在施工監(jiān)理過程中的如何進度控制(已修改)
2025-08-16 15:04 本頁面
【正文】 遇到建筑工程糾紛問題？贏了網(wǎng)律師為你免費解惑！訪問 在施工監(jiān)理過程中的如何進度控制 監(jiān)理的工作內(nèi)容通?？梢愿爬槿刂疲促|(zhì)量控制、投資控制、進度控制）、兩管理（合同管理、信息管理）、一協(xié)調(diào)”，進度控制是監(jiān)理工程師應該完成的重要任務。從總體上看，我國現(xiàn)階段監(jiān)理工作的重點主要集中在質(zhì)量控制上，而對進度控制和投資控制沒有給予應有的重視。然而，從項目管理的三大目標——質(zhì)量、工期和投資來看，盡管質(zhì)量是工程項目最基本的目標，但工期和投資卻是直接影響建設項目投資效益的兩大目標，也是業(yè)主最關(guān)心的目標。因此，能否有效地控制投資和進度，往往是衡量監(jiān)理工作水平的重要尺度。本文結(jié)合南京世茂濱江新城一期工程5號樓項目，對如何做好進度監(jiān)理工作進行一些探索?！ ≈匾曔M度計劃的審批 進度計劃是在工程項目實施前圍繞如何實現(xiàn)進度目標所作的統(tǒng)籌安排。進度計劃既是進度目標的分解和落實，也是進度動態(tài)控制的依據(jù)，因此，進度計劃合理與否直接關(guān)系到進度能否得到有效控制。監(jiān)理工程師通常并不直接編制進度計劃，但監(jiān)理工程師對進度計劃具有重要的影響力，這種影響力主要體現(xiàn)在兩個方面：一是協(xié)助業(yè)主編制控制性計劃。二是審批承包商的進度計劃。我們在審批承包商進度計劃時著重從以下幾個方面進行審查： 進度計劃是否滿足合同及業(yè)主主要時間節(jié)點的要求。承包商的進度計劃首先必須滿足合同工期的要求，同時還必須符合業(yè)主控制性進度計劃中一些關(guān)鍵時間節(jié)點的要求?！ ∵M度計劃是否與施工方案一致。施工方案中的施工部署、施工方法、施工工藝 、施工機械以及施工組織方式直接影響進度計劃安排，因此在審查施工進度計劃時必須檢查施工進度計劃是否與施工方案一致，如果有矛盾必須要求承包商調(diào)整進度計劃或施工方案?！ ≠Y源計劃能否保證進度計劃的需要。在報審進度計劃時，監(jiān)理工程師應要求承包商提供各工種勞動力、施工機具、材料（尤其是周轉(zhuǎn)材料）主要資源計劃作為附件，監(jiān)理工程師通過審查資源計劃是否與進度計劃相符，來評價進度計劃的可實施性，如資源計劃不能滿足進度計劃的要求，應要求承包商調(diào)整資源計劃或進度計劃，進度計劃一旦被批準，資源計劃也作為進度控制的依據(jù)?！ ∵M度保證措施是否合理。在進度計劃報審時，監(jiān)理工程師應要求承包商提供進度保
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