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企業(yè)資源規(guī)劃實踐報告(已修改)

2025-08-17 02:27 本頁面
 

【正文】 《企業(yè)資源規(guī)劃實踐》個人總結(jié)報告2目錄一、比較所有PK的經(jīng)營策略 第2—7頁二、成功及失敗之處 第7—11頁三、本課程對你的影響及你的收獲 第11—13頁四、你對本課程的建議 第13頁一、比較所有PK的經(jīng)營策略 (一)第一輪比賽(三年期,初始資金70M):第一年買入小廠房,建四條生產(chǎn)線(2條柔性線P1,2條全自動線P2)。長貸110M。研發(fā)PP2,開發(fā)本地、區(qū)域和國內(nèi)市場,開發(fā)ISO900和ISO1400。支付管理費4M;第二年廣告投入:本地4M,區(qū)域4M,目標(biāo)是PP2目標(biāo)是拿到12個數(shù)量的單子(3季度X4條生產(chǎn)線),實際成功拿滿了。第二年第4季度末短貸40。采購原材料18M。維修費4M。支付管理費4M;第三年廣告投入:P1國內(nèi)1M,P2本地3M和區(qū)域3M和國內(nèi)5M,目標(biāo)是16個數(shù)量,實際拿P1產(chǎn)品2個和P2產(chǎn)品12個。第三年第4季度短貸40。采購原材料16M。維修費4M。支付管理費4M??偨Y(jié):本次比賽拿到了班里第二名的成績。剛開始玩ERP,對規(guī)則還是不太熟悉,操作過程有點混亂。我們原本的目標(biāo)是只要不破產(chǎn)就可以,但是真正開始玩的時候,玩得比預(yù)想的還要好。但是還是存在的一些問題。 第一,長短貨利用太過混亂,不會理性結(jié)合運用。正確的做法應(yīng)該是借長貸,以短貸滾短貸的方式。但是我們這次比賽,只為了滿足現(xiàn)金流不斷流,能貸多少就貸多少,而且長貸貸太多,以致利息壓力太大了,減少了利潤額。第二,廣告投入不是太好。第一次玩單子數(shù)量比較多,但是我們太多次投了1M,只能是排在后面選單,單子價格太低,應(yīng)該投入2M。在第三年的時候,單子并沒有拿滿,生產(chǎn)線空線了,比較浪費了。第三,害怕資金周轉(zhuǎn)不來,不敢研發(fā)PP4產(chǎn)品,研發(fā)期只用6季度,但是每個得分是10,還是值得的。第四,建四條生產(chǎn)線是比較合理的,但是我們建立了2條柔性線,流動性是比較好,但成本是相對其他組還說比較高,綜合來看我們這個方案比較適合長期經(jīng)營,因為利潤點集中在后期。所以這個方案在三年比賽中并沒有很大的優(yōu)勢。(2) 第二輪比賽(六年期,初始資金70M) 第一年,購買大廠房40M,第一季度新建2條柔性線P1,第二季度新建2條全自動P2。每個季度短貸20M,研發(fā)PP2,開發(fā)5個市場。支付管理費用4M。第二年,長貸80M,每個季度支付短息和又短貸20M。廣告總投入11M:P1本地1M和區(qū)域1M,P2本地4M和區(qū)域5M??偣材繕?biāo)是拿到12個產(chǎn)品數(shù)量,實際只拿到10個。本年拿的單子全是2帳期的,故回收資金特別快。繼續(xù)開發(fā)國內(nèi)、亞洲、國際三個市場,研發(fā)ISO900和ISO1400。采購原材料26M。維修費4M。管理費4M。第三年,長貸20M,每個季度支付利息和又短貸20M。廣告總投入23M:P1本地1M和國內(nèi)6M,P2本地3M和區(qū)域3M和國內(nèi)10M??偣材繕?biāo)是16+2(第二年剩余沒賣),實際18個數(shù)量全拿滿了。本次訂單有2個1帳期,2個2帳期,3個3帳期。新建2條P2全自動線。在第三年的第三季度開始研究P3。原材料29M。維修費4M,開拓亞洲和國際市場,ISO900和ISO1400。管理費4M。第四年,長貸40M,每個季度支付利息和又短貸20M。廣告總投入22M:P1國內(nèi)1M和亞洲1M,P2本地5M和區(qū)域6M和國內(nèi)3M和亞洲6M??偣材繕?biāo)是22個,實際拿到22個,拿滿了。本次訂單1個0帳期,2個1帳期,3個2帳期,2個3帳期。租小廠房,買4條P3全自動線。產(chǎn)品繼續(xù)研發(fā)P3,繼續(xù)開發(fā)國際市場。維修費6M。管理費4M。第五年,長貸40M,每個季度支付利息和又短貸20M。廣告總投入20M:P2本地3M和區(qū)域1M和國內(nèi)1M和亞洲1M和國際1M。P3本地3M和區(qū)域1M和國內(nèi)3M和亞洲3M和國際3M。目標(biāo)36個產(chǎn)品,實際拿到35個數(shù)量。利用柔性線適當(dāng)轉(zhuǎn)產(chǎn)經(jīng)營。維修費10M,管理費4M。第六年,長貸100M,每個季度支付利息,第一季度短貸80M。廣告和第5年相同,目標(biāo)是40+1(第五年剩余)個數(shù)量,實際全拿滿了。其他全和第五年相似了。總結(jié):本次比賽拿到了班里第一名的成績。這次比賽,我們玩得特別順利。在第一輪的比賽上,更加熟悉游戲規(guī)則,而且小組成員配合更加默契。每次選單子的時候,所有成員都特別緊張。我們會采用按單價降序的原則來選擇,但是基本上會先以滿足數(shù)量來考慮。第一,實現(xiàn)了0貼現(xiàn),因為拿的單
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