【總結(jié)】59/59人力資源管理理念與規(guī)劃 2員工加班規(guī)定 3公司考勤制度 4員工考核管理辦法 5員工請假辦法 7員工辭職管理辦法 7員工職前培訓(xùn)辦法 9人事檔案管理辦法 10員工獎勵與懲罰條例 10醫(yī)療管理辦法 13員工保險辦法 15臨時工使用管理辦法 17職稱管理規(guī)定 18勞動合同書 19員工激勵機制 22員工招募、調(diào)配與考核
2025-04-19 02:10
【總結(jié)】第七章營銷管理現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:?市場營銷在現(xiàn)代企業(yè)中的重要作用?市場營銷核心概念?市場營銷活動的過程?市場營銷機會分析?市場細分和目標(biāo)市場選擇?市場營銷策略制訂?市場營銷方案設(shè)計?市場營銷組織、執(zhí)行和控制營銷管理
2025-02-23 08:56
【總結(jié)】績效管理制度第一條:目的(略)第二條:考核原則1、一致性:在一段連續(xù)時間內(nèi),考核的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)不能有較大的變化,保持一年內(nèi)考核的方法有一致性。2、客觀性:核要客觀地反映職員的實際工作情況,避免由于親近、偏見等到帶來誤差。3、公平性:對同一職類職員使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。4、公開性:考核結(jié)果職員應(yīng)簽名,有意見可表述、申述,無簽名考核結(jié)果同樣有效
2025-02-23 08:36
【總結(jié)】XXX公司員工手冊19/35 目錄 前言誓詞董事長簡介集團及公司概況員工基本要求員工基本權(quán)利員工考勤管理員工獎懲制度員工福利制度員工民主管理前言女士/先生:您好!歡迎您加入我們的行列,成為XX公司的一員。您也許不會相信,這里,曾是一塊貧瘠而蒼涼的土地;曾是一個
2025-04-15 00:45
【總結(jié)】277/291目錄第1部分職位說明書1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財務(wù)與
2025-07-27 22:34
【總結(jié)】辦公室工作手冊 文件編號:辦01號-01-第二版發(fā)布日期:實施日期:北京市石景山區(qū)自來水公司版本說明此工作手冊依據(jù)GB/T19001—2000《質(zhì)量管理體系—要求》和公司《質(zhì)量手冊》要
2025-04-17 23:54
【總結(jié)】21/21銷售管理手冊目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護政策十二、宣傳品、禮品、贈品使用制度十三、報告制度十四、例會交流制度十五、考核管
2025-04-18 23:05
【總結(jié)】中國現(xiàn)代企業(yè)聯(lián)合公司培訓(xùn)管理手冊第A版文件編號:MC/PB/01發(fā)文編號:發(fā)布日期:年月日實施日期:年月日中國現(xiàn)代企業(yè)聯(lián)合公司培訓(xùn)管理手冊文件編號MC/PB/01版次A共1頁第1頁章節(jié)編號標(biāo)題培訓(xùn)管理手冊目錄更改次數(shù)0
2025-04-18 23:03
【總結(jié)】情緒管理1前言現(xiàn)代管理科學(xué)發(fā)展經(jīng)歷了不同的階段,在其產(chǎn)生發(fā)展過程中包含著對人類情緒的漠視、關(guān)注、認(rèn)識和重視的轉(zhuǎn)變。二十世紀(jì)80年代,西方學(xué)習(xí)日本“以人為本”的管理模式和企業(yè)文化,掀起實行“有人情味管理”的熱潮,形成“企業(yè)文化”階段。管理不再是一種純粹限于經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)的科學(xué),也不是一種純粹技術(shù)性的手段,管理是一種涉及
2025-09-01 00:33
【總結(jié)】流程管理完全問答手冊改進前的累;變革中的痛;提升后的悟《流程管理完全問答手冊byAMT》的問題清單第一部分理念與思考1.你問:什么是流程?2.你問:按照這樣的特點,把各種活動一直細分下去,到什么程度才停止呢?比如,門衛(wèi)拿出鑰匙,把門鎖打開,這一系列的動作也是流程嗎?3.你問:按照流程的定義,企業(yè)的幾乎活動都能看作是大大小小的流程,是不是“
2025-04-08 00:09
【總結(jié)】培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點,學(xué)習(xí)型組織的特點就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運作中開發(fā)、創(chuàng)造新的動力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來實現(xiàn)。企業(yè)的成功,基于所有員工的成功;員工的成功,基于不斷學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員工的操作熟練度,相應(yīng)地提高了工作效率;培訓(xùn)是實現(xiàn)人才儲備的重要手段;培訓(xùn)能促進
2025-06-29 16:12
【總結(jié)】員工手冊范本總經(jīng)理歡迎致辭一般由總經(jīng)理本人或公司辦公室主任起草撰寫,當(dāng)然也可以擬定提綱由文秘撰寫。公司概況由公司辦公室主任起草撰寫,當(dāng)然也可以擬定提綱由文秘撰寫。公司經(jīng)營理念一、企業(yè)目標(biāo):當(dāng)代水平——大華無線電廠面向全國,駛向世界——XX汽車廠趕超世界先進水平——環(huán)宇集團創(chuàng)造中國的世界名牌——海爾集團二、企業(yè)哲學(xué):順應(yīng)天時
2025-04-15 22:13
【總結(jié)】13/14員工手冊范本第一部分公司的經(jīng)營理念 客戶 客戶的滿意與成功是度量我們工作成績最重要的標(biāo)尺 員工 是公司最重要的財富,員工素質(zhì)及專業(yè)知識水平的提高就是公司財富的增長,員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營業(yè)績的具體體現(xiàn) 產(chǎn)品 不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡 質(zhì)量 產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線 品牌 是公司產(chǎn)品及服務(wù)的一面明鏡 市場
2025-07-14 17:56
【總結(jié)】員工手冊(內(nèi)部刊物)散發(fā)人性道德光輝匯聚人文管理智慧前言◆本手冊是明確某些基礎(chǔ)工作規(guī)范的指引性文件,僅僅考慮了過去與現(xiàn)存的狀況。在某些層面體現(xiàn)了其前瞻性,但并不預(yù)見未來?!粼诒臼謨灾贫ǖ倪^程中,盡可能體現(xiàn)了其所含蓋的廣度,并非深度,所以本手冊不能取代細
2025-04-18 04:54
【總結(jié)】25/25員工手冊第一章總則……………………………………………………………………………2第二章錄用……………………………………………………………………………2第三章服務(wù)……………………………………………………………………………4第四章工時…………………………………………………………………………
2025-04-18 08:36