wquaaa市場與營銷策劃培訓——臧其超(已修改)
2024-08-21 10:13 本頁面
【正文】 市場與營銷策劃培訓——臧其超第一部分：戰(zhàn)略營銷第一講：在新的經濟形勢政策下，行業(yè)分析行業(yè)最主要的經濟特性是什么？行業(yè)的競爭結構如何？各種競爭力量有多強大？行業(yè)中的變革驅動因素有哪些？它們有何影響？行業(yè)中取得競爭成功的關鍵因素有哪些？行業(yè)是否具有吸引力？取得超過年平均水平的盈利前景如何？行業(yè)市場總需求分析行業(yè)分析總結第二講、市場細分與目標市場選擇外部環(huán)境分析（機會與威脅分析）內部環(huán)境分析（優(yōu)勢/劣勢分析）SWOT分析總結參考工具如何市場細分如何把握機會與實力的平衡目標的制定公司戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略制定營銷活動計劃方案營銷管理——營銷計劃方案的執(zhí)行、控制、評估及反饋 第三講、競爭狀況分析公司的主要競爭對手是誰？競爭對手的戰(zhàn)略和目標是什么？競爭對手的優(yōu)勢在何處？弱點在何處？競爭對手可能采取的行動是什么？相對于競爭對手，你的優(yōu)勢在何處？你的公司處于什么樣的競爭地位？思考題第四講、競爭優(yōu)勢的建立橫向透明度與縱向透明度協(xié)同競爭市場競爭與戰(zhàn)略戰(zhàn)術（立邦漆的啟示、DILLPC機、西南航空公司的啟示）?第二部分：營銷計劃第五講、營銷計劃綜覽 你銷售的產品或服務是什么？你的目標市場在哪里？你的營銷目標是什么？有哪些因素可能妨礙你達成這些目標？營銷組合決策營銷預算的制定思考題 第六
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