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潛在供方評(píng)審報(bào)告范本(已修改)

2025-08-16 03:19 本頁(yè)面
 

【正文】 Potential Supplier Assessment 潛 在 供 方 評(píng) 審 報(bào) 告SUPPLIER DATA 供應(yīng)商資料ASSESSMENT DATA 評(píng)審資料Name 名稱:Date日期:Address地址:Assessed by 評(píng)審人:Commodity 零件類別: Chem 化工類 Elec 電器類 Met 金屬類 Product 產(chǎn)品: Assessment Criteria 評(píng) 審 標(biāo) 準(zhǔn) Phone :Fax :Overall Rating Score 總 分 Supplier Contacts : 聯(lián)系人Position : 職位: Overall Rating Result 總 結(jié) 果 Comments:評(píng)語(yǔ):Team Leaders’ signature’s評(píng)審小組組長(zhǎng)簽字: Assessor Phone No.評(píng)審員電話: RESULTS評(píng)審結(jié)果**Questions問(wèn)題Conforms符合Nonconformities不符合Point ScoreCorrective Action O/LDateNo.Element要素Minor輕微Major主要分?jǐn)?shù)糾正措施O/L日期Documentation Review 文 件 審 核 AllManagement Responsibility 管 理 職 責(zé)4Quality System 質(zhì) 量 體 系8Contract Review 合 同 評(píng) 審1Design Control 設(shè) 計(jì) 控 制4Document and Data Control 文 件 和 資 料 控 制2Purchasing 采 購(gòu)4Product Identification and Traceability 產(chǎn) 品 標(biāo) 識(shí) 及 可 追 溯 性1Process Control 過(guò) 程 控 制6Inspection and Testing 檢 驗(yàn) 和 試 驗(yàn)6Inspection, Measuring and Test Equipment 檢 驗(yàn), 測(cè) 量 和 試 驗(yàn) 設(shè) 備4Control of Nonconforming Product 不 合 格 品 的 控 制2Corrective and Preventive Action 預(yù) 防 和 糾 正 措 施5Handling, Storage, Packaging and Delivery 搬 運(yùn), 儲(chǔ) 存, 包 裝 及 交付6Control of Quality Records 質(zhì) 量 記 錄 的 控 制1Internal Quality Audits 內(nèi) 部 質(zhì) 量 審 核5Training 培 訓(xùn)1General Motors Specific 通 用 汽 車 具 體 要 求 1Total score總分TARGET DATE FOR CORRECTION OF ALL NONCONFORMITIES 糾正所有不符合項(xiàng)的目標(biāo)日期:: ....../....../...... Question Scoring問(wèn)題評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)Element Scoring要素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)計(jì)算 Supplier not familiar with requirements of element and has no relevant documentation.供應(yīng)商不了解要素的要求并且沒(méi)有相關(guān)文件0 Implementation 80 – 95% plete and documented evidence is available.已實(shí)施8095%并且有記錄在案的證據(jù)可查.6Total Points總分:216。 Supplier is familiar with requirements of element but there is no evidence/documentation/implement.216。 供應(yīng)商了解要素要求但沒(méi)有證據(jù)/記錄/實(shí)施. 1216。 Full implementation and confirmed evidence of effectivenessSupplier met minimum req.216。 完全實(shí)施并且具有確認(rèn)實(shí)施有效的證據(jù)供應(yīng)商滿足最低要求.7No. of applicable elements適用要素?cái)?shù)目:216。 Supplier is familiar with requirements of element and has preliminary/draft documentation.216。 供應(yīng)商了解要素要求并具有初步/草案性的文件.2 Analysis of results amp。 continuous improvement can be demonstrated. 有證據(jù)表明對(duì)實(shí)施效果的分析和持續(xù)改進(jìn)8Point Score分?jǐn)?shù)= Total Points No. of applicable elements= Overall Rating: Documentation is available but implementation is only 0 – 30% plete.216。 文件已建立但僅實(shí)施了030%3 Supplier has reached world class performance and continuous improvement in all areas.供應(yīng)商達(dá)到世界級(jí)的表現(xiàn)并在各個(gè)方面取得持進(jìn).9分?jǐn)?shù)=總分/合適的要素 Documentation is available and implementation is 30 – 60% plete. 216。 文件已建立并實(shí)施了解情況5060%4 Supplier is bestinclass, demonstrate signif. Innovation beyond customer requirements and sets the industry benchmark..10216。 Implementation 60 – 80% plete and there is preliminary evidence of relevant results.216。 已實(shí)施了6080%并且已有了相應(yīng)實(shí)施效果的初步證據(jù).5Note: To Pass or be Remended a minimum score of seven (7) is required on every applicable element.注: 通過(guò)評(píng)審或被推薦的最低要求是每一個(gè)適用要素需要得到至少(7)分. POTENTIAL SUPPLIER ASSESSMENT REPORT 潛 在 供 應(yīng) 商 評(píng) 審 報(bào) 告DOCUMENT REVIEW 文 件 審 核 Supplier 供 應(yīng) 商 Assessment Date評(píng) 審 日 期 Question 問(wèn) 題 Assessor Notes 評(píng)審員記錄 **Has a quality manual covering the requirements of QS9000 been prepared? Does the quality manual include or make reference to quality system procedures and outline the structure of the documentation used in the quality system?是 否 已 編 制 了 覆 蓋 QS9000 要 求 的質(zhì) 量 手 冊(cè)? 質(zhì) 量 手 冊(cè) 是 否 包 括 或 引 用 了 質(zhì) 量 體 系 程 序, 并 概 述 質(zhì) 量 體 系 文 件 的結(jié) 構(gòu) ? Management Responsibility 管 理 職 責(zé) Quality policy 質(zhì) 量 方 針 Organization 組 織 Management representative 管 理 者 代 表 Management review 管 理 評(píng) 審 Business plan 業(yè) 務(wù) 計(jì) 劃 Customer satisfaction 客 戶 滿 意 Quality Planning 質(zhì) 量 策 劃 Cross functional teams 橫 向 協(xié) 調(diào) 小 組 Feasibility reviews 可 行 性 評(píng) 審 Control plans 控 制 計(jì) 劃 Process FMEA’s 過(guò) 程 失 效 模 式 及 后 果 分 析 (過(guò) 程 FMEAs) Contract review 合 同 評(píng) 審 Design control (as applicable) 設(shè) 計(jì) 控 制 ( 如 適 用 ) Design review 設(shè) 計(jì) 評(píng) 審 Design verification 設(shè) 計(jì) 驗(yàn) 證 Design validation 設(shè) 計(jì) 確 認(rèn) Design changes 設(shè) 計(jì) 更 改 Production Part Approval 生 產(chǎn) 件 批 準(zhǔn) Continuous Improvement 持 續(xù) 改 進(jìn) Facilities and Tooling Management 設(shè) 施 和 工 裝 管 理 Document and Data Control 文 件 和 資料 控 制 Document changes 文 件 更 改 Purchasing 采 購(gòu) Subcontractor evaluation 分 供 方 評(píng) 價(jià) Control of Customer supplied Product 顧 客 提 供 產(chǎn) 品 的 控 制 Product identification and traceability 產(chǎn) 品 標(biāo) 識(shí) 和 可 追 溯 性 Process C
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