【正文】 專項安全施工組織設計工程名稱: 潭澤東南明珠15樓、37樓、36樓一期 施工單位: 吉林省松苑建筑工程有限責任公司技術(shù)負責人:項目經(jīng)理:項目技術(shù)負責人:編制人:審核人：編制時間:2017年3月6日編 制 說 明 一、 本施工組織設計為潭澤東南明珠15樓、37樓、36樓一期二標段工程的安全文明施工組織設計。 二、 本安全文明施工組織設計僅為施工現(xiàn)場總的組織方案，對施工現(xiàn)場安全、文明施工起總的指導作用。對于如施工現(xiàn)場臨時用電、模板工程、垂直運輸、腳手架工程等，另外編制專項施工方案來具體指導。 三、 本安全文明施工組織設計編制依據(jù)： 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《中華人民共和國建筑法》 《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》 《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》 《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》 《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005） 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ802011） 《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ8 82010） 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130－2001） 1國家、行業(yè)、吉林省及長春市發(fā)布的有關(guān)安全文明、環(huán)保施工的規(guī)定。 目 錄 第一章、工程概況 第二章、管理人員名單及監(jiān)督電話 第三章、安全文明管理目標 第四章、安全管理 第五章、文明施工方案 第六章、基坑支護施工方案 第七章、懸挑式鋼管腳手架施工方案 第八章、模板工程施工方案 第九章、“三寶”、“四口”防護施工方案 第十章、臨時用電施工方案 第十一章、外用電梯安裝和拆除方案 第十二章、塔吊安裝拆除施工方案 第十三章、施工機具安裝施工方案 第十四章、安全事故應急預案措施 第一章 工 程 概 況 本工程潭澤東南明珠15樓、37樓、36樓一期，位于長春市新城西街以東、乙十四路以北丁三街以西、丙六路以南，由吉林盛嘉房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司開發(fā)，吉林省松苑建筑工程有限責任公司總承包。潭澤東南明珠15樓、37樓、36㎡。其中15，地上15層、地下一層，剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎形式為樁基礎，地下防水等級為I級，非上人屋面I級；37樓建筑面積：，地上1/2層，框架結(jié)構(gòu)，基礎形式為樁基礎，地下防水等級為I級，非上人屋面I級；36樓一期建筑面積： 平方米，地下1層，配筋砌體結(jié)構(gòu)，基礎形式為獨立基礎，地下防水等級為I級，上人屋面I級，種植屋面I級。第二章 管理人員名單及監(jiān)督電話 項目經(jīng)理： 高君 項目技術(shù)負責人：鄧軍 土建技術(shù)員：郭遠東水暖技術(shù)員：齊建野電氣技術(shù)員：鄭小峰 質(zhì)　檢　員：楊大永 安　全　員：姜文奇 材 料 員：范建中 監(jiān)督電話：13500820599第三章 安全文明管理目標 一、本工程項目杜絕重大傷亡事故，%內(nèi)。 二、項目經(jīng)理、安全員、管理人員和特殊工種持證上崗率為100%，全員安全教育、三級安全教育率達100%。 三、無重大設備及火災事故發(fā)生。 四、本工程確保“省級安全質(zhì)量標準化工地” 第四章 安全管理 一、安全生產(chǎn)責任制 項目部應根據(jù)國家法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)責任制結(jié)合工地具體情況建立健全本項目部安全生產(chǎn)責任制及各項安全管理制度。包括：項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、班組長、班組成員等人員的安全崗位責任。 項目對各級人員安全生產(chǎn)責任制應規(guī)定檢查和考核辦法，并按規(guī)定期限進行考核，對考核結(jié)果及兌現(xiàn)情況應有記錄。 項目與有資質(zhì)的勞務公司、架子公司、塔吊安拆維保單位簽訂分包合同時必須依據(jù)國家法律、法規(guī)提出安全生產(chǎn)工作的具體要求。檢查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證，分包單位的資質(zhì)與工程要求相符，在安全合同中應明確總、分包單位各自的安全職責。 施工現(xiàn)場應有項目部主要工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。 施工現(xiàn)場必須配備經(jīng)政府建設行政主管部門培訓合格的2名專職安全管理人員。 二、目標管理： 施工現(xiàn)場安全工作管理目標： （1）傷亡事故控制目標：杜絕死亡、避免重傷。輕傷事故控制指標為4‰以下。 （2）安全培訓教育指標：項目經(jīng)理、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證率100%，全員安全教育率、三級安全教育率100%。 （3）重大設備和火災事故控制指標為零。 （4）安全文明創(chuàng)建目標：確?！笆〖壈踩|(zhì)量標準化工地”。 對制定的安全管理目標，根據(jù)安全責任目標的要求，按安全生產(chǎn)責任制要求分解到人，并有責任人簽字。 對分解的責任目標及責任人的執(zhí)行情況要有考核記錄，并做為年終評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人的依據(jù)。 安全管理目標有具體的責任分析和考核辦法，制定切實可行的獎罰措施，并按月兌現(xiàn)。 三、施工組織設計 開工前，根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定由施工單位項目技術(shù)負責人編制安全文明施工組織設計，并由股份公司安全部審核，股份公司總工程師審批。 基坑支護、腳手架、模板工程、施工用電、物料提升機、塔吊、臨邊洞口防護、應急預案措施等專業(yè)性強的安全措施項目由本項目負責人編制專項安全施工方案，并由公司安全部審核，公司總工程師審批，其中基坑支護、腳手架專項方案應經(jīng)專家論證。 安全技術(shù)措施應根據(jù)工程特點和現(xiàn)場實際，當施工方案有變化時安全技術(shù)措施也應重新修訂并經(jīng)審核和審批。 四、分部分項安全技術(shù)交底 每進行一分部（分項）工程施工前應由工地技術(shù)負責人對作業(yè)班組進行書面安全技術(shù)交底，并由交底人、施工負責人、班組長和安全員簽字，施工負責人、班組長、現(xiàn)場安全員各留一份。 安全技術(shù)交底的內(nèi)容包括：一是對建筑實體施工過程中的安全交底；二是對施工機具、安全設施、起重設備的安裝拆除及操作進行安全技術(shù)交底。 五、安全檢查 建立定期安全檢查制度。 安全設施必須嚴格執(zhí)行檢查驗收手續(xù)，首先由安裝人自檢，然后項目部復檢，最后公司安全部門終檢。塔吊和施工電梯必須經(jīng)有資質(zhì)的特種設備檢測中心檢測，并在市建管局安全站備案。未經(jīng)驗收或驗收不合格的安全設施嚴禁使用。驗收合格后，應將相關(guān)資料存放在安全檔案中。 安全檢查時，應由施工負責人組織有關(guān)人員共同進行。 使用建設部JGJ5999《建筑施工安全檢查標準》表格進行檢查評分，對照檢查表，找出存在的安全隱患。 下達安全隱患整改通知書，及時落實人員、措施、時間解決，并對整改情況進行登記。 項目安全員必須每天將安全檢查內(nèi)容記在日記上。 六、安全教育 項目部建立健全安全教育制度。 開工后立即實施自項目經(jīng)理至普通工人的全員安全教育，并制作全員安全教育花名冊，新上崗工人實施三級安全教育，并填寫三級安全教育登記表，附個人身份證復印件、考卷、身體健康檢查表等材料，建立安全教育檔案。 安全教育內(nèi)容：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、本企業(yè)和項目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。 項目經(jīng)理及項目專職安全員必須經(jīng)上級建設行政主管部門安全資格培訓后方可任職，并存有項目經(jīng)理和專職安全員的安全資格證書復印件。 七、班前安全活動 建立健全班前安全活動制度。 施工負責人在安排生產(chǎn)任務的同時，必須交待施工現(xiàn)場的環(huán)境、執(zhí)行生產(chǎn)任務過程中應注意的安全事項。 各班組組長和作業(yè)工人在布置班組工人生產(chǎn)任務和工作前，首先檢查施工現(xiàn)場安全環(huán)境，交待任務的同時要交待安全注意事項。 施工完畢后，作業(yè)工人應檢查作業(yè)現(xiàn)場是否留有安全隱患，收拾好生產(chǎn)工具，清理施工現(xiàn)場，做到工完料盡場地清。 班組長記班組日記的同時，應單獨把安全工作記在班組日記里，做為安全檔案資料的一個重要組成部分。 八、特種作業(yè)持證上崗 本項目部特種作業(yè)人員包括：起重工、卷揚機操作工、電工、電焊工、架子工、塔吊司機、司索、指揮等工種。 特種作業(yè)人員必須經(jīng)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局進行專業(yè)培訓，考核合格后，發(fā)給特種作業(yè)人員操作證書后方可獨立上崗。 特種作業(yè)人員必須持證上崗，其證書復印件應保存在安全檔案資料中。并登記在特種作業(yè)人員花名冊中。特種作業(yè)人員每二年復訓一次，復訓合格后方可繼續(xù)上崗。 九、工傷事故處理 制定項目部應急預案措施，并有演練記錄，發(fā)生重大安全事故能及時采取有效的控制措施；建立工傷事故上報調(diào)查處理制度。 每月按規(guī)定向股份公司建筑工程安技部報工傷事故月報。 建立工傷事故登記臺賬。 發(fā)生安全事故必須在24小時內(nèi)上報給股份公司建筑工程安技部和上級有關(guān)行政主管部門。 重傷事故由股份公司相關(guān)部門組成調(diào)查處理小組按國家有關(guān)規(guī)定妥善處理；死亡事故由市有關(guān)行政主管部門組成事故調(diào)查組處理；死亡三人以上重大事故必須由省有關(guān)行政主管部門組成調(diào)查組處理。調(diào)查處理資料必須保存在工傷事故調(diào)查處理檔案中。 十、安全標志 繪制施工現(xiàn)場安全標志總平面布置圖，標明施工機具、施工材料、配電房、水電管線、排水溝線及安全警示標志具體位置。 安全標志位置應與施工現(xiàn)場安全標志總平面布置圖位置一致，并在醒目位置懸掛。 第五章 文明施工方案 一、現(xiàn)場圍檔 圍檔沿工地四周連續(xù)設置，不得留有缺口。 圍檔材料選用砌體材料和彩鋼板。 二、封閉管理 沿路邊沿設置鐵皮大門和有機玻璃燈箱門樓。 門內(nèi)側(cè)設有值班室，留有人員進出小門；值班室有專職門衛(wèi)人員及門衛(wèi)管理制度。 項目部人員進出一律統(tǒng)一穿著印有公司名稱的工作服并佩戴工作卡，正確戴好安全帽，然后方準進入施工現(xiàn)場；來訪人員均在登記薄登記并戴好安全帽后方準進入施工現(xiàn)場。三、施工場地 使用電視監(jiān)控系統(tǒng)對施工場地進行全方位、全天候、全過程監(jiān)控、工地地面用混凝土澆注成主干道，設置排水管網(wǎng)，攪拌機處設置沉淀池，經(jīng)沉淀后，排入市政管網(wǎng)，保持正常情況地面無積水。 施工現(xiàn)場設