工作困難，擬定工作計劃。三、參會人員：公司領(lǐng)導、業(yè)務部門及與會議相關(guān)的其他人員。四、會議主持：部門分管領(lǐng)導。五、會議時間：原則上每周四下午召開，具體時間由承辦會議的部門負責通知。六、會議要求: 參會人 員應根據(jù)會議主題作好相關(guān)準 備工作，并準時到會；部門安排專人負責會議記錄，并做好會議資料歸檔工作，涉及會議的文字、圖片、音響等信息資料應在會后 3 日內(nèi)分類整理好，重要信息按信息編報制度及時報送相關(guān)單位。提高會議質(zhì)量制度9一、凡公司領(lǐng)導和公司各部門負責人召開的各種會議，必須主題和任務明確，安排工作具體，會前準備細致規(guī)范，會場布置規(guī)范整潔，會議材料符合要求，確保會議質(zhì)量。二、參加會議人員接到會議通知后，要做好充分準備，妥善安排好相關(guān)工作，靜下心來參加會議。有發(fā)言和匯報任務的人員，應事先準備好匯報和發(fā)言材料，確保會議的嚴肅性。三、會議期間，參加會議人員要以高度負責的精神，認真聽取會議發(fā)言和講話，必須認真做好會議記錄，切實領(lǐng)會會議精神，確保會議實效。四、會議期間，所有參會人員不得在會場隨意走動，不得與他人隨意講話，交 頭接耳，不得接聽和撥打電話，不得中途退場和長時間離開會場，不得翻閱報刊和其他與會議內(nèi)容不相關(guān)的材料，不得從事與會議無關(guān)的事項，更不得在會場打瞌睡，確保會場紀律。五、該制度具體由行政人事部負責落實。督查工作制度10為了充分發(fā)揮督查工作的職能和作用，全面推進公司重大決策和重要工作部署的貫徹落實，確保政令暢通，進一步規(guī)范督查工作的程序，不斷完善督查工作機制，努力實現(xiàn)督查工作制度化規(guī)范化，提高督查工作的質(zhì)量和水平，特制定本制度。一、督查工作實施單位督查工作由行政人事部負責具體實施。二、督查工作職責（一）圍繞公司的中心工作，突出工作重點，適時提出督查工作的意見和建議。（二）協(xié)助公司制定督查工作方案，并做好組織、協(xié)調(diào)、銜接和服務工作。（三）負責重點工作督查、專項督查、交辦督查的立項、登記、送審、下達工作。（四）交辦、催辦和辦理區(qū)委、區(qū)政府及相關(guān)部門、公司主要領(lǐng)導批示交辦的事項，并負責報告結(jié)果。（五）負責公司重大決策、重點項目、重要工作部署的貫徹落實情況督查，并向主要領(lǐng)導報告情況。（六）負責區(qū)委、區(qū)政府督查室交辦的督查事項，并向主要領(lǐng)導報告結(jié)果。（七）協(xié)助、配合相關(guān)部門處置各類突發(fā)事件并督促落實。（八）督辦區(qū)人大代表、區(qū)政協(xié)委員和區(qū)黨代表建議、提案、意見。（九）完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務。三、督查工作程序（一）立項。對區(qū)委、區(qū)政府和公司作出的重大決策，重要工作部11署，以及領(lǐng)導的批示提出擬辦意見，按程序報批后立項。（二）登記。凡列為督查、督辦的事項都要統(tǒng)一詳盡登記，以備查驗。（三）下達。決定督查事項，以公司的文件下達，專項查辦事項，以《麻柳沿江開發(fā)投資有限公司督查事項通知》下達。（四）辦理。督查、督 辦事項下達后，要定期催辦，重要督查、督辦事項可直接深入督查、督辦，需要多方配合的，可會同有關(guān)部門處理。（五）審核。草擬或?qū)徍宋母鍟r要把好五關(guān)，即：事實是否清楚，結(jié)論是否正確，處理是否符合公司的意圖和有關(guān)政策規(guī)定，問題是否真正解決落實，文 書格式是否規(guī)范。（六）上報。報告督查、督辦事項結(jié)果， 實行一事一文，嚴格審查程序，防止發(fā)生疏漏。四、督查人員工作要求（一）堅持嚴肅認真工作態(tài)度，狠抓工作落實，保證公司的指示和政令暢通。（二）嚴格按照公司的意圖和要求辦事，堅持實事求是，客觀公正，全面準確地反映情況。（三）熟悉公司情況并了解公司各階段中心工作，做到顧全大局、依靠各方，強化協(xié)同配合，形成督查工作的整體合力。（四）堅持求真務實，注重實效的工作作風，做到盡職盡責不越權(quán)，沒有公司的授權(quán)不隨意表態(tài)，不亂開