【正文】 1 第一章 編制依據(jù)及原則 編制原則 我司依據(jù)招標(biāo)文件，工程量清單及建設(shè)單位提供的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計圖紙及相關(guān)資料，按照國家和行業(yè)頒布的電力設(shè)施施工及驗收規(guī)范要求，從組建合理的項目專業(yè)組成人員機構(gòu)，完善的項目機構(gòu)管理、科學(xué)合理的施工方案，完善的工程質(zhì)量保證體系和技術(shù)措施，完善的職業(yè)健康、安全文明施工管理和環(huán)境管理，合理的工期保證措施和施工進(jìn)度計劃，合理的施工平面布置圖，合理的勞動力組織計劃安排，完善的物資采購和保管措施及滿足施工要求的施工機具安排計劃等方面，結(jié)合我司以往類似的工程的施工經(jīng)驗，本著科學(xué)、先進(jìn)、合理、完善 、遵循 GB/T19000— 20xx 標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量手冊的規(guī)定，考慮現(xiàn)場施工條件和工程特點編制本施工組織設(shè)計。 （ 1）對工程的性質(zhì)、特點、工程量、工作量以及結(jié)合我司的主客觀條件進(jìn)行綜合分析，確定本工程施工組織設(shè)計的指導(dǎo)方針和主要原則 （ 2）符合本工程施工工期和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的要求。 （ 3）做好施工準(zhǔn)備，合理安排施工順序，及時形成完整的生產(chǎn)能力，盡量縮短施工工期，以提高投資效益。 （ 4）在加強綜合平衡，調(diào)整好各年度的施工密度（主要是搞好主導(dǎo)工種的工程量平衡），改善勞動組織的前提下，努力降低勞動力高峰系數(shù)，并經(jīng)濟有效地組織二線工作，搞好后勤保障，以便做到連續(xù)均衡施工。 （ 5）采用現(xiàn)代化的管理方法和先進(jìn)的施工技術(shù)，努力提高機械利用率和機械化施工綜合水平，以期提高工效，提高勞動生產(chǎn)率，降低工程成本。 （ 6）施工現(xiàn)場布置緊湊合理，方便施工，符合安全、防火要求。提高場地利用率，大力節(jié)約施工用地。 （ 7）推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高工藝水平，克服質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，保證工程質(zhì)量。 （ 8）采取有針對性的措施，保證施工安全，實現(xiàn)文明施工。 編制依據(jù) （ 1） xxxxxxxxxxxxxxxx 工程項目招標(biāo)文件。 （ 2）工程的規(guī)劃容量和建設(shè)單位規(guī) 定的項目施工工期及建設(shè)單位對本工程的投產(chǎn)要求。 （ 3）工程的概預(yù)算投資和主要工程量。 （ 4）工程的設(shè)備清冊和主要材料清冊。 （ 5）建設(shè)單位提供的施工現(xiàn)場。 2 （ 6）國家和行業(yè)頒布的現(xiàn)行火電建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 《工程測量規(guī)范》 GB5002693 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5020220xx 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5020320xx 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5020420xx 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50205201 《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5020720xx 《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5020820xx 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5020920xx 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5021020xx 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB5030020xx 《建筑給水排水及采暖工程施工 質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB504220xx 《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5024320xx 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5030320xx 《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5031020xx 《煙囪工程施工及驗收規(guī)范》 GBJ7885 《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范（建筑工程篇）》 SDJ6987 《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)（土建工程篇）》 1994 年 《火電工程調(diào)整試運質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》 1996 年版 《火力發(fā)電廠工程竣工圖文件編制規(guī)定》 1996 年 《火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動及竣工驗收規(guī)程》電建（ 1996） 159號 《火電機組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)條文解釋》 20xx 年版 3 第二章 工程概況 工程概況 (1)工程規(guī)模：一期容量為 4179。 135MW (2)機組類型：純凝式汽輪發(fā)電機組 (3)本工程質(zhì)量要求達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)并達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。 (4)工程設(shè)計 本期工程由 xxxxxxx 勘察設(shè)計院承擔(dān)總體設(shè)計。 (5)廠址 地址位于 xxxxxxxxxx，電廠廠區(qū)位于 xx村東側(cè)、 xx 村南側(cè)的平地上。電廠南距 ，距 xxx25km，距 xxx 火車站 8km。廠址地貌主要為沖洪積平原，擬用場地主要為水田地，場地地形呈舒緩坡狀，自然高層 260～ 280m（ 56年黃海高程），呈南北向長，東西向短的條形。自省道福三線有一村道到達(dá)廠址，距離約 1km，交通便利。 (6)工程地質(zhì) 廠址地層巖性較為復(fù)雜，地層自上而下為粉質(zhì)粘土、含泥卵石、中細(xì)沙、泥質(zhì)卵石、粉質(zhì)粘土、含角石礫粉質(zhì)粘土、強風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖、中風(fēng)化石灰?guī)r、微風(fēng)化石灰?guī)r。廠址局部有巖溶發(fā)育，多為沖填溶洞，個別鉆孔為空溶洞，但無影響場地穩(wěn)定的大型溶洞?？傮w上屬穩(wěn)定區(qū)，適宜建設(shè)大、 中型火力發(fā)電廠。 根據(jù)《中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖》（ GB1830620xx），廠址所在區(qū)地震動峰值加速度為 ，地震動反應(yīng)譜特征周期為 ，地震基本烈度為 6 度。廠址場地土類型為中硬場地土，建筑場地類別為 II類。 場地地下水主要為沖洪積卵石層中潛水，一般埋深約 1m，地下水對砼有弱腐蝕性。 廠址一帶地勢較高，從未受洪澇影響，廠址附近天然河道百年一遇洪水位約。 (7)水文氣象 ①氣溫 累年平均氣溫為 ℃ 累年最高氣溫為 ℃ 累年最低氣溫為 ℃ ②降水 累年平均降水量為 累年最大降水量為 4 累年最水降水量為 累年最大一次暴量為 ，發(fā)生于 1965 年 7月 28 日 ③濕度 累年平均相對濕度為 76% 累年最小相對濕度為 4% ④蒸發(fā) 累年平均蒸發(fā)量為 累年最大蒸發(fā)量為 累年最小蒸發(fā)量為 ⑤氣壓 累年平均氣壓為 ⑥風(fēng)速 累年平均風(fēng)速為 ⑦其他天氣現(xiàn)象 累年最大凍土深度 無 累年最大積雪深度 1cm (8)交通運輸 ①鐵路運輸 漳龍鐵路從廠區(qū)南面約 3km 處 東西向經(jīng)過，廠址附近鐵路車站有雁石站、鐵山洋區(qū)段站，雁石站位于廠址南面，雁石溪南岸，距廠址約 ；鐵山洋區(qū)段站位于廠址南面 xxx 公路旁，距離廠址約 20km。鐵路運輸較方便。 ②公路運輸 電廠廠區(qū)靠近省道 xxx 公路，省道 xxx 龍巖段是按山嶺重丘二級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工，設(shè)計行車時速 40KM，砼路面寬 7～ 9m，路基寬度 9～ 12m，最小曲線半徑 10m，最大縱坡 7%，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計荷載：汽 20，掛 100。 (9)布置 煙囪：本期工程 2號爐， 4號爐各合用一座煙囪。煙囪高度 180m，出口內(nèi)徑 5m。 工程范圍 (1) 2 鋼筋砼煙囪 ①鋼筋砼煙囪 ②煙囪照明與接地 (2)煙道 5 (3)鋼煙道支架 (4)吸風(fēng)機基礎(chǔ)及吊架 工程建設(shè)質(zhì)量 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)良，所有分項工程合格率為 100%，關(guān)鍵分部工程優(yōu)良率100%，土建單位工程優(yōu)良率為 90%或以上，土建單位工程觀感質(zhì)量的得分率為 85%或以上。 工期要求 本工程開工時間為 20xx 年 12年 18日， 1 煙囪到頂： 20xx 年 9 月 20 日，2煙囪到頂： 20xx 年 5月 20日。 6 第三章 施工管理策劃和目標(biāo) 施工管理目標(biāo) 管理承諾 （ 1）我司確保承建的發(fā)電 廠建筑和安裝工程的質(zhì)量能滿足國家法律、法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程合同的要求，始終貫徹公司的質(zhì)量方針，并通過質(zhì)量管理體系的有效運行，提供施工過程和工程質(zhì)量符合要求的相關(guān)證據(jù)。 （ 2）通過采取培訓(xùn)、會議、文件和宣傳欄等方式使全體職工樹立質(zhì)量意識，提高顧客意識，增強顧客滿意，提高遵守法律、法規(guī)意識，使全體員工的行為規(guī)范在法律、法規(guī)范圍內(nèi)。 （ 3）執(zhí)行公司質(zhì)量方針，制定工程質(zhì)量目標(biāo)，采取措施為全體員工理解并堅持貫徹實施。 （ 4）進(jìn)行內(nèi)部自查、管理部門審查、公司歸口部門監(jiān)督，接受公司內(nèi)審，為公司管理評審輸入信息確保質(zhì)量管理 體系持續(xù)改進(jìn)。 （ 5）根據(jù)工程的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和監(jiān)視和測量計劃要求配備充分適宜的各種資源（人員、資金、設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)和方法等），滿足管理、執(zhí)行和驗證工作的需要，并監(jiān)督檢查資源策劃的實施情況，確保工程順利進(jìn)行。 以顧客為關(guān)注焦點 （ 1）項目經(jīng)理組織各職能部門與業(yè)主進(jìn)行溝通，以增加顧客滿意為目的，了解業(yè)主需求，處理好顧客的意見和投訴。 （ 2）工程在建期間項目部工程部組織進(jìn)行顧客滿意度測量，了解、分析、處理業(yè)主的反饋意見和投訴，并將測量結(jié)果信息傳遞到公司工程部，確保公司質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 （ 3）保護 好顧客財產(chǎn)，提高顧客滿意度。 質(zhì)量目標(biāo) 項目部在火電廠工程的施工中，確保相關(guān)職能和層次上分解質(zhì)量目標(biāo)，技術(shù)部負(fù)責(zé)對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理。 7 工程質(zhì)量目標(biāo)表 目標(biāo) 目 標(biāo) 名 稱 目標(biāo)值 質(zhì)量目標(biāo) 土建主要分項工程優(yōu)良品率大于 90% 土建分部工程優(yōu)良品率 100% 安裝、調(diào)試分項工程合格率 100% 安裝分部、分項工程優(yōu)良品率均達(dá) 100% 建筑單位工程優(yōu)良品率 95% 安裝單位工程優(yōu)良品率 100% 土建單位工程觀感質(zhì)量得分率高于 85% 管理目標(biāo) 合同履約 率 100% 煙鹵分部質(zhì)量目標(biāo)表 單位 分部 分項 工程名稱 質(zhì)量目標(biāo) 11 除塵器間 優(yōu)良 12 引風(fēng)機室 優(yōu)良 13 煙 道 優(yōu)良 14 煙囪 優(yōu)良 1 地基工程 優(yōu)良 1 定位及高程控制 優(yōu)良 2 挖方 合格 3 地基處理 優(yōu)良 4 填方 合格 2 基礎(chǔ)工程 優(yōu)良 1 墊層 優(yōu)良 2 模板 合格 3 鋼筋 優(yōu)良 4 混凝土 優(yōu)良 5 防腐 優(yōu)良 3 筒壁工程 優(yōu)良 1 混凝土筒壁 優(yōu)良 2 鋼內(nèi)筒制作 優(yōu)良 3 鋼內(nèi)筒安裝 優(yōu)良 4 鋼內(nèi)筒隔熱層 優(yōu)良 8 單位 分部 分項 工 程 名 稱 質(zhì)量目標(biāo) 14 4 筒壁內(nèi)襯工程 優(yōu)良 1 砌筑 優(yōu)良 2 防腐層 合格 5 灰斗平臺工程 優(yōu)良 1 模板 合格 2 鋼筋 合格 3 混凝土 優(yōu)良 6 附屬設(shè)施工程 優(yōu)良 1 外鋼梯、平臺制作、安裝 優(yōu)良 2 內(nèi)鋼梯、平臺、制作 優(yōu)良 3 內(nèi)鋼梯、平臺安裝 優(yōu)良 4 鋼梯、平臺油漆 優(yōu)良 5 航空標(biāo)志 合格 6 避雷設(shè)施 優(yōu)良 觀感質(zhì)量目標(biāo)：我司將以優(yōu)秀和完善的管理，嚴(yán)格進(jìn)行過程控制，確保煙囪及部分除塵排煙系統(tǒng)土建工程的觀感質(zhì)量的得分率為 85%或以上，觀感質(zhì)量符合業(yè)主和國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。 施工管理策劃 質(zhì)量管理體系策劃 （ 1）項目經(jīng)理負(fù)責(zé)依據(jù)公司管理體系文件對本工程質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃，以確保工程滿足顧客和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)要求，在對管理體系的更改進(jìn)行策劃和實施時，確保管理體系的完整性。 （ 2）管理體系策劃的結(jié)果是發(fā)電廠建筑和安裝工程的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、監(jiān)視和測量計劃、管理文件、施 工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書及措施等為核心的文件體系，作為質(zhì)量管理體系運行的依據(jù)。 職責(zé)、權(quán)限 本工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，成立項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部是公司的派出機構(gòu)，在本工程代表公司行使職能，項目部各部門在業(yè)務(wù)上接受公司歸口管理部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。具體職責(zé)詳見 第四章第二條 。 管理評審 管理評審是對公司的質(zhì)量管理體系運行狀況、持續(xù)有效性、適宜性和充分性 9 及對質(zhì)量方針、目標(biāo)進(jìn)行評審，評審每年至少進(jìn)行一次（間隔時間不超過 12 個月），管理評審由經(jīng)理主持，管理者代表協(xié)助，歸口管理部門是質(zhì)管辦。具體按公司的《管 理評審控制程序》執(zhí)行。 （ 1）項目部負(fù)責(zé)將為公司的管理評審輸入以下內(nèi)容信息： 1）質(zhì)量目標(biāo)完成情況及工程質(zhì)量狀況。 2）過程運行和產(chǎn)品的符合情況。 3）預(yù)防措施和糾正措施的實施情況和改進(jìn)機會。 4）實施管理體系的資源（人、財、物）是否適宜。 5）收集業(yè)主和工程監(jiān)理對工程質(zhì)量的評價及信息反饋。 6）項目資源需求。 7）改進(jìn)建議。 （ 2）項目技術(shù)部負(fù)責(zé)按公司管理評審后提出的糾正措施組織實施。 資源管理 資源提供 （ 1）為確保質(zhì)量管理體系在項目工程有效運行和持續(xù)改進(jìn)，為提供滿足顧客要求的工程，公司 為本工程配備足夠的資源（基礎(chǔ)設(shè)施、軟件信息、工作環(huán)境、財務(wù)資源）。 （ 2）在工程施工中，根據(jù)工程的實際情況調(diào)整資源計劃，配備足夠的人力、施工設(shè)備、設(shè)施、工器具、監(jiān)視和測量裝置等，根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)劑或添置。 培訓(xùn)、意識和能力 （ 1）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人是培訓(xùn)教育管理的主管領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)營部是培訓(xùn)的主管部門，負(fù)責(zé)按公司年度教育培訓(xùn)計劃組織參加公司的培訓(xùn)或