【總結(jié)】2023/3/171薪酬管理salarymanagement宋雙斌第一章薪酬?知識要點重點掌握薪酬的含義掌握分配的五個職能:分配職能激勵職能補償職能配置職能調(diào)節(jié)職能3什么是薪酬??狹義的角度薪酬是指個人獲得的以工資、獎金及以貨幣、實物形式支付的勞動報酬。
2025-02-27 17:50
【總結(jié)】2017年薪酬分析報告(南寧分公司)1、工資總額分配思路概述2017年南寧分公司業(yè)務發(fā)展迅速,從6月份起,項目由2個增加到5個,公司規(guī)模迅速擴大,截至2017年12月31日,員工人數(shù)為171人。南寧分公司工資分配思路總體如下:1.合理分配崗位工資和福利、其他津貼、獎金的結(jié)構(gòu)比例;2.基層操作類員工薪酬標準與市場平均值持平;3.薪酬向關(guān)鍵崗位傾斜,例如項目負責人、職能部
2025-09-19 14:42
【總結(jié)】薪酬調(diào)整調(diào)研報告與蠶桑局工作年終總結(jié)匯編 第12頁共12頁 薪酬調(diào)整調(diào)研報告 一般而言,薪酬調(diào)整是指隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及人力資源狀況發(fā)生變化,現(xiàn)行的薪酬體系可能不適應企業(yè)發(fā)展的需要,...
2024-11-23 02:35
【總結(jié)】2010年薪酬調(diào)整建議方案一、總體思路與原則1、此次薪資調(diào)整為三個重點:其一,梳理公司內(nèi)現(xiàn)有辦公室人員薪資結(jié)構(gòu)、薪資情況,體現(xiàn)以崗位和職務為基礎(chǔ),按照貢獻和績效支付勞動報酬的原則;其二,薪酬級別不定期調(diào)整,年后由于職務變動等原因?qū)π聲x升、晉級員工薪酬進行調(diào)整;其三,簡化企業(yè)和員工薪資等級和結(jié)構(gòu),增大薪資機制的作用彈性。2、明確以崗位工資+績效工資為主的薪資結(jié)構(gòu)
2025-04-25 03:15
【總結(jié)】-------中華電器股份有限公司-------薪酬福利調(diào)查分析報告恒旭國際商務安全顧問有限公司ZICINTERNATIONALCOMMERCIALSECURITYCONSULTANTCO.,LTD.目錄一、組織架構(gòu)及人力資源 3公司組織架構(gòu) 3人力資源配置 4二、技術(shù)研發(fā)
2025-01-18 22:30
【總結(jié)】人力資源薪酬管理模型分析報告在本報告中我們將從兩方面構(gòu)建模型并對其進行分析,首先我們建立一個關(guān)于學校教育水平與薪酬關(guān)系的模型,得出一些可測量的且在經(jīng)驗中得到證實的結(jié)論;其次,也是更為重要的,我們指出特定崗位的人力資本會產(chǎn)生同輩效應。我們認為這是非?,F(xiàn)實的觀點,對于一些問題的研究具有很重要的意義。薪酬關(guān)系模型建立及分析(一)???在眾所周知的
2025-08-03 09:10
【總結(jié)】**********有限公司薪酬調(diào)整建議方案一、總體思路與原則1、此次薪資調(diào)整為三個重點:其一,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的薪資結(jié)構(gòu);其二,調(diào)整員工的薪資構(gòu)成比例,體現(xiàn)以崗位和職務為基礎(chǔ),按照貢獻和績效支付勞動報酬的原則;其三,簡化企業(yè)和員工薪資等級和結(jié)構(gòu),增大薪資機制的作用彈性。2、本著保證員工原有的報酬水平,特別是低薪人員的收入水平不降低的原則,主要通過增量工資進行兩個薪資結(jié)構(gòu)
2025-04-22 22:29
【總結(jié)】復地(集團)股份有限公司流程手冊文件編號:版本:薪酬調(diào)整作業(yè)指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人
2025-05-13 18:49
【總結(jié)】第一篇:公司員工薪酬調(diào)整方案 關(guān)于XX公司員工薪酬擬定方案 XX公司在去年底剛成立,根據(jù)虎門富民集團公司對下屬六家一級企業(yè)工資薪酬調(diào)整工作的相關(guān)精神,公司在十幾個原鎮(zhèn)屬下企業(yè)工資薪酬的基礎(chǔ)上,結(jié)合...
2024-11-16 03:38
【總結(jié)】年終績效考核與薪酬調(diào)整天馬行空官方博客:;QQ:1318241189一、年終人力資源盤點與分析天馬行空官方博客:;QQ:1318241189諸位畢業(yè)同學:你們現(xiàn)在要離開母校了,我沒有什么禮物送給你們,只好送你們一句話。這一句話是:珍惜時間,不要拋棄學問。以前的功課也許有一大部分是為了這張文憑,不得已而做的。從今以后,你們可以依自己
2025-01-20 05:02
【總結(jié)】薪酬調(diào)整調(diào)研報告與蠶業(yè)局六五普法中期自查報告匯編 第9頁共9頁 薪酬調(diào)整調(diào)研報告 一般而言,薪酬調(diào)整是指隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及人力資源狀況發(fā)生變化,現(xiàn)行的薪酬體系可能不適應企業(yè)發(fā)展的需...
【總結(jié)】薪酬調(diào)整方案(試行)——崗位績效工資制一、薪酬的界定本方案的薪酬是指公司對員工承擔的工作和提供的勞動貢獻所支付的現(xiàn)金報酬。包括基本薪酬和可變薪酬或浮動薪酬,但不包括福利,福利將在《員工福利管理制度》中體現(xiàn);基本薪酬包括基本工資、崗位工資、司齡工資;可變薪酬或浮動薪酬包括績效工資、年終獎。二、本方案的適用范圍1.本方案適合除總監(jiān)以上高管、車
2025-08-05 06:17
2025-04-25 05:25
2025-04-25 02:38
【總結(jié)】:薪酬設計方案專業(yè)信息管理與信息系統(tǒng)班級信管091姓名邢小茸學號3090561007目錄1.摘要 32.公司背景簡介 53.薪酬方案設計 6
2025-03-23 04:48