【正文】 淺議中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策【摘要】：中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一支重要的生力軍。目前，大多數(shù)中小企業(yè)的管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型管理，不重視財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。本文從中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)出發(fā)，深入分析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題；指出中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在財(cái)務(wù)管理理念不強(qiáng)，投、融資能力較弱，財(cái)務(wù)控制薄弱，會(huì)計(jì)核算問(wèn)題較多等問(wèn)題；提出加大政府支持力度，投資要面向市場(chǎng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制，優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)等對(duì)策，以逐步完善和強(qiáng)化中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理；旨在啟發(fā)我國(guó)中小企業(yè)的管理者，切實(shí)結(jié)合中小企業(yè)的實(shí)際情況，努力改善中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，從而使中小企業(yè)走上健康持續(xù)發(fā)展的道路?！娟P(guān)鍵詞】：中小企業(yè)、財(cái)務(wù)管理、對(duì)策【正文】：中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位。它不僅為解決社會(huì)就業(yè)問(wèn)題發(fā)揮著巨大的作用，而且以其靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和旺盛的創(chuàng)新活力，為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供了最基本的原動(dòng)力。財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)特征就是價(jià)值管理，它具有綜合性和滲透性。企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)成果都可以通過(guò)各項(xiàng)價(jià)值指標(biāo)在財(cái)務(wù)上全部反映出來(lái)，構(gòu)建一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理體系，不僅能為企業(yè)提供充足的資金來(lái)源，更增強(qiáng)了其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，財(cái)務(wù)管理對(duì)中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，中小企業(yè)更有必要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的建設(shè)。一、中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)及其財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)（一）中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn) 1. 靈活，有創(chuàng)新能力，工作效率高與大企業(yè)相比，中小企業(yè)組織靈活，經(jīng)營(yíng)富有彈性，生命力旺盛，依靠其靈活的機(jī)制和創(chuàng)新能力并選擇合適的戰(zhàn)略，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)條件下謀求生存和發(fā)展，比大型企業(yè)有更強(qiáng)的市場(chǎng)應(yīng)變能力。2. 管理積極性高中小企業(yè)強(qiáng)調(diào)忠誠(chéng)老實(shí)，注重才能；其次，管理方式上過(guò)度集權(quán)，管理人員的積極性高。家族式管理現(xiàn)象普遍存在，強(qiáng)調(diào)家族利益，注重物質(zhì)激勵(lì)等。3. 企業(yè)規(guī)模小，組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單我國(guó)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的初始資本主要來(lái)源于個(gè)人積累，資本額較少。目前中小企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)多采用集權(quán)制，經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，沒(méi)有太多的管理層次。4. 面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大中小企業(yè)從事的行業(yè)進(jìn)入門檻低，且易于被效仿，在擴(kuò)大其產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí)，許多新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)參加進(jìn)來(lái)，容易形成過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的局面，而中小企業(yè)自身規(guī)模小，很難經(jīng)得起時(shí)常波動(dòng)的沖擊。（二）中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)1. 不設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)或財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單中小企業(yè)種類繁多、行業(yè)門類齊全、所有制多樣化，規(guī)模小，組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，有的企業(yè)不設(shè)置財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，有些企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)很不規(guī)范，存在層次不清、分工不明確、兼職多等問(wèn)題。2. 財(cái)務(wù)信息需求以內(nèi)部為主，不愿花費(fèi)太大的財(cái)務(wù)管理成本大多數(shù)中小企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)統(tǒng)一，企業(yè)財(cái)力有限，融資能力低，控制風(fēng)險(xiǎn)能力不足，面臨較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這便決定了企業(yè)比較關(guān)注內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)格、生產(chǎn)成本、費(fèi)用結(jié)構(gòu)等信息較為關(guān)注。許多中小企業(yè)的管理者往往重視市場(chǎng)開發(fā)，認(rèn)為中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理簡(jiǎn)單，出于降低成本的考慮，在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和財(cái)務(wù)人員聘用上不愿花太大代價(jià)。3. 財(cái)務(wù)人員素質(zhì)偏低中小企業(yè)由于發(fā)展前景不明朗，在社會(huì)上的認(rèn)可程度較低，以及較差的工作機(jī)會(huì)保障，使得其難以聘用到優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員。會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)老化、專業(yè)知識(shí)低淺，一些中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員沒(méi)有接受過(guò)專門的會(huì)計(jì)職業(yè)教育。 二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的特殊性（一）利潤(rùn)最大化中小企業(yè)從成立就始終處于生存與倒閉、發(fā)展與停滯的矛盾之中，只有盈利，才能生存發(fā)展。利潤(rùn)代表了中小企業(yè)的財(cái)富，利潤(rùn)越多中小企業(yè)的財(cái)富增加越多。所以，追求利潤(rùn)最大化應(yīng)是其財(cái)務(wù)管理的根本目標(biāo)。其特殊性表現(xiàn)在：一是中小企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都是為創(chuàng)造剩余產(chǎn)品，剩余產(chǎn)品的多少，能用利潤(rùn)的多少來(lái)衡量；二是在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，資本都是流向?qū)崿F(xiàn)最大利潤(rùn)的中小企業(yè)，這對(duì)中小企業(yè)融資提供了條件；三是每個(gè)中小企業(yè)獲得的利潤(rùn)都是最大的，將使社會(huì)的財(cái)富實(shí)現(xiàn)最大化成為現(xiàn)實(shí)。（二）資本利潤(rùn)最大化或每股盈余最大化資本利潤(rùn)率是稅后利潤(rùn)與資本額的比率，每股盈余是稅后利潤(rùn)與普通股股數(shù)的比值（注1）。這一指標(biāo)是把中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)同投入的資本或股本進(jìn)行比較，對(duì)比不同中小企業(yè)同樣的資本投入其盈利水平的差異，便于盈利低的企業(yè)向盈利高的企業(yè)學(xué)習(xí)，吸取高盈利企業(yè)的管理方法和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，共同為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富。（三）企業(yè)價(jià)值最大化企業(yè)價(jià)值是企業(yè)總資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值，也是企業(yè)債務(wù)與所有者權(quán)益價(jià)值(股東財(cái)富)之和（注2）。中小企業(yè)以價(jià)值最大化為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)就要力爭(zhēng)使中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所帶來(lái)的現(xiàn)金流量達(dá)到最大?，F(xiàn)金流量最大，表明企業(yè)可以直接支配的資源最大，流動(dòng)性最強(qiáng)。不僅可以滿足中小企業(yè)各類投資者對(duì)索償權(quán)的要求，而且可以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)各種競(jìng)爭(zhēng)因素的變化，從而保證中小企業(yè)順利發(fā)展。所以，中小企業(yè)價(jià)值最大化也就是現(xiàn)金流量的最大化。三、中小企業(yè)財(cái)