freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

施工進(jìn)度計劃安排及保證措施(已修改)

2025-08-16 01:23 本頁面
 

【正文】 。施工進(jìn)度計劃安排及保證措施本次工程項目工期緊,如何在規(guī)定的時間內(nèi)高質(zhì)量完成本工程施工任務(wù),是施工的關(guān)鍵。在施工過程中,我們將根據(jù)公司的綜合實力,同時參照本公司類似工程施工經(jīng)驗,從人、機(jī)、料、法等各項生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合,施工進(jìn)度計劃控制、多專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合等方面管理出發(fā),發(fā)揮我公司總承包管理的綜合實力,統(tǒng)籌考慮,總體部署,對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)管理和控制,以確保工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)。根據(jù)招標(biāo)文件要求,工期180日歷天,暫定于2017年10月1日開工具體開工日期以監(jiān)理開工令為準(zhǔn),2018年3月29日竣工。根據(jù)工程數(shù)量和施工特點,結(jié)合具體施工總體計劃安排和我公司技術(shù)實力及設(shè)備裝配。若遇特殊情況影響工期報業(yè)主批準(zhǔn)后順延,在施工過程中,我們將通過各種可能的措施和施工方法的改進(jìn),采用交叉作業(yè),齊頭并進(jìn)。力爭提前完成工程施工任務(wù)。詳細(xì)計劃見施工組織設(shè)計后附表四“計劃開工日期、完工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖”“計劃開工日期、完工日期和施工進(jìn)度橫道圖”施工組織影響因素施工過程中,局部施工組織方案、人力、機(jī)械設(shè)備調(diào)配、材料運輸、材料堆放等,可能因種種原因出現(xiàn)與計劃不符的現(xiàn)象,若處理不及時將對進(jìn)度計劃產(chǎn)生不利影響。在本項目具體實施過程中,我們將加強(qiáng)組織管理,加強(qiáng)內(nèi)、外部協(xié)調(diào),避免各種計劃外的不利情況發(fā)生。不利的施工條件影響因素(1)安全、文明施工及環(huán)保方面的影響本工程杜絕發(fā)生施工揚(yáng)塵、噪音等環(huán)境污染,影響施工進(jìn)度。(2)地方關(guān)系的影響(3)工程“點多面廣”的影響分部工程多而分散,施工組織要求高,影響施工進(jìn)度。(4) 渠道“有水”影響從工程管理方面分析(1)項目組織機(jī)構(gòu)高效。我公司將委派公司具有經(jīng)驗的二級建造師為現(xiàn)場項目經(jīng)理,擬派駐本工程的項目班子是從我公司人才隊伍中選出來的項目管理方面的優(yōu)秀人才,有豐富的同類項目施工管理經(jīng)驗。在我公司成熟的項目管理程序和制度的協(xié)調(diào)下,不但能化解施工過程控制中出現(xiàn)的各種各樣的問題,更能在對施工過程的預(yù)控、事實上發(fā)揮有效作用,保證了施工進(jìn)度的順利實現(xiàn)。(2)對工程了解深入,制定合理可行的施工施工組織設(shè)計投標(biāo)過程中,公司上下高度重視,對本工程的招標(biāo)文件、施工圖紙等進(jìn)行了深入細(xì)致的研究,已將本工程施工控制過程中的特點、難點問題進(jìn)行詳細(xì)分析,對可能遇到的困難有充分把握,制定了合理可行的實施方案,保證了進(jìn)場即可全面投入工程的施工組織中。(3)我單位將對進(jìn)度實施動態(tài)控制,計劃編制后,根據(jù)現(xiàn)場施工情況對計劃進(jìn)行及時的動態(tài)調(diào)整,建立以項目經(jīng)理、項目總工、各專業(yè)工長、作業(yè)隊長、施工班組為基礎(chǔ)的多級計劃執(zhí)行體系,使施工計劃的每一個節(jié)點,每一條線路層層有人管,事事有人問。通過計劃落實、檢查,以制定、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法,使工程進(jìn)度符合實際要求而不失控。從施工組織方面分析(1)分區(qū)分塊織施工,“化大為小”本工程建筑物較分散,要求的施工資源多。我們根據(jù)工程內(nèi)容分為三個區(qū)域,每個區(qū)域內(nèi)根據(jù)其特點進(jìn)一步細(xì)分為若干流水段進(jìn)行施工;這樣將大工程劃分為了“小工程”,體現(xiàn)了施工進(jìn)度計劃的合理性。(2)流水施工,資源分配相對均勻在施工組織上,我們采用流水施工的方法,統(tǒng)籌安排時間,使整個工程的資源分配相對均勻,進(jìn)一步化解了場地狹小、資源要求集中的矛盾。從資源保障方面分析(1)資金:在本工程資金使用方面單開賬戶,真正做到??顚S?。(2)勞動力資源方面:本工程體量大,同時開工面積大,施工分區(qū)段多,工作量
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
法律信息相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
公安備案圖鄂ICP備17016276號-1