大學(xué)生環(huán)保社團(tuán)的突破——寫于綠社17周年慶(已修改)
2025-08-16 15:28 本頁面
【正文】 大學(xué)生環(huán)保社團(tuán)的突破——寫于綠社17周年慶文/李海天 李海天，第十六屆綠色文明社團(tuán)總社長，蒲公英樂水行環(huán)保項(xiàng)目發(fā)起人，中級環(huán)境督導(dǎo)師。曾為樂水行廣東區(qū)域總協(xié)調(diào)人，東江之子志愿者，環(huán)境友好使者百佳綠色先鋒。此文為華師綠色文明社團(tuán)（以下簡稱“綠社”）17周年慶典的本人發(fā)言，現(xiàn)摘抄部分濃縮為觀點(diǎn)，與廣大環(huán)境保護(hù)起步極端的同仁分享。 進(jìn)入大學(xué)后我開始通過綠色文明接觸環(huán)保公益，從大一的忽悠進(jìn)社到素食文化品味交流，從籌劃蒲公英下鄉(xiāng)到競選擔(dān)任社團(tuán)理事，從普通孢子搬搬抬抬到三校區(qū)總社長、樂水行廣東區(qū)域負(fù)責(zé)人，從東江之子到上海黑蘋果、武漢會長年會的交流分享……有人說我的每一步突破，就像綠社近幾年不斷進(jìn)步的一縮影，這四年總不斷看到我在各種社團(tuán)活動場合奉獻(xiàn)著青春和汗水。誠然，成長的機(jī)會永遠(yuǎn)留給積極主動的人，主動才能永不落空。每一幕場景和回憶留在自己心中，而每一次突破我可以濃縮總結(jié)，這里有三點(diǎn)思考和大家分享： 一，突破門檻。 作為立足于華南師大的環(huán)保公益社團(tuán)，其性質(zhì)不同于公司，不能給大家發(fā)工資；我作為曾經(jīng)社團(tuán)一把手，也算不上公司老總，無權(quán)逢人指點(diǎn)叱呵。那綠社怎么招到理念認(rèn)同、能力勝任且愿長期服務(wù)下去的孢子骨干呢，而且還面臨全校60家社團(tuán)的競爭？在談要招什么樣的人之前，不妨談?wù)勗趺凑?？我認(rèn)為首先突
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