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步步高財務(wù)會計制度(已修改)

2025-08-17 08:58 本頁面
 

【正文】 一、公司簡介步步高從1995年開始創(chuàng)業(yè),2003年12月正式成立步步高商業(yè)連鎖股份有限公司,總部位于毛主席故鄉(xiāng)——湖南湘潭市。步步高公司及控股子公司立足于中小城市,以密集式開店、雙 步步高商業(yè)連鎖股份有限公司業(yè)態(tài)、跨區(qū)域的發(fā)展模式,以統(tǒng)一的品牌向客戶提供商品零售服務(wù),奠定了湖南省連鎖零售龍頭企業(yè)的地位?,F(xiàn)公司連鎖門店已遍及湖南省各地市、并戰(zhàn)略性進入江西省部分地市,以超市、百貨兩大零售業(yè)態(tài)為廣大消費者提供商品零售服務(wù)。截止2007年12月31日,公司擁有門店87家,員工11000多人,營業(yè)面積60余萬平方米。歷史沿革步步高人1995年開始創(chuàng)業(yè),2003年12月正式成立步步高商業(yè)連鎖股份有限公司,總部位于毛主席故鄉(xiāng)——湖南湘潭市。 步步高公司及控股子公司立足于中小城市,以密集式開店、雙業(yè)態(tài)、跨區(qū)域的發(fā)展模式,以統(tǒng)一的品牌向客戶提供商品零售服務(wù),奠定了湖南省連鎖零售龍頭企業(yè)的地位?,F(xiàn)公司連鎖門店已遍及湖南省各地市、并戰(zhàn)略性進入江西省部分地市,以超市、百貨兩大零售業(yè)態(tài)為廣大消費者提供商品零售服務(wù)。超市1995年底,步步高商業(yè)連鎖股份有限公司 步步高商業(yè)連鎖股份有限公司步步高公司第一家量販店在湘潭市解放路正式營業(yè),公司的超市事業(yè)正式起航。經(jīng)過十一年的發(fā)展,從不足百平米的小店發(fā)展到中國超市30強。步步高超市連鎖門店已遍及江西、湖南長沙等省,以低價形象和“一站式服務(wù)”滿足廣大消費者的需求。2005年,董事長王填在美國與IGA國際自愿連鎖組織成功簽約,邁出了國際資源共享的第一步。百貨2001年9月23日,步步高商業(yè)連鎖股份有限公司步步高湘潭購物廣場誕生。 步步高商業(yè)連鎖股份有限公司時尚前線、品牌先鋒。迄今為止,步步高百貨已擁有湘潭購物廣場、株洲國安購物廣場、邵陽購物廣場、婁底銀海店、耒陽金山店、常德金泰利店、益陽朝陽店、懷化店、郴州步步高羅家井店(百貨)等主力門店。共同成長、共享成功。步步高百貨正以堅實的腳步,憑借著雄厚的網(wǎng)點、管理、技術(shù)、品牌、人才等資源,向中國百貨業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的目標不斷奮進。主要領(lǐng)導簡介王 填 步步高商業(yè)連鎖股份有限公司董事長,武警步步高部隊第一隊長、黨委第一書記張海霞 步步高投資集團股份有限公司董事長。二、企業(yè)財務(wù)會計制度第一章 總則 為規(guī)范步步高商業(yè)連鎖股份有限公司的會計核算,加對強財務(wù)及步步高電子工業(yè)有限公司分,子公司的管理,維護公司總體形象以及投資者利益,根據(jù)《中華人民共和國司法》, 《中華人民共和國會計法》,《深圳股票交易所股票上市規(guī)則》,《步步高商業(yè)連鎖股份有限公司章程》等國家有關(guān)法律,法規(guī)和規(guī)章,結(jié)合公司及下屬分,子公司的具體情況,特制定本制度。 本制度使用于公司各職能部門,以及公司下屬各分,子公司。包括: ; %以上或派公司出懂事占其董事會絕大多數(shù)席位的公司; 在本制度及相關(guān)法律,法規(guī)及相關(guān)規(guī)定的框架內(nèi),公司及公司下屬分,子公司可結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求,制定本企業(yè)具體的財務(wù)管理制度,并上報總公司備案; 公司依據(jù)對分,子公司資產(chǎn)控制和公司規(guī)范運作要求,行駛對分,子公司重大事項管理。第二章 財務(wù)管理制度 財務(wù)管理的基本任務(wù):(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督公司資金的正常運轉(zhuǎn),維護公司資產(chǎn)的安全,提高本公司資金的運用效率;(二)建立健全公司財務(wù)管理制度,公司及下屬分,子公司應(yīng)按照相關(guān)法律,法規(guī)及制度,設(shè)置賬簿,認真做好財務(wù)收支的計劃,控制,核算,分析和考核工作,保證會計信息的真實和完整;(三)加強財務(wù)核算的管理,應(yīng)以公司發(fā)生的各項交易或事項為對象,記錄和反映企業(yè)本身的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動,以提高會計資訊的及時性和準確性;(四) 財務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面,公司財務(wù)管理部門對財務(wù)管理工作具有組織,實施,檢查的責任,財務(wù)人員應(yīng)認真執(zhí)行《中華人民共和國會計法》,堅決按照公司相關(guān)章程辦事,嚴守公司秘密;(五)公司的財務(wù)結(jié)算以人民幣為記賬本位幣。 財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作: 加強原始憑證管理,應(yīng)做到制度化和規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營活動必不可少的書面證明,它不僅可以記錄公司沒想經(jīng)營活動的發(fā)生和完成情況,還可以明確經(jīng)濟責任,是進行會計核算工作的原始資料和重要依據(jù)。工作令號,購銷合同,購料申請單等不能證明公司經(jīng)營活動進行或完成情況的各種單證不能作為原始憑證進行記賬; 財務(wù)管理部門應(yīng)根據(jù)經(jīng)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證。記賬憑證的內(nèi)容必須具備:填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟業(yè)務(wù)摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員,復(fù)核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記賬憑證還應(yīng)當由出納人員簽名或蓋章。 健全會計核算,按照《中華人民共和國會計法》及相關(guān)規(guī)章制度和會計業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計賬簿。會計核算應(yīng)以公司實際進行的各項經(jīng)營活動為依據(jù),按照規(guī)定的會計處理方法進行,保證會計指標的口徑一致,相互可比和會計處理方法前后相一致; 會計人員因工作變動或離職,必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續(xù),必須有監(jiān)交人負責監(jiān)交,交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字后,移交人員方可調(diào)離或離職。 財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu) 股東大會是公司的最高權(quán)利機關(guān),它由全體股東組成,對公司重大事項進行決策,有權(quán)選任和解除董事,并對公司的經(jīng)營管理有廣泛的決定權(quán)。股東大會是股東作為企業(yè)財產(chǎn)的所有者,對企業(yè)行使財產(chǎn)管理權(quán)的組織。企業(yè)一切重大的人事任免和重大的經(jīng)營決策一般都得股東大會認可和批準方才有效。 自公司股票上市之日起36 個月內(nèi),不轉(zhuǎn)讓或者委托他人管理其持有的公司股份,也不由公司回購其持有的股 公司下屬的分,子公司應(yīng)按照其章程的相關(guān)規(guī)定依法設(shè)立股東大會、董事會及監(jiān)事會(或監(jiān)事),股東會和董事會應(yīng)當有記錄,會議記錄和會議決議須由到會股東或董事簽字。公司主要通過參與子公司股東大會、董事會及監(jiān)事會對其行使管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核等職能。子公司根據(jù)自身情況,可不設(shè)監(jiān)事會,只設(shè)一至二名監(jiān)事。 財務(wù)管理各相關(guān)崗位職責: 財務(wù)總監(jiān)(財務(wù)管理部門經(jīng)理):(一)主要負責本公司的財務(wù)管理工作,參與組織,制定本公司各項財務(wù)管理制度
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