創(chuàng)域商貿(mào)公司員工晉升管理制度(已修改)
2025-06-21 22:12 本頁(yè)面
【正文】 員工晉升制度 一、目的 為了 提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程，特制定本制度。 二、適用范圍 公司全體員工 三、權(quán)責(zé) 人力資源 部負(fù)責(zé)制定公司的員工晉升制度。 相關(guān)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)晉升員工的考核。 副總經(jīng)理、總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì) 員工晉升的最終審核。 四、內(nèi)容及程序 （一）員工晉升原則 公司員工晉升，必須符合公司的發(fā)展需要。 公司內(nèi)部出現(xiàn)職位空缺時(shí)，首先考慮公司內(nèi)部員工。 公司內(nèi)部員工晉升，有利于提高員工的綜合素質(zhì)， 做 到量才適用，有利于增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感，減少員工流動(dòng)率。 管理層的晉升必須建立在考核結(jié)
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