【正文】 SCC CNCEC 山西晉煤華昱煤化工有限責任公司 100萬噸 /年甲醇制清潔燃料項目 施工組織設計 二○一三年 十 月 1 1 概 述 編制說明 本施工組織設計包括業(yè)主招標文件 :山西晉煤華昱煤化工有限責任公司 100萬噸 /年甲醇甲醇制清潔燃料項目設備采購 的全部內容 ,是根據(jù)施工圖及現(xiàn)場情況 ,結合我公司類似工程的施工經驗編制 ,它從 概述、 工程概況、 施工部署、 主要施工資源配備計劃 、施工方案、罐體試驗、涂漆工藝要求、 質量管理體系及控制措施、 HSE 管理體系及控制措施、施工總平面布置等十個方面，全面闡述我公司完成 晉煤華昱 100 萬噸 /年 綜合罐區(qū) 施工任務，實現(xiàn)建設工程施工合同約定的工期、質量、 HSE 目標等規(guī)定。 編制依據(jù) 施工合同； 賽鼎工程有限公 司提供的部分圖紙； 投標文件 《化工建設項目施工組織設計標準》 HG202351993； 《建設工程項目管理規(guī)范》 GB/T5032620xx； 《立式圓筒形鋼制焊接儲罐施工及驗收規(guī)范》 GB5012820xx 國家及行業(yè)現(xiàn)行的工程建設規(guī)范、標準； 2 工程概況 工程簡介 工程 名稱： 山西晉煤華昱煤化工有限責任公司 100 萬噸 /年甲醇制清潔燃料項目 工程地點 ： 山西省晉城市 澤州縣周村鎮(zhèn)華昱公司項目所在地 設計單位 : 賽鼎工程有限公司 建設單位 ： 山西晉煤華昱煤化工有限責任公司 監(jiān)理單位 : 岳陽長嶺煉化方元建設 監(jiān)理 咨詢 有限公司 施工范圍：綜合罐區(qū) F176a01 甲醇貯罐 A/B 2 臺、 F176a02 汽油貯罐 A/B 2 臺；現(xiàn)場制作安裝。 工期要求： 開工日期 20xx 年 09 月 20 日， 完 工日期為 20xx 年 12 月 28 日 工程特點 本工程有以下幾點 : 施工工期短，施工工期僅 90 天，從合同 開始 簽訂到實際開工工期已被延誤和事實上被延誤了 60 天以上， 施工期由秋季轉為 寒冷的 冬季。 儲罐罐體尺寸大 小 （φ 38 米、 米 ），組對難度較大； 直徑大焊縫長，焊接量大；土建與安裝 同時 施工，工作面小交叉作業(yè)多 ；場地 小，材料周轉運輸量大 。 SCC CNCEC 山西晉煤華昱煤化工有限責任公司 100萬噸 /年甲醇制清潔燃料項目 施工組織設計 二○一三年 十 月 2 施工過程 復雜 ，資源投入量大 。要精確下料，精確預制、滾板，鋪設底板、安裝液壓提升機構， 用液壓控制柜集中控制 、 防腐、 組對、焊接、檢驗。 質量標準高，管理要求嚴；邊采購，邊施工。 施工部署 工程施工總體目標 工期目標 開工日期 : 20xx 年 09月 20日（合同）， 20xx 年 11月 05 日（ 計劃 ） 完工 日期： 20xx 年 12 月 28日 （合同）， 20xx年 4月 30日 。 （計劃） 質量目標 工程質量等級： 合格 工程質量目標：單位工程合格率 100%； 安裝單位工程優(yōu)良率 ≥ 90% ； 金屬射線檢測一次合格率 ≥ 95% 。 HSE 目標 序號 目標內容 目 標 1 安全教育覆蓋率 100% 2 死亡事故 0 3 損失工時事故 0 4 大于 100kg 環(huán)境污染事故 0 5 火災事故 0 項目組織機構 項目經理部組織機構 本著精干、高效的原則，為 山西晉煤華昱煤化工有限責任公司 100 萬噸 /年甲醇甲醇制清潔燃料項目 綜合罐區(qū) 安裝工程成立中國化學工程第六建設公司 晉煤華昱項 目經理部，代表公司 對項目進行管理，行使公司明確的有關管理職能。 機構設置如下圖： SCC CNCEC 山西晉煤華昱煤化工有限責任公司 100萬噸 /年甲醇制清潔燃料項目 施工組織設計 二○一三年 十 月 3 項目經理部職責劃分 項目經理部職責 項目經理部代表公司對項目進行管理，全面履行合同，完成工程任務。 項目經理職責 項目經理是公司法人代表在項目上的代理人，全權代表公司法人代表履行已簽署的項目合同，有確保合同順利實施的責任，有維護公司在項目上利益的責任，有項目經營和施工指揮權，有聘任 項目部管理人員和選擇施工勞務人員權力，對進入施工現(xiàn)場的人、財、物有統(tǒng)一調配使用權，有對施工人員的分配權。 A、組織編制項目管理實施規(guī)劃 B、對進入現(xiàn)場的生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。 C、建立質量管理體系和 HSE 管理體系并組織實施。 D、在授權范圍內負責與各相關單位及人員的協(xié)調工作，解決項目中出現(xiàn)的問題。 E、參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結。 施工經理職責 在項目經理領導下，重點抓施工現(xiàn)場質量和進度控制，協(xié)助項目經理履行項目合技術部 王 強 財務 部 張淑芝 設材部 杜宏杰 質 量 部 陶國勝 辦公室 鄭定 HSE 部 郭鵬升 執(zhí) 行 經理 /總工 王衛(wèi)東 安 裝施工隊 防 腐施工隊 項目經理 汪德華 無 損 檢 測 隊 電 儀 施工隊 網(wǎng) 殼 安 裝隊 工程部 王攀登 SCC CNCEC 山西晉煤華昱煤化工有限責任公司 100萬噸 /年甲醇制清潔燃料項目 施工組織設計 二○一三年 十 月 4 同，保證施工項目實現(xiàn)合同要求的工期、質量、安全目標。 在授權范圍內行使指揮、調配權。 A、負責項目施工進度控制。 B、批準施工計劃，分析執(zhí)行情況，協(xié)調各專業(yè)施工隊配合事宜。 C、參加業(yè)主方的施工調度會，主持項目部的施工調度會，及時處理施工過程中的突發(fā)性事件。 D、貫徹管理體系程序文件，進行工序檢查，執(zhí)行質量獎罰制度。 E、負責項目施工進度控制，對資源進行合理調配。 HSE（安全、衛(wèi)生、環(huán)境）管理經理職責 在項目經理的領導下，重點抓好現(xiàn)場健康、安全和環(huán)保工作的控制，協(xié)助項目經理履行項目合同，保證施工項目實現(xiàn)合同要求的 HSE 目標，在授權范圍內行 使指揮、調配權及停工權力。 A、組織建設 HSE 管理體系和制度，編制并組織實施，貫徹國家有關安全生產的法律、法規(guī)，保障、保證職工在生產中的安全、健康。 B、貫徹國家有關環(huán)保方面的法律、法規(guī)，避免人為的環(huán)境污染和危害，有效地控制和消除施工過程中產生的各種廢氣、廢水、建筑垃圾及噪聲等對環(huán)境的污染和危害。 C、負責 HSE 管理的控制，現(xiàn)場環(huán)境安全文明施工管理、健康和安全保衛(wèi)管理工作。 D、負責組織實施工地內外生活設施，使之符合衛(wèi)生和居住要求，辦好職工食堂，解決好職工就醫(yī)、洗澡等基本條件，使之有健康的體魄投入施工生產。 E、負責現(xiàn)場精神文明建設的組織，搞好職工業(yè)余文化生活。開展積極向上的文體活動，杜絕打架、斗毆、滋事尋釁鬧事等不文明行為。 項目總工程師職責 在項目經理的領導下，重點抓工程施工質量及施工技術管理工作，協(xié)助項目經理履行項目合同質量目標。 A、負責項目施工技術及質量管理工作和控制工作。 B、負責施工方案的審批；組織處理施工中存在的技術問題；主持技術進步項目的確定和實施。 C、負責制定項目的質量政策、計劃、質量控制點等。 SCC CNCEC 山西晉煤華昱煤化工有限責任公司 100萬噸 /年甲醇制清潔燃料項目 施工組織設計 二○一三年 十 月 5 D、組織處理施工中存在的質量問題，評審整改及預防措施，并保持質量的持續(xù)改進 。 工程技術部職責 A、專業(yè)工程師：負責與甲方代表和設計單位聯(lián)系解決專業(yè)技術問題或圖紙中存在的問題，負責施工方案的編制或審核，必要時直接對施工班組進行技術交底；負責材料計劃編制、材料短缺核查及報告、材料代用申請。 B、資料員：技術資料、圖紙、文件管理。 質量管理部職責 質量工程師：貫徹公司質量體系程序文件，進行工序檢查和分部、分項工程的評定，執(zhí)行質量獎罰制度；做好與甲方監(jiān)理和地方質監(jiān)部門的聯(lián)絡工作，完成質量報表等日常管理工作。 HSE 管理辦公室職責 HSE 工程師： A、負責 HSE 管理制度的編制和實施。 B、在項目經理、 HSE 經理直接領導下，全面負責現(xiàn)場的 HSE 管理工作，負責現(xiàn)場的安全管理、環(huán)保管理、文明施工管理、消防管理和急救中心的管理。 C、有權對違反 HSE 管理要求的部門和人員進行處罰，與業(yè)主招標單位的 HSE管理部門保持密切聯(lián)系，確保項目 HSE 目標的實現(xiàn)。 D、有權對違反 HSE 管理的施工單位停工，直至整改合格。 設備材料部職責 A、工程材料計劃員：業(yè)主提供的工程材料的領用、發(fā)放，自購物資管理。 B、保管員： 負責對材料的驗收、保管和發(fā)放管 理工作。 財務部職責 A、成本員：工程施工成本核算。 B、出納：現(xiàn)金管理。 SCC CNCEC 山西晉煤華昱煤化工有限責任公司 100萬噸 /年甲醇制清潔燃料項目 施工組織設計 二○一三年 十 月 6 施工總體順序安排 施工階段劃分及各階段應完成的工作 序號 主要施工 階段名稱 時間 應完成的主要工作 1 施工準備階段 110天 組建項目經理部并進場； 完成施工組織設計、施工方案、材料計劃的編制，報批； 完成臨時設施建設，滿足開工及職工生活需要； 施工隊伍、施工機械進場并布置完畢； 制作平臺的鋪設、貯 罐非標設備材料進場，具備預制條件。 2 貯罐制作安裝階段 11— 70天 完成貯罐非標設備預制、安裝。 3 充水試驗 7180天 貯罐安裝后單體充水試驗完。 4 本體鋼結構、附件安裝、防腐絕熱階段 61— 89天 本體鋼結構安裝基本完； 貯罐非標設備制作安裝完； 貯罐附件安裝完； 貯罐防腐、絕熱完。 5 交工檢查驗收 89— 90天 三查四定； 交工驗收。 施工主要控制點 A、 20xx 年 11月 05日 擬定開工日期（具體開工日期以 材料到場基礎交接 為準） B、 20xx年 01月 15日 F176a01 甲醇貯罐 A/B 主體施工完成 C、 20xx年 01月 25日 F176a02 汽油貯罐 A/B 主體施工完成 D、 20xx年 03月 30日 F176a01 甲醇貯罐 A/B 充水試驗完成 E、 20xx年 04月 15日 F176a02 汽油貯罐 A/B 充水試驗完成 D、 20xx 年 04月 30日 防腐絕熱完成、 交工驗收 施工準備 材料采購及驗收 排版、防腐放樣下料 預制加工 罐體組裝 梯子平臺及附件安裝 浮盤及密封裝置安裝及調試 充水試驗及基礎沉降觀測 罐體防腐 驗收交工 SCC CNCEC 山西晉煤華昱煤化工有限責任公司 100萬噸 /年甲醇制清潔燃料項目 施工組織設計 二○一三年 十 月 7 4 主要施工資源配備計劃 勞動力計劃 勞動力計劃表 工種 110d 1130d 3160d 6180d 8190d 鉚工 5 12 18 18 8 電焊工 6 22 42 42 10 氣焊工 2 6 6 6 4 起重工 2 6 8 8 4 測量工 1 1 1 1 1 鉗工 2 2 2 2 2 電工 1 2 2 2 1 探傷工 4 4 4 4 司機 1 2 2 2 2 防腐工 3 9 12 12 16 普工 10 20 20 23 10 管理人員 6 12 15 15 9 合計 39 99 132 135 71 主要施工機械設備計劃 施工機具、器具