【正文】 第一章、編制說明一、 編制依據(jù) 《向山垃圾場生活垃圾無公害處理及衛(wèi)生填埋工程（污水處理三標段）工程》施工圖紙，招標文件。 現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標準及施工圖中規(guī)定的規(guī)范。 察看現(xiàn)場和咨詢有關(guān)情況。 根據(jù)我單位的企業(yè)素質(zhì)，綜合施工能力及類似工程施工經(jīng)驗。二、 編制原則 制定切實可行的技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標準，施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程，積極推行全面質(zhì)量管理，堅持質(zhì)量第一，確保工程質(zhì)量達到合格標準。 合理的編制施工項目程序，并進行工序交叉配合設(shè)計，綜合平衡人力、物力、財力，采用平行流水施工方案和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，組織有節(jié)奏均衡、連續(xù)性的施工。使施工方案科學化、合理化，施工方法與工藝規(guī)范重點突出。 嚴格施工管理，確保安全、質(zhì)量、工期、造價、環(huán)境保護、文明施工，施工工藝的技術(shù)組織措施切實可行。二、工 程 概 況向山垃圾場生活垃圾無公害及處理衛(wèi)生填埋工程（污水處理三標段）由礦化池、集水池與壓氧池組成，礦化池與集水池，遲壁為片石砌筑，池底均為片石于碎石墊層C15砼隨搗隨抹面層，壓氧池為鋼筋砼池壁，礦化池、集水池均為三級，礦化池全長130m，一、二級寬46m、三級51m，集水池全長77m平均為分三格，池寬為6m，（）：，池內(nèi)凈高8m（其中6m埋入地下）三、工程管理目標在施工過程中，項目部要充分利用生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)管理、計算機應(yīng)用與動態(tài)監(jiān)控的各種優(yōu)勢，使工程在管理、質(zhì)量、安全、文明施工及工作作風上均創(chuàng)出一流水平。根據(jù)公司對業(yè)主的承諾和公司的施工水平以及項目部的自身管理素質(zhì)，本工程管理目標如下：質(zhì)量目標確保工程質(zhì)量達到國家合格標準，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。：無安全事故工期目標予計開工日期：2005年02月23日予計交工日期：2005年05月22日 總工期：90天。爭取提前完成。四、 工部署項目組織機構(gòu)及管理模式以ISO9001質(zhì)量保證體系為標準，實施項目法施工管理。以項目經(jīng)理部負責本項目的具體運作，公司參與本工程項目重大問題的決策，切實做好重點工程、重點調(diào)配、重點管理、重點實施、重點保證。以“務(wù)實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的精神，通過“三高”（即高目標、高起點、高要求）來實行對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、資料的管理及對合同、成本、進度的控制，嚴格履行合同的承諾，鑄造精品工程、用戶滿意工程。㈠、項目施工管理機構(gòu)及名單項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮項目部的整體優(yōu)勢，高效地組織和優(yōu)化各勞動力生產(chǎn)要素，為此建立如下的項目管理組織機構(gòu)：項目施工管理人員名單項 目 經(jīng) 理： 麻 國 祥 (工 程 師)技術(shù)負責人： 費 載 常 (工 程 師)質(zhì) 量 員： 詹 正 金 (工 程 師)安 全 員： 姚 昌 林 (工 程 師)瓦 工 長： 楊 開 峰 (助理工程師)木 工 長： 費 載 柏 (助理工程師)鋼 筋 工 長： 王 啟 虎 (助理工程師)水 衛(wèi) 工 長： 姚 昌 林 (工 程 師) 工程單位項目機構(gòu)職能管理系統(tǒng)圖項目經(jīng)理項技術(shù)負責人施工員質(zhì)量員安全員材料員預(yù)算員料具員瓦工班木工班鋼筋班機械操作工機械修理工電工班特殊工種班（一）、施工部署原則施工任務(wù)劃分土方開挖、砼澆注、片石擋土墻砌筑等工程由我公司組織有施工經(jīng)歷的人員承擔施工。工序總體安排本工程由于工期緊，為加快工程進度，保證該項目高速優(yōu)質(zhì)順利完成，在施工時，我們采取流水作業(yè)方式，施工時遵循先深后淺、不影響周圍環(huán)境、科學又經(jīng)濟三條原則。施工方式采用機械化與人工相配合的方式施工工藝流程土方開挖→土方護坡→降水與排水→池底砼墊層→池壁片石砌筑→池壁鋼筋工程→池壁模板工程 →池壁砼工程→土方回填（二）、與業(yè)主、監(jiān)理的配合與協(xié)調(diào)為圓滿完成工程各項計劃目標，在工程施工過程當中，我項目部將自始至終接受業(yè)主、監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)，充分重視業(yè)主、監(jiān)理的指示，虛心聽取工程部有關(guān)人員的意見精心管理、精心施工?？偝邪皆趯嵤┕こ添椖抗芾頃r，將嚴格按從總包單位→監(jiān)理單位→業(yè)主單位的三級管理層次逐級匯報工作，以理順現(xiàn)場管理關(guān)系。在召開工程例會時總承包方將向業(yè)主、監(jiān)理提交每周工作匯報及下周工作計劃，在報告中將詳細說明工程的進展情況。五、資源需要量計劃㈠、勞動力需要量計劃（附表3）勞動力配備計劃說明⑴、本工程勞動力配備計劃是根據(jù)提供的設(shè)計圖紙、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動定額和總進度計劃編制，是項目部控制勞動力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。⑵、為了確保本工程施工總進度計劃目標的實現(xiàn)，達到保障施工進度和施工勞動力投入的需要，勞動力的投入按階段配備，高峰時考慮二班制。㈡、計劃投入的主要施工設(shè)備清單機械設(shè)備配備計劃說明為了確保本工程的進度計劃得以實施，并盡可能的縮短工期，減少勞動力的投入和降低成本，根據(jù)本工程的實際特點和建設(shè)方的工期要求，對施工機械的安排如下：⑴、著重解決土方工程，根據(jù)設(shè)計單位提供的設(shè)計圖紙及圖紙上構(gòu)筑物的細部尺寸，為確保工程的進度與質(zhì)量。⑵、其它機具設(shè)備主要包括鋼筋制作機械、木工機械、混凝土施工機械，砂漿攪拌機械等，詳細的機具配備計劃見土建施工機械設(shè)備表。計劃投入的主要土建施工機械設(shè)備清單（見附表1）㈢、計劃投入的主要計量器具清單本工程計量器具重點配備工程測量及檢查鋼筋、模板、混凝土及土方施工質(zhì)量的檢測及計量器具，主要器具配備（見附表2）：㈤、現(xiàn)場臨電、臨水布置㈠、現(xiàn)場臨電布置⑴、根據(jù)現(xiàn)場各主要設(shè)備用電量計算，綜合考慮不同因素，保證施工的正常、連續(xù)地進行。⑵、現(xiàn)場采用TNS三相五線制接零保護系統(tǒng)供電，施工用電由甲方提供后按規(guī)定接入。⑶、現(xiàn)場主要用電施工機械用電量如下表：主要機械設(shè)備及用電量統(tǒng)計表：序號機具名稱規(guī) 格單機功率（KW）1砼攪拌機350L2砂漿攪拌機250L3小計3插入振動器24平板振動器25鋼筋彎曲機JW4046鋼筋切斷機J3G34007電 鋸58電焊機3*620017kVA9照明用電10a用電量計算:P=(K1P1/cosα+ K2∑P2+……+Kn∑Pn) =[(127+)/+17+10]=用100 kVA電源變壓器可滿足要求。b導(dǎo)線選擇：采用BX三相線。I=K∑P/UcosΦ=1000/380=c選用35mm2BX(銅芯橡皮線)d由建設(shè)單位配電房接至施工現(xiàn)場架空引入，施工現(xiàn)場設(shè)配電箱上鎖，設(shè)三級配電漏電保護和TNS保護系統(tǒng)，專用的保護零線，開關(guān)箱安裝漏電保護器（動作電流＜30mA，動作時間實行一機一閘。㈡、現(xiàn)場臨水布置施工用水的接入口由建設(shè)方提供，本方案包括臨時消火栓給水系統(tǒng)、生活、施工生產(chǎn)給水系統(tǒng)及現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)。⑴、生產(chǎn)給水系統(tǒng):在施工現(xiàn)場各用水點預(yù)留施工生產(chǎn)用水口。并設(shè)立水池，便于高峰期用用。⑵、排水系統(tǒng):主要考慮污水和雨水經(jīng)制定的管網(wǎng)排出.施工用水計算：a、混凝土攪筑用水量計算：q1=K1∑Q1N1K2/83600 K1：未預(yù)計的施工用水量系數(shù)，；K2：用水不平衡系數(shù)，；Q1：2臺350L混凝土攪拌機每班生產(chǎn)量按30M3；N1：每立方米現(xiàn)澆混凝土耗水量，取1500L/ M3；q1=K1∑Q1N1K2/83600=3015003600=(L/s)q2=K1∑Q2N2K2/83600=202003600=(L/s)c、生活用水計算：現(xiàn)場施工高峰人數(shù)以200人計算，每人每天用水20L計算。q1=Q3N3K2/83600=200203600=(L/s)d、現(xiàn)場總用水量：Q=++=(L/s)e、供水管徑計算：υ、管網(wǎng)中的水流速度。D===取現(xiàn)場施工用水管徑D=50mm。六、施工進度計劃與工期保證措施㈠、工程進度計劃：總進度計劃見附表。根據(jù)工程招標文件的要求，安排本工程施工總工期為90日歷天。在確保工程安全和質(zhì)量的前提下，縮短施工工期，重點突出控制主體結(jié)構(gòu)部分、裝飾交叉作業(yè)安排等主要環(huán)節(jié)的施工工期。確保本工程按計劃如期完成。㈡、進度保證措施采用先進的施工機械設(shè)備：根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，現(xiàn)場投入4臺反鏟挖土機，以滿足本工程土方開挖的需要。采用先進的施工技術(shù)：為能縮短工期，針對本工程的特點，選用了合理的施工工序和技術(shù)，主要表現(xiàn)如下：⑴土方開挖采用4臺反鏟挖土機，另配備20輛5噸東風自卸卡車進行余土外運制訂合理的方案：制訂合理的方案，有效地減少重復(fù)勞動，提高勞動生產(chǎn)率。工程施工前項目部編制有針對性的施工方案和技術(shù)交底，用來指導(dǎo)施工、控制質(zhì)量。施工方案要全面，內(nèi)容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象、有指導(dǎo)性、可操作性。資源保證措施：安排充足的勞動力資源，結(jié)合文明施工的要求，及時清理施工現(xiàn)場，做到材料堆放有序，減少因場地矛盾引起的停工、窩工。加強生活和后勤管理，盡可能改善職工生活，使職工能安心于工作。最大限度地提高機械化施工程度，以精良的裝備保證工期目標的順利完成。增配模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料，提高工效。加大材料采、運管理力度，抓緊、抓好機械設(shè)備的保養(yǎng)維護，避免發(fā)生缺料停機造成的停工、窩工。施工管理保證：項目部管理人員為一批技術(shù)力量好、責任心強、干勁足的優(yōu)秀中青年管理人員組成，進行全過程質(zhì)量控制施工管理，為最終實現(xiàn)工期、質(zhì)量目標提供保證。優(yōu)秀的勞務(wù)施工隊伍：充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)特有的優(yōu)勢同時在選擇勞務(wù)隊伍的時候，嚴格按照公司“勞務(wù)分包控制程序”，選擇信譽好、有同類工程施工經(jīng)驗、隊伍進行施工。加強各部門協(xié)調(diào)：施工期間，專人負責和業(yè)主聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各工種、班組之間的工作。定期召開生產(chǎn)例會：定期召開生產(chǎn)例會，及時解決工程施工中出現(xiàn)的問題。引進競爭機制，采取經(jīng)濟杠桿手段，獎優(yōu)罰劣，加大內(nèi)部班組勞動競賽力度。1成立QC小組：解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難點和質(zhì)量問題，收集QC成果。七、施工總平面布置㈠、施工現(xiàn)場平面布置原則施工現(xiàn)場平面布置以創(chuàng)六個一流為目標，即為工程質(zhì)量創(chuàng)一流，規(guī)范操作創(chuàng)一流，安全防護創(chuàng)一流，工完場清創(chuàng)一流，材料堆放創(chuàng)一流，生活環(huán)境創(chuàng)一流提供條件。臨時工棚由于施工場地緊缺，盡量少布置。根據(jù)不同施工階段重點，各階段總平面布置作適當調(diào)整，與各施工重點相適應(yīng)。機械的布置要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍或搭設(shè)雙層防墜。材料堆放盡量設(shè)在垂直運輸機械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運。臨電電源、電線避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物打擊的范圍。㈡、施工平面定位本工程的永久性坐標點引入以及標高引入由專業(yè)測量組提供、完成，在此基礎(chǔ)上，由項目部完成定好施工現(xiàn)場的測量控制網(wǎng)的工作。㈢、現(xiàn)場施工總平面布置現(xiàn)場施工布置和臨時辦公的布置，詳見施工平面布置?，F(xiàn)場出入