項目施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容及要求(李定巖)(已修改)
2025-08-16 07:14 本頁面
【正文】 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容及要求匯總表序號施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理主要工作及要求法律、法規(guī)、文件名稱及編號備注15．2．1在設(shè)計交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》建設(shè)工程（原建設(shè)部）25．2．2項目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會，總監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》建設(shè)工程（原建設(shè)部）35．2．3工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計(方案)報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位。《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》建設(shè)工程（原建設(shè)部）45．2．4工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認(rèn)。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容： 1 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)； 2 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度； 3 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》建設(shè)工程（原建設(shè)部）55．2．5分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》建設(shè)工程（原建設(shè)部）65．2．6對分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容： 1 分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外(境外)企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證； 2 分包單位的業(yè)績； 3 擬分包工程的內(nèi)容和范圍； 4 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》建設(shè)工程（原建設(shè)部）75．2．7專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認(rèn)： 1 檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書； 2 復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》建設(shè)工程（原建設(shè)部）85．2. 8專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設(shè)單位： 1 施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)； 2 征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要； 3 施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)； 4．承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料已落實； 5 進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》建設(shè)工程（原建設(shè)部）95．2．9工程項目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》建設(shè)工程（原建設(shè)部）105．2．10第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1 建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；2 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)； 3 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況； 4 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況； 5 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求； 6 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； 7 研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員， 召開工地例會周期、地點及主要議題。《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》建設(shè)工程（原建設(shè)部）序號．11第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并與會各方代表會簽?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》建設(shè)工程（原建設(shè)部）11 項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，了解工程特點，以及質(zhì)量要求?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ 0141—2002建設(shè)工程（北京地標(biāo)）熟悉圖紙12 熟悉施工圖紙時應(yīng)檢查的主要內(nèi)容: 施工圖紙審批簽認(rèn)手續(xù)是否齊全。 設(shè)計文件是否完整，是否與圖紙目錄相符。 應(yīng)熟悉工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報告。 施工圖紙中所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備等是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定的要求。 施工圖紙規(guī)定的施工工藝是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定。 施工圖紙中有無遺漏、差錯或相互矛盾之處(如各部分尺寸、標(biāo)高、位置、地上地下之間、上下樓層之間、各專業(yè)之間等)。 將發(fā)現(xiàn)的施工圖紙中的問題匯總，通過建設(shè)單位書面提交給設(shè)計單位，必要時應(yīng)提出監(jiān)理的建議，以便與各方協(xié)商研究，統(tǒng)一意見?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ 0141—200213 工程項目監(jiān)理規(guī)劃的編制程序和原則 總監(jiān)理工程師應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同，及收到施工合同、設(shè)計文件后一個月內(nèi)組織完成工程項目監(jiān)理規(guī)劃的編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，在監(jiān)理交底會前報送建設(shè)單位。 監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)有針對性，做到控制目標(biāo)明確、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、職責(zé)分工清楚，對監(jiān)理實施工作有指導(dǎo)作用。 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)有時效性，在項目實施過程中，視情況變化宜做必要的調(diào)整。在調(diào)整時應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師研究修改，按原報審程序經(jīng)過批準(zhǔn)后報建設(shè)單位。 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ 0141—2002建設(shè)工程（北京地標(biāo)）編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則14 對技術(shù)復(fù)雜的、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目，項目監(jiān)理部應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則。監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項目的專業(yè)特點，做到詳細(xì)、具體、具有可操作
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