【正文】 富海工貿(mào)綜合樓工程 施工組織設(shè)計(jì)北京大興縣殘疾人康復(fù)中心工程施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況： 北京大興縣殘疾人康復(fù)中心工程位于大興縣康莊公園北側(cè)，東臨京開公路，北臨康莊路，與民政局福利生產(chǎn)服務(wù)中心相對(duì)，西臨臺(tái)灣街，交通便利，場(chǎng)地情況良好。 本工程為框架結(jié)構(gòu)，柱、梁為現(xiàn)澆混凝土，樓板局部現(xiàn)澆，大部分采用預(yù)制樓板。基礎(chǔ)采用灰土樁基礎(chǔ)、柱下獨(dú)立基礎(chǔ)及條形基礎(chǔ)。二、施工組織管理：工程目標(biāo)：質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)局優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明施工工地；工期目標(biāo)：從開工日期起310日歷天完成全部合同內(nèi)容。（一）組織機(jī)構(gòu)：工程中標(biāo)之后，我公司將組成項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行管理和施工，項(xiàng)目經(jīng)理部主要由項(xiàng)目經(jīng)理、主任工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理等組成，負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對(duì)工程的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)文明等負(fù)全部責(zé)任。其中項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)，其余人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。經(jīng)理部下設(shè)以下部門，組織完成業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作。（二）施工安排： 經(jīng)理部將組織技術(shù)過(guò)硬的結(jié)構(gòu)施工隊(duì)進(jìn)行土建工程施工；水暖電衛(wèi)通等安裝工程和機(jī)加工、運(yùn)輸?shù)裙こ虒⒂山?jīng)理部組織我公司水電分公司和機(jī)械分公司，配合組織施工；預(yù)制構(gòu)件由我集團(tuán)構(gòu)件廠供應(yīng)；工程所用其他物資、材料、機(jī)械設(shè)備等由我公司物資部、機(jī)械管理部根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃調(diào)撥、供應(yīng)；現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)隊(duì)組織形式如下：以項(xiàng)目法組織工程施工；根據(jù)工程性質(zhì)和各工序要求，我們將組織以下作業(yè)隊(duì)施工：（1）鋼筋作業(yè)隊(duì)：從事現(xiàn)場(chǎng)鋼筋綁扎、鋼筋接頭連接等工作。（2）模板作業(yè)隊(duì)：從事模板加工、支設(shè)、拆除等工作。（3）混凝土澆筑作業(yè)隊(duì)：從事混凝土澆筑工作；（4）混凝土攪拌作業(yè)隊(duì)：從事混凝土攪拌工作；（5）物資運(yùn)輸隊(duì)：從事工程物資、機(jī)械的運(yùn)輸工作。（6）抹灰及砌筑作業(yè)隊(duì)：從事粗裝修及內(nèi)外隔墻的砌筑工作。（7）電氣安裝作業(yè)隊(duì):從事動(dòng)力、照明等強(qiáng)電電氣管線及電氣安裝工作；（8）通風(fēng)安裝作業(yè)隊(duì):從事通風(fēng)空調(diào)安裝工作。（三）施工管理方法：我公司按照ISO9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，相應(yīng)制訂出質(zhì)量手冊(cè)和體系運(yùn)行程序文件，并采取有效手段保證體系的有效運(yùn)行。因此，我們有手段，有能力對(duì)從材料采購(gòu)直至工程交工采用全過(guò)程的質(zhì)量控制，具體方法是：（1）根據(jù)程序文件規(guī)定的各部室的職能進(jìn)行質(zhì)量控制，工作的全過(guò)程全部采用程序文件規(guī)定的表格，形成過(guò)程控制質(zhì)量記錄，并由職能部門進(jìn)行審核整理，以滿足程序文件的要求進(jìn)行具體管理操作。（2）根據(jù)我公司制訂的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理控制，所有管理工作按照各職能部門的劃分進(jìn)行管理操作，所有管理工作均在控制之中，滿足管理標(biāo)準(zhǔn)的要求。（3）根據(jù)我公司制訂的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行具體工作控制，根據(jù)管理工作要求設(shè)定的崗位，作出具體工作內(nèi)容安排，所有崗位的工作均在控制之中，滿足工作標(biāo)準(zhǔn)的要求。（4）按照中華人民共和國(guó)建設(shè)部及市政府規(guī)定的建筑施工企業(yè)所必須做到和遵守的有關(guān)條例、標(biāo)準(zhǔn)工作，遵守政府有關(guān)的法律、法規(guī)等，保證工程的順利進(jìn)行。具體內(nèi)容可參見我公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。（四）管理工作控制要點(diǎn)：（1）工程施工準(zhǔn)備階段主要工作：A、工程總計(jì)劃安排：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)各種條件進(jìn)行細(xì)致的分析研究，制定總體施工計(jì)劃，主要內(nèi)容如下：；，如勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、工程材料等；，調(diào)整，確定工程的最終施工計(jì)劃。：；；；；；B、制訂工程分包項(xiàng)目管理計(jì)劃：根據(jù)本工程性質(zhì)，我公司將對(duì)分包工程進(jìn)行嚴(yán)格管理，行使總包的管理職能，以使工程達(dá)到高質(zhì)量，高效益。C、為了短工期、低造價(jià)完成本工程，我公司將認(rèn)真研究各工序特點(diǎn)，尤其是交叉工序，以便確定最優(yōu)施工方法。為此，將主要作以下工作：：主要確定現(xiàn)場(chǎng)平面布置（包括材料堆場(chǎng)、塔吊、混凝土運(yùn)輸用地、人員貨物垂直運(yùn)輸電梯等）；材料機(jī)械的供應(yīng)、調(diào)撥；施工人員的組建、培訓(xùn)；意外事故預(yù)防（包括消防設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施）等；：主要進(jìn)行模板組裝；鋼筋、混凝土工序確定；垂直運(yùn)輸手段；主要施工機(jī)械；材料到場(chǎng)順序；文明施工及現(xiàn)場(chǎng)消防管理。（2）工程施工階段主要工作：A、生產(chǎn)計(jì)劃管理：對(duì)各分部工程、分項(xiàng)工程乃至各道施工工序、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械等，均實(shí)行總計(jì)劃、月計(jì)劃、旬計(jì)劃三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理，通過(guò)一周兩次的例會(huì)制度進(jìn)行總結(jié)分析，并及時(shí)對(duì)各級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)整，抓主導(dǎo)工序，以使各級(jí)網(wǎng)絡(luò)按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)順利完成?？傔M(jìn)度計(jì)劃詳見網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)劃表，其它計(jì)劃待中標(biāo)后根據(jù)工程的具體情況另行編制、設(shè)計(jì)。B、預(yù)算管理：，同時(shí)對(duì)以下發(fā)生的問(wèn)題根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整：重大的設(shè)計(jì)變更所導(dǎo)致的工程量的變更；主要原材料的變更；非我公司能預(yù)見的工程外的環(huán)境因素發(fā)生的變化所導(dǎo)致的工程造價(jià)的增加；，以便互相配合。，編制應(yīng)急費(fèi)用報(bào)告，以便及時(shí)處理各種緊急事務(wù)。、進(jìn)度、合同履約情況進(jìn)行合同評(píng)審。C、技術(shù)質(zhì)量管理：施工過(guò)程中主要控制以下內(nèi)容：、工序設(shè)計(jì)等技術(shù)文件之外，施工過(guò)程中應(yīng)主要制作工序調(diào)整、技術(shù)總結(jié)報(bào)告、工程技術(shù)資料檔案、階段性試驗(yàn)工作計(jì)劃、季節(jié)性技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)特殊情況技術(shù)措施等技術(shù)文件；：材料規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、運(yùn)輸手段、質(zhì)量保證程度、產(chǎn)品的認(rèn)證情況、出廠檢驗(yàn)和試驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)和存放、現(xiàn)場(chǎng)材料使用發(fā)放程序等。：工序施工人員數(shù)量、技術(shù)水平及持證上崗情況、施工工具、施工材料、施工環(huán)境、施工方法、工序施工過(guò)程的自檢、交接檢、專檢制度，技術(shù)交底及措施的落實(shí)、交叉工序作業(yè)程序等，特殊過(guò)程的程序化文件。D、安全文明管理：施工過(guò)程中，主要控制以下內(nèi)容：、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、安全內(nèi)業(yè)資料、安全教育情況、施工人員安全防范水平、各道工序施工安全技術(shù)措施、機(jī)械及電氣設(shè)備安全性能等；、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生狀況、現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾的清運(yùn)計(jì)劃及實(shí)施、責(zé)任劃分等；（3）工程收尾階段主要工作：A、在可能的情況下，同業(yè)主的維修人員共同檢查、維修、驗(yàn)收，并協(xié)助作好維修的準(zhǔn)備工作；B、提供業(yè)主施工技術(shù)資料、預(yù)、決算報(bào)告；對(duì)所有分包商進(jìn)行決算。簽訂保修合同。(五)工期安排：詳見施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。(六)主要施工準(zhǔn)備工作：技術(shù)準(zhǔn)備工作：（1）及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，組織圖紙會(huì)審。由技術(shù)部組織實(shí)施。（2）編制出本工程各項(xiàng)分項(xiàng)工程的詳細(xì)施工方案，進(jìn)行工序設(shè)計(jì)和技術(shù)交底，指導(dǎo)施工。由技術(shù)部組織實(shí)施。（3）進(jìn)行模板設(shè)計(jì)和鋼筋抽筋，組織加工和現(xiàn)場(chǎng)拼裝。由技術(shù)部組織實(shí)施。（4）編制出施工預(yù)算，并根據(jù)預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，落實(shí)各種材料供應(yīng)渠道。由經(jīng)營(yíng)部和供應(yīng)部組織實(shí)施。（5）將場(chǎng)外坐標(biāo)引入場(chǎng)內(nèi)制作半永久性控制樁。由技術(shù)部組織實(shí)施。（6）根據(jù)我公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的要求，制定工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書，以確定宏觀質(zhì)量控制原則及控制手段，并將責(zé)任落實(shí)到人。工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書由項(xiàng)目總工程師按照程序文件的具體要求主持編制并負(fù)責(zé)落實(shí)。材料、機(jī)械準(zhǔn)備工作：（1）編制材料使用計(jì)劃，落實(shí)三大材料，并作出進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃。由供應(yīng)部組織實(shí)施。（2）提出施工機(jī)械的使用計(jì)劃，組織調(diào)撥、購(gòu)置、運(yùn)輸和安裝。由工程部組織實(shí)施。（3）完成現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的安排，作好現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電的布置和安裝。由工程部組織實(shí)施。管理準(zhǔn)備工作：（1）中標(biāo)后，我們將立即組織調(diào)集各類管理人員及其相應(yīng)機(jī)械設(shè)備，材料陸續(xù)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。由工程部組織實(shí)施。（2）邀請(qǐng)建設(shè)單位同地方各個(gè)有關(guān)部門接洽，疏通關(guān)系，保證施工順利進(jìn)行。由辦公室組織實(shí)施。（3）組織施工力量，作好施工隊(duì)伍的工種編制及其施工分工。由工程部組織實(shí)施。（4）做好進(jìn)場(chǎng)操作人員安全三級(jí)教育和操作技術(shù)培訓(xùn)，審核勞動(dòng)崗位技能情況。由技術(shù)部和工程部組織實(shí)施。（5）落實(shí)組織機(jī)構(gòu)和人員編制，制定管理制度。由辦公室組織實(shí)施。（6）完成合同簽約，組織有關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容，各方按合同條款實(shí)施。由經(jīng)營(yíng)部組織實(shí)施。(七)施工要素安排：１、勞動(dòng)力：勞動(dòng)力安排計(jì)劃詳見附表。勞動(dòng)力的具體進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃將待工程中標(biāo)后根據(jù)施工圖和工程合同要求的具體工期制定詳細(xì)計(jì)劃，并由我公司勞資部門統(tǒng)籌安排?，F(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力計(jì)劃將根據(jù)工程特點(diǎn)、當(dāng)?shù)鼐唧w情況及項(xiàng)目的具體要求組織編制，并負(fù)責(zé)組織進(jìn)場(chǎng)。土建工程高峰期計(jì)劃投入勞動(dòng)力約300人。２、機(jī)械設(shè)備：機(jī)械設(shè)備安排計(jì)劃詳見附表。大型機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)將由工程部安排調(diào)入，小型機(jī)械設(shè)備由經(jīng)理部購(gòu)置或內(nèi)部租賃。３、施工材料：工程用混凝土全部現(xiàn)場(chǎng)攪拌；鋼筋、水泥及各種工程用材料，木方、膠合板、鋼架管等由分公司物資部門提供；其余材料將由經(jīng)理部自行采購(gòu)；土建施工用主要材料計(jì)劃詳見附表。 (八)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置：施工現(xiàn)場(chǎng)平面安排：詳見“施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖”，說(shuō)明如下：（1）結(jié)構(gòu)施工階段垂直運(yùn)輸采用一臺(tái)行走式QTZ40C型塔吊,臂長(zhǎng)32m，裝修階段采用井架（兩臺(tái)），具體位置見平面布置圖。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置混凝土攪拌站、設(shè)一臺(tái)400L攪拌機(jī)，并設(shè)置水泥庫(kù)，材料倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室、材料堆場(chǎng)等，滿足施工需要。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)及加工區(qū)設(shè)置循環(huán)路、排水溝，保證現(xiàn)場(chǎng)道路通暢。（4）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置管理人員辦公區(qū)，工人住宿在場(chǎng)外解決。施工用水和消防用水：（1）生產(chǎn)用水:根據(jù)工程量計(jì)算水量,選擇水管直徑70mm即可。在現(xiàn)場(chǎng)攪拌站、混凝土輸送泵等處引入水管。（2）消防用水:在現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)、材料倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)等處引入消防水管，并將消防水管引至工程樓層中。水管直徑不低于100mm.,在現(xiàn)場(chǎng)塔吊一側(cè)設(shè)消防井一座.施工用電：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)械設(shè)備用電：(土建施工期間機(jī)械用電量最大，故裝修及設(shè)備安裝時(shí)期用電量不計(jì)算） 塔式起重機(jī) 1臺(tái) 148 = 48 KVA 井 架 2臺(tái) 2 =15 KVA 砼攪拌機(jī) 1臺(tái) 1 = KVA 砼振搗器 10套 10 =11 KVA 灰漿機(jī) 5臺(tái) 5 = KVA 消防泵 2臺(tái) 24 = 8 KVA 鋼筋切斷機(jī) 1臺(tái) 1 = KVA 鋼筋調(diào)直機(jī) 1臺(tái) 1 = KVA 鋼筋彎曲機(jī) 1臺(tái) 1 = KVA 共 計(jì)： KVA 電焊機(jī) 5套 524 =120 KVA（２）現(xiàn)場(chǎng)照明用電：按用電量5％計(jì)： KVA （３）總計(jì)：P＝（——＋120＋） ≈230KVA 取250KVA現(xiàn)場(chǎng)設(shè)250KVA變壓器即能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工用電要求。三、主要項(xiàng)目施工方法：(一)總體施工方案設(shè)想及工藝流程：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置混凝土攪拌站、木工、鋼筋加工區(qū)以及各種材料的堆放場(chǎng)，并對(duì)各種材料進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)劃和管理，以嚴(yán)密科學(xué)的施工組織及計(jì)劃來(lái)保證施工順利進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置行走式臂長(zhǎng)32mQTZ40C型塔吊一臺(tái)，塔吊在基礎(chǔ)驗(yàn)槽同時(shí)安裝完成，以滿足結(jié)構(gòu)施工的要求?；炷翝仓伤跬瓿?，設(shè)置一臺(tái)混凝土輸送泵輔助進(jìn)行水平結(jié)構(gòu)混凝土的澆筑。采用現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌站進(jìn)行攪拌。外腳手架采用雙排鋼管腳手架，以作為結(jié)構(gòu)、砌筑及裝修施工用。