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正文內(nèi)容

一般小2型病險水庫除險加固項目施工組織(已修改)

2025-06-21 18:51 本頁面
 

【正文】 第一章 編制依據(jù)及原則 在本工程施工中,我們將以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為施工宗旨,本著對業(yè)主高度負責(zé)的態(tài)度,按合同控制工期進行合理安排布置,使施工忙而不亂、成本最低、效率最高、質(zhì)量最好、達到優(yōu)質(zhì)樣板工程標(biāo)準(zhǔn)。在施工中,我公司積極與監(jiān)理單位、質(zhì)檢部門,協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系及區(qū)域管理,通過有效地對工序、材料、質(zhì)量和工期進行控制勞動力,使工程質(zhì)量及安全文明施工得到有效保障。通過有效的環(huán)保措施,使聲、光、塵污染得到有效控制,創(chuàng)建安全文明施工的模范工地。我們將此工程作為我司重點工程施工,創(chuàng)出讓業(yè)主滿意的精品,體現(xiàn)我公司的 綜合實力與社會形象。 一、編制原則 充分響應(yīng)業(yè)主的招標(biāo)條件,并體現(xiàn)本工程項目特有的施工特點; 采用適合本工程的先進、常用、有實際效果的施工方法和措施,選用可靠 設(shè)備 ; 充分利用以往類似工程積累的成功施工經(jīng)驗 ,確保工程施工安全順利,以達到合同工期要求。 二、編制依據(jù) 本工程招標(biāo)文件及招標(biāo)圖紙。 國家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范、規(guī)程。 國家、省有關(guān)安全 生產(chǎn)、文明施工有關(guān)規(guī)程規(guī)定。 我公司質(zhì)量手冊、程序文件以及各項管理制度。 我公司工程技術(shù)管 理及機械設(shè)備裝備情況。 參照我公司 已建的和在建的類似工程施工情況與工程施工過程中所積累的經(jīng)驗,目前國內(nèi)可能達到的施工水平、施工設(shè)備及材料供應(yīng)情況。 工程所在地的施工條件。 三、編制說明 本施工組織設(shè)計是根據(jù)工程設(shè)計特點、功能要求,并本著對甲方資金的合理利用和對工程質(zhì)量高度負責(zé)進行編制,編制的原則是:符合施工實際、能用于指導(dǎo)施工、經(jīng)濟、合理、優(yōu)質(zhì)、高效、技術(shù)先進。本施工組織設(shè)計采用合理的施工工藝,使質(zhì)量與工期控制措施到位,確保工程施工質(zhì)量、工期與施工合同一致。 第二章 工程概況 一、工程的基本概況 工程名稱: 宜賓市南溪區(qū) 20xx年 省級預(yù)算資金一般小 2型病險水庫除險加固項目 。 建設(shè)地點: 宜賓市南溪區(qū)羅龍鎮(zhèn)、林豐鄉(xiāng)、仙臨鎮(zhèn)、裴石鄉(xiāng)、劉家鎮(zhèn)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 。 建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容: 除險加固小(二)型水庫 5座 。 計劃工期: 100日歷天 。 二、沿線地形、地質(zhì)、氣候、水文等自然地理特征 岷江 、 金沙江 在宜賓匯合成為萬里 長江 ,宜賓市南溪區(qū)位于 四川 南部,北面為 富順縣 ,西面為 翠屏區(qū) ,南面為 長寧縣 ,東面為 江安縣 ,地處 宜賓 、自貢 、 瀘州 三市交匯腹心地帶,橫跨長江兩岸,距 重慶市 主城 200 公里, 成都市 340 公里,宜賓市 40 公里。已列入宜賓市 “ 十一五 ” 建成區(qū) 規(guī)劃的核心腹地。 宜賓市南溪區(qū)南北長 千米,東西寬 千米,幅員面積 平方千米, 耕地面積 28 萬畝。地勢北高南低,地貌以丘陵為主,間有 平壩 , 海拔高度 米,氣候?qū)?亞熱帶 濕潤型季風(fēng)性氣候區(qū),年均降雨量達 毫米,年均無霜期達 348 天。全區(qū)轄 9 鎮(zhèn) 6 鄉(xiāng), 214 個村, 1619 個村民小組 。 第三章 施工部署 一、施工準(zhǔn)備 現(xiàn)場交接準(zhǔn)備 我公司如中標(biāo),將在業(yè)主規(guī)定時間內(nèi)派有關(guān)人員進駐施工現(xiàn)場,進行現(xiàn)場交接的準(zhǔn)備,其重點是對各控制點、控制線、標(biāo)高等進行復(fù)核,對目前的施工現(xiàn)場進行調(diào)整準(zhǔn)備,以便整個現(xiàn)場能符合我公司 的布置原則及要求,這些工作擬在正式施工進行前全部完成。 技術(shù)準(zhǔn)備 自進場之日即著手 進行施工 準(zhǔn)備 以及建立健全我項目 部 施工管理 制度 ,一方面使有關(guān)人員能仔細閱讀施工圖紙,了解設(shè)計意圖及相關(guān)細節(jié),另一方面開展有關(guān)圖紙會審,技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作,同時根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書,以使從工程開始就受控于技術(shù)管理,從而確保工程質(zhì)量。 另一方面由項目經(jīng)理牽頭合理組織現(xiàn)場施工管理,并向現(xiàn)場管理人員簽發(fā)項目管理責(zé)任書落實自身工作使工程能更快更好的完成。 機具準(zhǔn)備 進場后,對中、小型機具將按進場計劃分批進場, 設(shè)專人對其維修保養(yǎng),并使所有進場設(shè)備均處于最佳的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。 材料準(zhǔn)備 我公司將根據(jù)材料清單,報送業(yè)主備案,并落實相關(guān)材料供應(yīng)商,報業(yè)主審批,同時進行采購工作,及時組織前期的周轉(zhuǎn)材料進場,以確保順利施工。 人員準(zhǔn)備 如我公司中標(biāo),將組織項目班子及相關(guān)人員在合同規(guī)定時間內(nèi)進場,并作好前期施工準(zhǔn)備工作。開工之前 3天,所有施工管理人員將全部就位,而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進場,并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人 員。 二、施工組織 施工組織主要分為人員組織、機械設(shè)備組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部 分,這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。故根據(jù)我公司各部門進行內(nèi)部協(xié)調(diào)后,對這五大組織的安排主要為: 項目班子配備情況 本工程的重要性、復(fù)雜性決定了管理人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì),在組建本工程項目管理班子時,我公司將選派曾參與過類似工程的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進駐現(xiàn)場,直接參與本工程的建設(shè)和管理。本工程施工管理上將嚴(yán)格按項目法組織施工,執(zhí)行全面責(zé)任承包制,在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工所有的職能部門人員,以確保整個工程在施工全過程中具有連貫性。公司技術(shù)、 質(zhì)量、安全、材料等職能部門嚴(yán)于項目,從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。 項目班子配備情況見附表 勞動力調(diào)配計劃 施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員,是施工質(zhì)量、進度、安全文明施工的直接的保證者。故我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時原則為:選擇具有良好的素質(zhì)、安全意識,具有較高的技術(shù)等級,具有相類似工程施工經(jīng)驗的施工勞務(wù)人員。 勞務(wù)層的劃分為三大類:第一類為專業(yè)化強的技術(shù)工種,其中包括機械工、機修工、電工、焊工、測量工等,這些人員均為我公司曾經(jīng)參與過類似工程的施工,具有豐富的經(jīng)驗,持相應(yīng)上崗證 的人員。第二類為普通技術(shù)工種,其中包括、木工、石工、 砼 工、 泥工 、電焊工、設(shè)備安裝工等,并參與過類似工程施工的人員,且配備技師作指導(dǎo)。第三類為非技術(shù)工種,此類人員為長期與我公司合作的成建制施工勞務(wù)隊伍。 勞務(wù)層組織由公司人力資源部根據(jù)項目部的每月工程的工作量、進度、質(zhì)量要求,選擇確定具有 水利 施工能力,經(jīng)驗豐富的勞務(wù)隊伍,并辦理好各項用工手續(xù),在全公司進行平衡調(diào)配,以確保施工順利進行。 勞動力投入計劃見附表 機械設(shè)備配備情況見附表 周轉(zhuǎn)材料調(diào)配計劃 本工程中,建筑施工材料均由我方、業(yè)主單位、設(shè)計單位根據(jù) 招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙和國家有關(guān)規(guī)定的具體要求進行采購、運輸、檢驗,材料運至現(xiàn)場后由我公司保管。我公司將在業(yè)主授權(quán)下,對進場材料質(zhì)量進行把關(guān)。 本工程所用周轉(zhuǎn)材料,均由項目經(jīng)理部和公司材料處共同組織,對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時進行加以定制,并根據(jù)進度計劃調(diào)整補充,以確保工程順利施工。 與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院和各專業(yè)施工隊伍的協(xié)調(diào) 工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的,主要有業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理方、各專業(yè)施工隊相互間的協(xié)調(diào)管理。項目經(jīng)理部著重對其各專業(yè)施工隊的質(zhì)量、安全、文明施工、施工進度進行協(xié)調(diào) 和管理,并為各專業(yè)施工隊提供合理的施工作業(yè)面,協(xié)調(diào)各工序的銜接,提供水源、電源,提供必要的辦公、倉儲條件,為本工程的整體施工創(chuàng)造良好的條件。 ( 1) 與業(yè)主協(xié)調(diào)組織 協(xié)調(diào)好業(yè)主之間的關(guān)系是項目經(jīng)理部的一個工作重點。通過良好的合格,確保本工程承包合同全面履行,其主要表現(xiàn)在:定期參加與業(yè)主的碰頭會,討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問題,理順每一階段的關(guān)系;從施工角度及以往的施工經(jīng)驗出發(fā),并在施工當(dāng)中為業(yè)主著想,達到滿足業(yè)主提出的各種合理的要求,從而建立起融洽的關(guān)系。 ( 2) 與設(shè)計院協(xié)調(diào)組織 與本工程的設(shè)計單位 進行友好協(xié)作,保證工程能符合設(shè)計方的構(gòu)思、要 求及國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求。其主要表現(xiàn)為:定期向設(shè)計方介紹施工情況及采用的施工工藝;在每個分項分部工程施工前提交與設(shè)計方有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書,聽取設(shè)計方的意見;交換我們對設(shè)計內(nèi)容的意見,用我們豐富的施工經(jīng)驗來完善設(shè)計,以達到最佳效果。 ( 3) 與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)組織 與監(jiān)理單位進行緊密的合作,在整個工程的質(zhì)量控制上共同努力,對施工全過程進 行監(jiān)督檢查。在每個分項分部工程施工前,我們將提前有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書,并聽取監(jiān)理方的意見。監(jiān)理方在實施監(jiān)理工作時, 我們除堅持其獨立性以外,將為其實施監(jiān)理工作提供必要的方便,配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。 ( 4) 對外協(xié)調(diào)組織 對于進駐本工地的施工,我們高度重視,珍惜這次機會,一定在這個工地上樹立我公司的良好形象。在此,我們將明確在項目組織架構(gòu)中設(shè)立專門協(xié)調(diào)人員負責(zé)工程在施工過程中的對外協(xié)調(diào)工作,并作為項目的重點工作來抓,以確保本工程能順利施工,以達到我們所承諾的各項指標(biāo)。在施工過程中的對外協(xié)調(diào)工作內(nèi)容廣泛,主要分為兩大部分:施工現(xiàn)場周圍居民的協(xié)調(diào)工作及政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作。由具有較強民事協(xié)調(diào)能力的管理人員深入附近派出所、 居委會、交警等有關(guān)部門,以座談會等多種形式,溝通與民警、交警和居民的關(guān)系;對于政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作,我們將清理思路,對施工中的各個環(huán)節(jié)是否與政府各主管部門有所關(guān)聯(lián),給出清單,并及時與政府各主管部門進行聯(lián)系,把工作做到前面,以使對外協(xié)調(diào)工作處于較為主動的地位。在與政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作中,同樣及時溝通,及時了解,并與政府各主管部門相互理解取得信任。根據(jù)我們以往的施工經(jīng)驗,這些部門主要為:質(zhì)監(jiān)站、安檢站、環(huán)衛(wèi)部門、市政部門 、公安局及所屬警署、供電部門、供水公司、衛(wèi)生防疫部門、建管部門、消防局、交警隊及市 容監(jiān)察部門等等,尊重這些部門對現(xiàn)場管理的意見,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),加強施 工現(xiàn)場的管理,確保整個工程在施工全過程中順利,為按時地完成本工程的建設(shè)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ) 三、施工總體目標(biāo) 工期目標(biāo) 根據(jù)招標(biāo)文件及本投標(biāo)文件進度計劃 ,本工程計劃工期為 100日歷天。 在各施工段(分部) 施工中采取較科學(xué)合理的工序安排 , 穿插和搶工期措施以及采取新工藝 、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備確保整個工程的按期完成,并爭取提前竣工 。 質(zhì)量目標(biāo) 我司已建立 ISO9001: 20xx質(zhì)量管理體系,并通過了中國質(zhì)量認證中心委員會的認證。本著對 業(yè)主高度負責(zé)的態(tài)度,我們將貫徹“質(zhì)量第一、科學(xué)管理、守約重譽、用戶滿意”的質(zhì)量方針,認真執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量法令、法規(guī)驗收規(guī) 程和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按合同文件、圖紙要求進行施工,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 我公司承接的工程項目,一次驗收合格率 100%;公司簽訂的工程合同,履約率 100%;顧客滿意度 85%以上。 環(huán)境目標(biāo) 我公司通過了 ISO14001: 20xx環(huán)境管理體系認證。 防治污染,實現(xiàn)水、氣、聲、渣及其它污染物達標(biāo)排放;文明施工,加強環(huán)境管理、環(huán)境監(jiān)督;不發(fā)生重大環(huán)境污染事故;節(jié)能降耗,提高資源和能源 的綜合利用率。 .職業(yè)健康安全目標(biāo) 我公司通過 GB/T2800120xx職業(yè)健康安全管理體系認證。 杜絕死亡,消滅重傷,輕傷頻率低于 3‰;預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害;杜絕火災(zāi)事故。 安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo) 認真貫徹 “安全第一”和“ 安全生產(chǎn) 、預(yù)防為主、防管結(jié)合”的安全生產(chǎn)方針, 按照合同和有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求 ,并針對本工程項目的特點,強化施工(生產(chǎn))安全管理,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證安全目標(biāo)的實現(xiàn)。 本工程施工安全目標(biāo) : ( 1) 生產(chǎn)死亡率 、重大設(shè)備事故、火災(zāi)事故和交通事故為零; ( 2) 施工重傷率控制在 萬分之五內(nèi) ; ( 3) 創(chuàng)建安全文明施工工地 。 服務(wù)目標(biāo):信守合同,密切配合,認真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系,接受業(yè)主等的控制和監(jiān)督,以確保工程進度和工程質(zhì)量總體目標(biāo)的實現(xiàn)。 協(xié)調(diào)目標(biāo):做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào),充分發(fā)揮項目優(yōu)勢,主動爭取各方的支持和配合。 總承包目標(biāo):在上述各項目標(biāo)明確的前提下,對各分包商進行嚴(yán)格管理和考評、監(jiān)督。 第四章 施工平面布置及管理 一、施工平面布置原則 施工總平面布置合理與否,將直接關(guān)系到場內(nèi)外的環(huán)境保護、施工的快慢、安全文明。為保證現(xiàn)場施工順利進行,具體的施工平面布置原則為: 在 滿足施工的前提下,盡量減少施工用地、保護好施工現(xiàn)場的樹木、設(shè)施等。 在滿足施工的前提下,盡量節(jié)約施工用電。 在滿足施工需要和文明施工的條件下盡可能減少臨建的搭設(shè)。 在保證場內(nèi)交通運輸通暢的前提下,最大限度的減少場內(nèi)運輸,特別是減少場內(nèi)二次搬運。 機械設(shè)備的布置,要盡量避免園林、土建、安裝及其他單位相互干擾。 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范要求。 依據(jù)本工程項目的總平面圖,豎向布置圖和地下設(shè)施布置圖。 依據(jù)本工程項目施工用地范圍內(nèi)如水、電源以及項目安全施工和防火標(biāo)準(zhǔn)。 二 、施工臨時用電布置 配電箱的布置 根據(jù)各種用電設(shè)備在施工現(xiàn)場的布置情況,各配電箱布置和線路敷設(shè)根據(jù)配電平面圖。架空線桿采用鋼筋砼桿;高度大于 6 米,確保安全距離;臨時配電線路均按規(guī)范采用絕緣導(dǎo)線架空敷設(shè)。 安全用電措施 ( 1)接地保護 178。機械設(shè)備的金屬外殼采取可靠的接地保護; 178。電器設(shè)備的工作零線與保護接地線嚴(yán)格分開,保護零線上嚴(yán)禁設(shè)開關(guān)或熔斷器; 17
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