工程項(xiàng)目材料管理流程(已修改)
2025-08-17 06:21 本頁面
【正文】 工程項(xiàng)目材料管理制度4（1）根據(jù)施工圖編制施工預(yù)算用料總計(jì)劃（2）根據(jù)項(xiàng)目施工安裝進(jìn)度編制用料進(jìn)揚(yáng)計(jì)劃 根據(jù)用料進(jìn)場計(jì)劃，向公司物資部要求按數(shù)量、規(guī)格、保質(zhì)按期送料到現(xiàn)場倉庫?！ 。òㄎ镔Y部倉庫與廠家直送施工現(xiàn)場的材料），在進(jìn)入現(xiàn)場倉庫前按企業(yè)質(zhì)量體系程序文件的具體要求進(jìn)行進(jìn)場檢驗(yàn)?！ ∪霂觳牧习雌髽I(yè)質(zhì)量要求而合理存放、維護(hù)、保管。 現(xiàn)場倉庫根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度需要，根據(jù)施工員開出的領(lǐng)料單,以正確的名稱、規(guī)格、數(shù)量將材料發(fā)放與班組?！ こ掏旯ず蟮挠嗔鲜占?，能重新利用的常用料退回物資部倉庫；專用材料寄存在物資部倉庫，待新的工程使用或通過物資部推存其它項(xiàng)目新施工工程上使用。 領(lǐng)料方
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