【正文】 西銅高速某段項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃一、 編制依據(jù)西銅改擴(kuò)建項(xiàng)目XX標(biāo)工程施工招標(biāo)文件、圖紙等。所擁有的技術(shù)裝備力量、機(jī)械設(shè)備狀況、管理水平、工法及科技成果和多年積累的工程施工經(jīng)驗(yàn) 。西銅改擴(kuò)建項(xiàng)目管理處《西銅改擴(kuò)建項(xiàng)目工程質(zhì)量控制實(shí)施意見》、《質(zhì)量科管理標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)要求。二、工程概況1．西安至黃陵西安至耀州段西銅高速公路陜西省內(nèi)第一條四改八高速公路項(xiàng)目，本標(biāo)段屬XX段，位于西安市XX鎮(zhèn)，起訖里程為KXX～KXX，分左右幅修建，橋面全寬41m，采用雙向八車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)速度為100km/h。，總工期16個(gè)月。2．本標(biāo)段主要工程項(xiàng)目為XX特大橋()的南端一部分高架橋。全橋結(jié)構(gòu)型式主要為25m、40m預(yù)制箱梁，其中25m預(yù)制箱梁202跨1414片，40m預(yù)制箱梁32跨224片。另有一孔60m鋼箱梁，一聯(lián)24+36+24m跨規(guī)劃路的現(xiàn)澆箱梁。下部結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)形式有蓋梁墩柱式鉆孔灌注樁。其中鉆孔灌注樁616根，、樁長35～40m，且大部分為35m。~28m，主要有圓柱墩、方形薄壁墩。3．鉆孔樁的防斷樁、防坍孔，跨幸福渠60m鋼箱梁的架設(shè)是本合同段工程的施工技術(shù)難點(diǎn)，箱梁的預(yù)制和架設(shè)是本合同段工程的重點(diǎn)。三、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：按照建設(shè)國優(yōu)工程和西部地區(qū)高速公路改擴(kuò)建示范工程，達(dá)到“三年無病害，設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)不大修”的要求，確保路基工程穩(wěn)定無縱向裂縫；橋梁工程取得魯班獎(jiǎng)；具體工程質(zhì)量指標(biāo)為：交工驗(yàn)收時(shí)，分部工程質(zhì)量鑒定檢測(cè)全部合格，工程質(zhì)量評(píng)定得分在92分以上，質(zhì)量鑒定檢測(cè)關(guān)健指標(biāo)合格率在100%，其中混凝土強(qiáng)度，路基彎沉合格率達(dá)100%，路基壓實(shí)度合格率在100%。四、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工程開工前，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和西銅高速管理處質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定以單位工程創(chuàng)優(yōu)保全標(biāo)段工程創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃。創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目規(guī)劃見下：西銅高速XX合同段創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃表工程項(xiàng)目名稱創(chuàng)優(yōu)級(jí)別責(zé)任單位K3+737二號(hào)高架橋國家級(jí)優(yōu)質(zhì)XX合同段執(zhí)行按GB/T190012000ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的質(zhì)量管理模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，實(shí)行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)管理。在施工中嚴(yán)格按GB/T190012000ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范質(zhì)量管理和質(zhì)量管理措施。實(shí)行全面質(zhì)量管理，開展QC質(zhì)量小組活動(dòng)，運(yùn)用排列圖、因果圖、直方圖、控制圖等統(tǒng)計(jì)技術(shù)，按照PDCA循環(huán)的基本方法，分析研究影響質(zhì)量波動(dòng)的原因，采取對(duì)策，進(jìn)行控制，以達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 質(zhì)量管理體系及說明質(zhì)量方針：依靠科技 ；規(guī)范管理 ；持續(xù)改進(jìn)；顧客滿意質(zhì)量管理體系見量保證體系框圖質(zhì)量保證體系思想保證質(zhì)量保證技術(shù)保證施工保證經(jīng)濟(jì)保證提高質(zhì)量意識(shí)項(xiàng)目部QC小組加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，推行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn) 確保，創(chuàng)國優(yōu)經(jīng)濟(jì)法規(guī)QC教育作業(yè)班組QC成員技術(shù)交底測(cè)量復(fù)核推廣新技術(shù)新工藝圖紙會(huì)審質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是用戶制定教育計(jì)劃檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施宣傳創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制任接受工程師監(jiān)察定期不定期質(zhì)量檢查進(jìn)行自檢互檢交接檢加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代檢測(cè)手段技術(shù)崗位責(zé)任質(zhì)量責(zé)任優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)完善計(jì)量支付手續(xù)工費(fèi)包干簽訂包保責(zé)任狀制定獎(jiǎng)罰制度經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣提高經(jīng)濟(jì)效益檢查落實(shí)改進(jìn)工作質(zhì)量質(zhì)量評(píng)定提高作業(yè)技能確保質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)反饋成果發(fā)表總結(jié)表彰先進(jìn)通過質(zhì)量體系認(rèn)證說明我項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系已經(jīng)通過三標(biāo)一體化質(zhì)量體系認(rèn)證。在施工中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行通過認(rèn)證的質(zhì)量體系中的檢驗(yàn)、施工過程控制、不合格控制等程序文件以及制定的施工工藝細(xì)則和相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程，以嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)確保技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)（自行填寫）質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 副組長： 成員： 五、質(zhì)量管理措施產(chǎn)品三級(jí)檢驗(yàn)制度三級(jí)檢驗(yàn)：即自檢、互檢、專檢。本制度適用于本項(xiàng)目施工過程中各工序的質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)。為了確保產(chǎn)品（工程）質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，本項(xiàng)目實(shí)行產(chǎn)品（工程）三級(jí)檢驗(yàn)制度，做到不合格的工序不得進(jìn)入下道工序。三級(jí)質(zhì)量管理：本項(xiàng)目設(shè)專職質(zhì)檢工程師、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職質(zhì)檢員、班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。自檢：本班組的工序完成后，由班組兼職質(zhì)檢員按工藝細(xì)則和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)工序的質(zhì)量逐項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后由兼職質(zhì)檢員進(jìn)行確認(rèn)。過程中所有工序均需全部進(jìn)行自檢。自檢合格后，應(yīng)及時(shí)通知下道工序生產(chǎn)班組進(jìn)行互檢；若自檢不合格，班組應(yīng)自行進(jìn)行整改，符合安全質(zhì)量及文明施工獎(jiǎng)罰規(guī)定的將處以罰款?；z：兼職質(zhì)檢員確認(rèn)合格后，由班組長組織班組兼職質(zhì)檢員對(duì)其工序進(jìn)行互檢，下一道工序班組確認(rèn)合格后，向施工部報(bào)告，再由專職質(zhì)檢工程師進(jìn)行專檢?；z中發(fā)現(xiàn)有不合格品，應(yīng)及時(shí)按《不合格品的控制程序》、《糾正與預(yù)防措施控制程序》的要求進(jìn)行處置和采取糾正措施，符合安全質(zhì)量及文明施工獎(jiǎng)罰規(guī)定的將處以罰款。專檢：根據(jù)施工部的報(bào)告通知內(nèi)容，由本項(xiàng)目質(zhì)檢工程師對(duì)各工序進(jìn)行專檢，根據(jù)施工工藝細(xì)則、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求認(rèn)真檢查對(duì)照，認(rèn)真填寫檢查記錄并簽字予以確認(rèn)。實(shí)體計(jì)數(shù)檢驗(yàn)的項(xiàng)點(diǎn)按照各專業(yè)驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的方案進(jìn)行檢查，并按抽查點(diǎn)數(shù)合格率判定質(zhì)量情況。特殊過程、關(guān)鍵工序根據(jù)實(shí)際情況再增加檢查頻次，其他工序按規(guī)定進(jìn)行檢查。質(zhì)檢員、質(zhì)檢工程師配合監(jiān)理工程師做好檢查工作，隱蔽工程及關(guān)鍵部位施工前均要監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查。應(yīng)與監(jiān)理工程師共把質(zhì)量關(guān)，施工結(jié)束后由監(jiān)理工程師檢查簽字認(rèn)可。工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度（1）本項(xiàng)目建立、完善施工質(zhì)量激勵(lì)約束機(jī)制，逐級(jí)簽訂質(zhì)量責(zé)任書，并設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量管理走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道，對(duì)在質(zhì)量管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)施工中違章作業(yè)、野蠻施工的單位或個(gè)人給予嚴(yán)肅的處理，以此鼓勵(lì)管理人員和作業(yè)人員的工作熱情，樹立盡心盡責(zé)的敬業(yè)精神和良好的道德風(fēng)尚，提高質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量。（2）本項(xiàng)目建立專項(xiàng)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，所有獎(jiǎng)勵(lì)以現(xiàn)金的方式支付，在本項(xiàng)目成本中列支。（3）獎(jiǎng)懲具體施作見本項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定。對(duì)員工個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰由財(cái)務(wù)部在收到檢質(zhì)部開具的獎(jiǎng)罰通知單后執(zhí)行，所有罰款滾入獎(jiǎng)勵(lì)基金。以上所有獎(jiǎng)罰資金均由項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)檢工程師共同簽字即可生效，由財(cái)務(wù)代為管理，做好出入帳目。在每季度和工程完工后，本項(xiàng)目將根據(jù)實(shí)際情況對(duì)所屬作業(yè)班組及管理人員在質(zhì)量方面作全面的考評(píng)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果對(duì)優(yōu)勝班組或個(gè)人再給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。（4）項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師均有權(quán)根據(jù)獎(jiǎng)罰規(guī)定對(duì)各部門及個(gè)人實(shí)行處罰。（5）實(shí)行質(zhì)量否決制度，發(fā)現(xiàn)管理不嚴(yán)，控制不力，造成質(zhì)量通病的問題，發(fā)現(xiàn)一次不僅要徹底返工，專職質(zhì)檢人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員及作業(yè)人員要通報(bào)批評(píng)，而且根據(jù)實(shí)際情況處以罰款。具體按項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。（6）項(xiàng)目部每季度進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比，根據(jù)評(píng)比結(jié)果，對(duì)作業(yè)班組兌現(xiàn)一次獎(jiǎng)勵(lì)。（7）工程發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果對(duì)事故班組和事故責(zé)任人給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)責(zé)任人因失職、瀆職而造成嚴(yán)重后果，觸犯刑律者，移交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。發(fā)生工程質(zhì)量事故后，除項(xiàng)目部處罰外，還必須接受建設(shè)單位、監(jiān)理、地方監(jiān)督機(jī)構(gòu)等單位的處罰。（8）隱瞞質(zhì)量事故，經(jīng)舉報(bào)查證屬實(shí)，對(duì)事故責(zé)任單位及其責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人加重處罰。質(zhì)量事故調(diào)查、分析、處理制度1)為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、行業(yè)、上級(jí)主管部門的質(zhì)量方針、政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定和要求，執(zhí)行公司施工質(zhì)量事故調(diào)查處理及報(bào)告制度，項(xiàng)目部各部門都必須認(rèn)真執(zhí)行。2)事故調(diào)查處理堅(jiān)持“四不放過”的原則，即：事故原因沒有查清楚不放過，事故責(zé)任者沒有受到處理不放過，員工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過。3)施工質(zhì)量事故的處理級(jí)別施工質(zhì)量事故按其直接經(jīng)濟(jì)損失劃分為施工質(zhì)量問題、施工質(zhì)量一般事故、施工質(zhì)量重大事故。施工質(zhì)量問題：直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以下。施工質(zhì)量二類一般事故：直接經(jīng)濟(jì)損失5000元至5萬元。施工質(zhì)量一類一般事故：直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元至10萬元。施工質(zhì)量重大事故（分為四級(jí)）施工質(zhì)量四級(jí)重大事故：死亡一至二人，或重傷三至一十九人，或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元至30萬元。施工質(zhì)量三級(jí)重大事故：死亡三至九人，或重傷二十人以上，或直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元至100萬元。施工質(zhì)量二級(jí)重大事故：死亡十至二十九人，或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元至300萬元。施工質(zhì)量一級(jí)重大事故：死亡三十人以上，或直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元以上。直接經(jīng)濟(jì)損失是指單位工程一次發(fā)生施工質(zhì)量事故后為達(dá)到質(zhì)量要求需要整修、返工、報(bào)廢、加固補(bǔ)強(qiáng)等產(chǎn)生的材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)及人工費(fèi)等的總和（不包括停工、窩工或影響其它施工工序等間接損失費(fèi)用）。4)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)(1)事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)人，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員除組織力量對(duì)傷者進(jìn)行搶救外（因質(zhì)量事故存在人員人員傷亡時(shí)，以下同此說明），同時(shí)還應(yīng)組織力量做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。(2)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)的措施a將事故的重要部位、痕跡、血跡、破損物件等做出標(biāo)記，對(duì)其中容易消失的痕跡，可當(dāng)即收集并做好記錄，請(qǐng)目擊人或肇事見證人簽字。b傷者在現(xiàn)場(chǎng)急救或送往醫(yī)院前，將傷者原來躺臥的部位作上標(biāo)記。如傷者神智清醒，要及時(shí)詢問，錄取口供。c將事故現(xiàn)場(chǎng)拍成照片，并在照片上對(duì)事故重要部位做出標(biāo)記，記明數(shù)據(jù)。d圈定事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)區(qū)，由公安或指定專人看守，以防破壞。e監(jiān)護(hù)肇事人。不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不準(zhǔn)肇事人與他人談?wù)撌鹿是闆r。f注意在事故現(xiàn)場(chǎng)尋找見證人以及其它證據(jù)。5)事故調(diào)查、分析、處理(1)根據(jù)事故大小、性質(zhì)，按國務(wù)院1991年75號(hào)令的規(guī)定組成事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理。(2)事故調(diào)查組的職責(zé)和任務(wù)項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組作為事故調(diào)查組。a組織技術(shù)鑒定，查明事故發(fā)生的原因、過程或人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況。b分清事故的性質(zhì)，確定事故責(zé)任者。c提出事故處理意見和防范措施建議。d寫出事故調(diào)查報(bào)告。(3)如有人員傷亡，按照中華人民共和國《企業(yè)員工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》（GB6442——86）的有關(guān)規(guī)定辦理。6)事故處理項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故的處理或報(bào)批處理結(jié)案工作，對(duì)事故責(zé)任人的處理，按公司相關(guān)制度辦理。觸犯刑法的交司法部門處理。事故的報(bào)告、登記、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題時(shí)，質(zhì)檢工程師應(yīng)填寫《不符合/問題/隱患整改通知單》，立即整改處置，并留存以備查證。2）當(dāng)事故僅涉及質(zhì)量方面時(shí)，質(zhì)檢工程師應(yīng)填寫《施工質(zhì)量事故報(bào)告》（ZTWJSGS:B231A[0]）上報(bào)處安質(zhì)部，若事故又同時(shí)出現(xiàn)員工傷亡時(shí)，安全工程師還應(yīng)同時(shí)填寫企業(yè)員工傷亡事故登記表，以便查證。3）事故快報(bào)發(fā)生質(zhì)量事故后，現(xiàn)場(chǎng)管理人員立即報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理要立即報(bào)告處安質(zhì)部。施工質(zhì)量問題：用電話于1小時(shí)內(nèi)，報(bào)到處安質(zhì)部。施工質(zhì)量一般事故：用電話于24小時(shí)內(nèi)，報(bào)到處安質(zhì)部。施工質(zhì)量重大事故：項(xiàng)目部在24小時(shí)內(nèi)將事故簡(jiǎn)要情況報(bào)公司、集團(tuán)公司安全質(zhì)量監(jiān)察部，通報(bào)建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位（涉及設(shè)計(jì)問題時(shí)），監(jiān)理單位，報(bào)項(xiàng)目所在地的建設(shè)行政主管部門，工程總公司。如有人員傷亡時(shí)還應(yīng)報(bào)項(xiàng)目所在地的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、公安、工會(huì)等。傷亡事故達(dá)到重大和特別重大級(jí)時(shí)，應(yīng)立即逐級(jí)報(bào)到總公司和?。ㄊ校┱鞴懿块T。4）質(zhì)量季報(bào)表項(xiàng)目部每季度末一個(gè)月的25日前報(bào)公司安全質(zhì)量監(jiān)察部。5）質(zhì)量年報(bào)表項(xiàng)目部每年的12月25日前報(bào)公司安全質(zhì)量監(jiān)察部。事故應(yīng)急救援預(yù)案（由質(zhì)量事故引發(fā)人員傷亡時(shí)采用此項(xiàng)規(guī)定）參見《XX三公司關(guān)于印發(fā)〈施工安全生產(chǎn)管理辦法（試行）的通知〉（三公司安質(zhì)[2005]78號(hào)）?！妒┕べ|(zhì)量事故報(bào)告》（ZTWJSGS:B231A[0]）施 工 質(zhì) 量 事 故 報(bào) 告ZTWJSGS:B231A[0]單 位工程名稱發(fā)生時(shí)間發(fā)生部位發(fā)生地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)損失初估不合格品情況:初步應(yīng)急處理方案不合格品產(chǎn)生的初步原因:單位負(fù)責(zé)人: 填報(bào)人: 年 月 日項(xiàng)目部質(zhì)量事故調(diào)查小組1）質(zhì)量事故調(diào)查小組成員組長：項(xiàng)目經(jīng)理（X）副組長：總工程師（X）成員：X2）質(zhì)量事故調(diào)查小組職責(zé)（1）組織進(jìn)行技術(shù)鑒定；（2）查明事故發(fā)生的原因、過程、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況；（3）分清事故的性質(zhì)、責(zé)任單位和各主要責(zé)任人；（4）提出事故處理意見及防止類似事故再次發(fā)生所應(yīng)采取的措施建議；（5）提出對(duì)事故責(zé)任人的處理建議；（6）寫出事故調(diào)查報(bào)告；（7）積極配合上級(jí)調(diào)查組及相關(guān)部門的調(diào)查處理工作。六、質(zhì)量管理職責(zé)與權(quán)利項(xiàng)目工程部質(zhì)量職責(zé)與權(quán)利1）認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)、上級(jí)主管部門的質(zhì)量方針、質(zhì)量管理體系文件、質(zhì)量目標(biāo)，執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和要求，認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理規(guī)章制度，認(rèn)真實(shí)施施工技術(shù)文件要求，質(zhì)量目標(biāo)控制規(guī)定。2）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目重、難點(diǎn)工序的施工方案，檢查指導(dǎo)施工部、作業(yè)班組對(duì)施工技術(shù)方案的實(shí)施，在編制施工方案同時(shí)制定質(zhì)量技術(shù)措施。3）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量技術(shù)管理，質(zhì)量過程控制工作，負(fù)責(zé)技術(shù)方案變更的編制，參與變更的申報(bào)工作。4）審查和熟悉施工技術(shù)文件，正確使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，負(fù)責(zé)對(duì)施工部、作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底。5）負(fù)責(zé)施工中復(fù)測(cè)及重點(diǎn)工序的控制測(cè)量。6）經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)開展質(zhì)量過程控制，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量技術(shù)問題，對(duì)作業(yè)班組技術(shù)，質(zhì)量檢查人員，施工員提出的問題及時(shí)予以答復(fù)和解決。7）認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理計(jì)劃，做好技術(shù)文件的編制、簽認(rèn)和歸檔管理工作