【正文】 目錄一、工程概況 1二、應急救援預案的目的 1三、應急預案處置原則 1以防為主原則 1以人為本原則 1 快速有效原則 1統一協調、互相配合原則 1四、事故的應急救援工作程序 2應急救援預案編寫的依據和執(zhí)行 2現場應急救援小組的架構 2應急救援小組職責 3應急小組成員分工 3定期組織應急救援的演練 4五、一般事故的應急響應 4應急準備和響應工作程序圖 4項目部組建搶險隊 4緊急情況發(fā)生和上報程序 5六、應急救援預案應具有的內容 5七、突發(fā)事件應急預案及預防措施 8一）、觸電事故預防措施及觸電情況應急措施 8二）、機械傷害事故預防措施及應急措施 10三）、交通事故預防措施 11四）、中毒預防措施及中毒應急措施 11五）、施工現場火災事故預防措施及應急措施 12六）、電焊作業(yè)預防措施及應急措施 13八）、停水、停電應急措施 15九）群體性事件應急預案 16十）、苗木栽植、養(yǎng)護應急預案 17十一）、趕工、搶工預案 1922一、工程概況工程名稱：XXXXXXXX。工程地點：XXXX。本項目的主要工程以內容劃分為：XXXXX二、應急救援預案的目的依據施工現場可能發(fā)生的事故或緊急情況引發(fā)的傷害和其他影響的突發(fā)性事件。應急救援是減少事故造成的人員傷亡和財產損失而組織的救援行動，其任務是及時控制危險源搶救傷員，指揮現場施工人員有組織的撤離，盡量減少人員和財產損失，保護人員的生命安全。三、應急預案處置原則以防為主原則現場突發(fā)情況，雪災、寒潮、火災、中毒和施工安全重在預防，要早做準備，嚴密組織、嚴格措施，加強預測、預控，做到常備不懈。以人為本原則面對強大的自然力，應在加強人員防護的基礎上科學組織防、抗和應急救助。進入災害多發(fā)季節(jié)之前，施工平臺、高處作業(yè)等危險位置的人員必須全部撤離，巡視人員要精心挑選，并須穿戴好救生衣等防護用品，且須2人以上，并保持不間斷聯絡。 快速有效原則 應急反應必須快速有效，采取措施和報告必須是第一時間，以爭取搶險和施救的時間，人、財、物均需以最快速度到達現場，任何人不得以任何理由拖延。統一協調、互相配合原則 施工人員的應急救援工作必須服從應急小組和當地有關部門的統一協調，顧全大局、相互配合，形成防、抗、搶險的合力，提高搶險、救助工作的及時性和有效性。四、事故的應急救援工作程序應急救援預案編寫的依據和執(zhí)行根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》及省、市、公司的相關安全生產管理的法規(guī)和規(guī)章制度。項目部要認真學習和執(zhí)行有關的安全生產管理文件，加強安全生產管理工作，保證生產安全事故應急救援工作的可靠性，有效預防，及時控制和消除各類不安全因素，最大限度地減輕事故災害及損失?，F場應急救援小組的架構根據有關安全生產的文件精神，以“講政治，保穩(wěn)定，促發(fā)展”的高度，提高對安全生產工作的認識。安全工作應由事后處理轉變?yōu)槭虑邦A防，故項目管理要在防字上下功夫，需在施工現場建立一個完善健全的應急救援小組，由項目經理任安全生產第一責任人及應急教授小組的組長，由項目生產經理為安全生產直接責任人及應急救援小組副組長，現場應急救援小組架構如下：組長（項目經理）副組長（安全負責人）組員施工人員現場應急救援小組架構現場急救援小組聯系表職責姓名聯系電話組長副組長組員組員組員應急救援小組職責①當項目現場發(fā)生各類事故時，應急小組開始啟動。②項目負責人應組織應急小組進行撲救，防止事故擴大，減少人員傷亡的財物損失。③疏散員工，搶救傷員，轉移各類事故。④協助上級有關部門撲救各類事故。⑤劃定警戒范圍，維持事故現場秩序，保護事故現場。⑥協助上級有關部門，公司有關部門調查事故原因。⑦做好小組成員分工。應急小組成員分工①組長職責全面負責應急小組領導工作，組織指揮應急小組撲救各類事故，向公司領導、工程部、公司有關主管部門匯報各類事故情況；參加公司、工程部、有關主管部門召集的搶險工作會，協助上級有關部門撲救各類事故；協助上級有關部門，公司有關部門調查事故原因。②副組長職責協助組長指揮應急小組撲救各類事故，協助上級有關部門、公司有關部門調查各類事故原因。③材料組、保衛(wèi)員、飲事班職責。負責火災事故和化學危險物品泄漏事故應急搶險工作，組織應急隊員疏散員工，搶救傷員，轉移貴重財物和化學物品，負責中毒、中暑等事故應急搶救工作。組織應急隊員維持事故現場秩序。④施工組質安組職責現場物體打擊、高處墜落、坍塌（倒塌）、中暑、中毒等事故應急搶險工作，事故原因調查完畢后，組織有關人員對施工現場進行安全大檢查，做好復工前準備工作。⑤巡查組職責不定期檢查施工現場各危險源，及時發(fā)現并不覺事故發(fā)生⑥教育組職責定期組織各班組、工人學習安全知識，不制造危險、遠離危險⑦聯絡組職責負責項目應急小組與上級有關部門、公司領導、工程部、公司有關主管部門的聯系；協調應急小組成員之間應急工作。⑧義務消防隊職責及各工種班組職責負責火災、坍塌、觸電、高處墜落、觸電等各類事故應急搶險工作，組織應急隊員疏散員工，搶救傷員，轉移重財物和化學危險物品；根據施工現場的燃燒物質，燃燒的特點，火場的具體情況，正確使用和指揮他人正確使用消防器材，各工種班組人員要參加項目各項事故搶險救災工作。定期組織應急救援的演練進行應急演練，提高應急救援能力，為了在出現險情時，處理迅速，不至于手忙腳亂，項目部對預設險情進行實地演練，由安質部負責組織安排，使所有人員均參與其中，并填寫應急演練記錄表，記錄演練內容、人員分工、方案處理程序等。五、一般事故的應急響應應急準備和響應工作程序圖危險源及環(huán)境因素辨識、評價編制應急預案成立搶險領導小組組建搶救、搶險隊配備應急物資、設備應急知識教育培訓定期評審實施應急預案進行評審、修訂根據本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現場操作人員應急能力，減少突發(fā)事件造成損害和不良環(huán)境影響。項目部組建搶險隊隊長為惠文謙，副隊長楊本松，發(fā)現危險時首先搶險隊進行搶險，需用較多人員時可由各工種人員及時進行匯集，對搶險隊和項目部所有人員均進行針對性的應急知識培訓，若隊長不在場，由副隊長統一指揮。緊急情況發(fā)生和上報程序①施工過程中施工現場發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，事發(fā)現場由應急小組組長或副組長主持緊急情況處理，會議、協調、派遣和統一指揮。包括所有的車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救。事發(fā)項目馬上組織應急小組撲救外，必須馬上報公司安質部或公司其他主控部門。②項目現場和附近醫(yī)院建立密切聯系，配齊必要的醫(yī)療器械，一旦出現意外的傷事故，可立即進行搶救。③內部報告制度項目部在生產過程中，一旦發(fā)生各類事故時，如高處墜落、觸電、物體打擊、坍塌、機械傷害、特殊氣候（暴雨、雷擊、臺風、霧等），馬上向公司安質部匯報。六、應急救援預案應具有的內容應急事故發(fā)生處理流程圖緊急事故發(fā)生上報應急小組組長搶險領導小組搶險方案確定物資、設備到位進行搶險搶險結束，恢復生產措施及善后處理，進行總結現場處理送醫(yī)院搶救上報監(jiān)理及業(yè)主項目現場發(fā)生緊急情況后，現場要做到警戒和疏散工作，保護現場，及時搶救傷員和財產，并由在現場的項目部最高級別負責人指揮，在2分鐘內電話通知辦公室或值班人員，主要說明緊急情況的性質、地點、發(fā)生時間，有無傷亡是否需要派救護車、消防車或警力支援到現場實施搶救，如需可直接撥打111110等求救電話。值班人員在接到緊急情況報告后，必須在2分鐘內將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長，小組組長討論后在最短的時間內發(fā)出如何進行現場處理的指令，分派人員、車輛等到現場進行搶救，警戒、疏散人群和保護現場，由辦公室在20分部內以小組名義打電話向上一級有關部門報告。遇到緊急情況全員工應特事特辦，急事急辦，全員積極地投身到緊急情況的處理中，各種設備、車輛、器材、物資、等應統一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。應急器材清單序號名 稱器 材1交通工具項目部及現場車輛2消防應急器材干粉滅火器、二氧化碳滅火器、消防水帶3防觸電應急器材絕緣棒、絕緣鞋、絕緣手套4防高處墜落、物體打擊應急器材安全帽、安全帶、安全網5防中毒應急器材氣體控制儀、防毒罩、抽風機6急救藥物及器材防中毒、防外傷藥物、擔架、消毒藥物及噴灑工具應急設備、物資、器材必須定期檢測和維護。應急設備、物資