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正文內(nèi)容

施工監(jiān)理工作細(xì)則(已修改)

2025-08-16 01:22 本頁面
 

【正文】 施工監(jiān)理工作細(xì)則目 錄第一章 總則 ……………………………………………………………… 01第二章 監(jiān)理工作目標(biāo) …………………………………………………… 04第三章 監(jiān)理人員、組織機(jī)構(gòu)及管理辦法 ……………………………… 06第四章 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 …………………………………………… 15第五章 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作細(xì)則 ………………………………… 17第一節(jié) 施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備……………………………………………… 17第二節(jié) 建立承包商質(zhì)量保證體系……………………………………… 17第三節(jié) 施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作………………………………… 18第六章 施工質(zhì)量監(jiān)理工作細(xì)則 ………………………………………… 22第一節(jié) 質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)和任務(wù)………………………………………… 22第二節(jié) 質(zhì)量監(jiān)理工作程序……………………………………………… 22第三節(jié) 質(zhì)量監(jiān)理工作細(xì)則……………………………………………… 29第七章 工程費用(投資)監(jiān)理工作細(xì)則 ……………………………… 47第一節(jié) 費用控制的任務(wù)………………………………………………… 47第二節(jié) 計量與支付程序………………………………………………… 49第八章 施工進(jìn)度監(jiān)理工作細(xì)則 ………………………………………… 57第一節(jié) 進(jìn)度控制的任務(wù)………………………………………………… 57第二節(jié) 進(jìn)度控制的方法………………………………………………… 60第九章 合同管理監(jiān)理工作細(xì)則 ………………………………………… 67第一節(jié) 合同管理的任務(wù)………………………………………………… 67第二節(jié) 合同管理的方法………………………………………………… 77第十章 信息管理監(jiān)理工作細(xì)則 ………………………………………… 89第一節(jié) 信息管理的任務(wù) ……………………………………………… 89第二節(jié) 信息管理的方法………………………………………………… 90第十一章 組織與協(xié)調(diào) ……………………………………………………… 92第十二章 交工及缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作細(xì)則 ……………………………… 93 第一節(jié) 交工與交工證書………………………………………………… 93 第二節(jié) 缺陷責(zé)任期監(jiān)理的工作內(nèi)容…………………………………… 95 第三節(jié) 缺陷責(zé)任終止證書的簽發(fā)程序………………………………… 95第十三章 監(jiān)理與施工安全生產(chǎn)管理 ……………………………………… 97 第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)……………………………………………… 97 第二節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)……………………………………………… 98第十四章 本監(jiān)理合同段監(jiān)理重點和難點分析 …………………………… 99 第一節(jié) 高級駐地辦監(jiān)理工作重點……………………………………… 99 第二節(jié) 房建工程監(jiān)理工作重點及難點………………………………… 99第十五章 環(huán)境保護(hù) …………………………………………………………103 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備階段環(huán)境保護(hù)…………………………………………103 第二節(jié) 施工階段環(huán)境保護(hù)………………………………………………103衡棗高速公路項目房建工程第八監(jiān)理合同段施工監(jiān)理工作細(xì)則第一章 總則一、編制目的:根據(jù)本監(jiān)理合同段的具體情況,按照現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范及衡棗高速公路的監(jiān)理實施辦法的規(guī)定,以及工程建設(shè)的一般規(guī)律,編制本工程施工監(jiān)理工作細(xì)則,用以指導(dǎo)本監(jiān)理合同段的監(jiān)理工作。協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商及其他方之間的工作關(guān)系,確保本監(jiān)理合同段的施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的實現(xiàn)以及搞好合同、信息管理使本工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、文明、安全的優(yōu)良工程。二、編制依據(jù):本工程的監(jiān)理服務(wù)合同書;本工程的監(jiān)理投標(biāo)文件;衡棗高速公路項目施工監(jiān)理實施辦法;設(shè)計文件(圖紙和設(shè)計變更);現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范;國家或地方的強(qiáng)制性條文、法律、法規(guī)。三、編制內(nèi)容:監(jiān)理工作目標(biāo);監(jiān)理人員、組織機(jī)構(gòu)及管理辦法;監(jiān)理工作的主要內(nèi)容; 監(jiān)理工作細(xì)則。四、工程概況:項目名稱:湖南省衡陽至棗木鋪高速公路項目房建工程。項目簡介:湖南省衡陽至棗木鋪高速公路屬國家規(guī)劃的衡陽至昆明國道主干線中的一段,也是我省東西方向的公路運輸大動脈。路線起于湘耒高速公路洪市互通,經(jīng)衡陽市、衡南縣、祁東縣、祁陽縣、永州市等縣(市/區(qū)),止于永州市棗木鋪,與廣西省相連。沿線設(shè)管理處1個(含監(jiān)控分中心,一個監(jiān)控所,一個養(yǎng)護(hù)工區(qū)),服務(wù)區(qū)2個,管養(yǎng)工區(qū)1個(含1個收費站,1個監(jiān)控所,1個養(yǎng)護(hù)工區(qū)),停車場1個,獨立收費站12個(含洪市主線臨時收費站)。 氣象、水文:本區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)性濕潤氣候,四季分明,雨水充沛。春季多雨,夏秋多旱,暑熱期長,冬季嚴(yán)寒期短,有霜凍和降雪。年平均氣溫17℃,℃,℃,一年中以7~8月最熱,12月至次年2月最冷。~,集中在3~8月,年蒸發(fā)量為1452mm,全年無霜期231~282天。交通、能源和服務(wù)設(shè)施:路線位于衡陽、永州兩市,所在地區(qū)交通比較發(fā)達(dá)。湘桂鐵路、國道322連接?xùn)|西,全線均有縣、鄉(xiāng)公路與擬建公路交叉或相接。長沙擁有黃花國際機(jī)場,已開辟了25條航線直航國內(nèi)27個大、中城市和香港。公路沿線電網(wǎng)密布,電力較充足,但在偏僻的地方或旱季,供電可靠性差,投標(biāo)人必須考慮部分自備電源。沿線縣、市均有程控電話,可直接與各地通訊聯(lián)系。沿線縣、市及大型廠礦均有醫(yī)院,在衡陽,永州兩城市有大醫(yī)院。五、監(jiān)理服務(wù)范圍:湖南省衡棗高速公路項目第八監(jiān)理合同段施工監(jiān)理,包括:施工準(zhǔn)備階段、施工階段、缺陷責(zé)任期三個階段的監(jiān)理工作;本監(jiān)理合同段共有 4 個施工合同段,見下表:監(jiān) 理合同段施 工合同號項 目 名 稱主線樁號工程名稱建 筑面 積(m2)總 計(m2)八50洪市主線臨時收費站K4+730綜合樓400衡陽東收費站K15+755綜合樓衡陽西收費站K25+070辦公樓宿舍樓51衡棗管理處K25+070辦公樓3203單身公寓2469水泵房配電房門衛(wèi)4552硫市服務(wù)區(qū)K46+100綜合樓Ⅰ12053108綜合樓Ⅱ1205汽車修理間332變電所126廁所24053硫市收費站K42+000綜合樓1020石埠收費站K63+540綜合樓歸陽收費站K75+綜合樓1269 注:古城收費大棚建筑面積暫未列入。(K5+420)六、工程內(nèi)容:本工程主要內(nèi)容包括總圖和單體兩部分。總圖部分:總圖部分包括:防護(hù)工程、圍墻、給水和排水工程;供電配電、照明和弱電工程;車坪和道路工程等總圖布置內(nèi)所包含的所有相關(guān)工程。 單體部分:單體部分包括:綜合辦公樓、收費島及收費大棚、單身宿舍、餐廳、商場、修理車間、加油站、變電間、廁所、泵房以及水池、建筑小品、人行天橋等。七、計劃工期:本工程計劃施工期:11個月。監(jiān)理服務(wù)期:13個月(其中施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理服務(wù)期1個月,施工階段監(jiān)理服務(wù)期12個月)、缺陷責(zé)任期12個月。 第二章 監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作是圍繞工程目標(biāo)這一系統(tǒng),以動態(tài)控制的運行機(jī)制,健全的組織管理機(jī)構(gòu)和人員配備完善的管理制度,規(guī)范化的監(jiān)理工作程序,現(xiàn)代化的工作手段,良好的企業(yè)信譽和一絲不茍的工作作風(fēng),按照監(jiān)理委托合同的所有條款,站在公正的立場上,對工程項目進(jìn)行全面地監(jiān)督和管理。根據(jù)我國監(jiān)理行業(yè)的文件法規(guī)和業(yè)主與承包商簽定的施工承包合同文件,監(jiān)督和證實承包商是否嚴(yán)格按合同要求實施合同,對項目進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、費用監(jiān)理、合同管理、安全生產(chǎn)、信息管理和工作協(xié)調(diào),在計劃的費用和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)實現(xiàn)建設(shè)項目。監(jiān)理工作的主要目標(biāo)就是實現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、費用三大控制。一、質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo): 以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的服務(wù),按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化承包商自檢體系的管理,嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收,搞好工序監(jiān)測。以形成承包商自檢,監(jiān)理工程師抽檢的二級質(zhì)量保證系統(tǒng)。工作中強(qiáng)調(diào)事前控制,嚴(yán)格開工申請的審批,使工程優(yōu)良率達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故和一級一般質(zhì)量事故,有效地防止發(fā)生二、三級一般質(zhì)量事故,盡可能少發(fā)生質(zhì)量問題;清除質(zhì)量通病,確保工程質(zhì)量,保證工程為優(yōu)良工程。二、進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo):要求施工承包商根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計劃,年度和月度施工進(jìn)度計劃和月報,審查并督促其實施,及時進(jìn)行計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的比較,按月給業(yè)主通報工程進(jìn)度情況,出現(xiàn)偏差時指令承包商進(jìn)行調(diào)整,并督促承包商的資金、機(jī)械、材料、人工等及時到位,以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。三、費用監(jiān)理目標(biāo):認(rèn)真審查承包商提交的現(xiàn)金流動計劃,現(xiàn)場核實工程數(shù)量和計量,審查簽發(fā)付款證書。嚴(yán)格審查計日工、額外工程、設(shè)計變更、價格調(diào)整,認(rèn)真仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場記錄,當(dāng)承包商要求額外補(bǔ)償索賠時,做好各種證據(jù),資料的記錄、整理,為業(yè)主把好費用關(guān),控制好工程費用,力求工程費用不超過計劃費用。四、合同管理:認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同,站在公正的立場上,充分發(fā)揮監(jiān)理的控制作用與第三方的特殊地位,注意協(xié)調(diào)好業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門的關(guān)系。管理好合同以規(guī)范約束合同各方的行為,提高管理水平。五、施工安全和環(huán)境保護(hù):認(rèn)真審查承包商提交的施工安全措施和環(huán)境保護(hù)措施,現(xiàn)場檢查安全設(shè)施和環(huán)境保護(hù)的落實情況,盡量杜絕安全事故的產(chǎn)生,減少環(huán)境污染。六、信息管理:信息管理采取人工決策和計算機(jī)輔助管理相結(jié)合的手段。特別是利用計算機(jī)準(zhǔn)確及時地收集、處理、傳遞和存儲大量數(shù)據(jù),并進(jìn)行工程進(jìn)度、質(zhì)量、費用的動態(tài)分析,以達(dá)到工程監(jiān)理的高效、迅速、準(zhǔn)確。七、工作組織協(xié)調(diào)管理:監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)工作,主要是協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商、承包商與沿線地方政府、與村民及設(shè)計單位、承包商與承包商之間的關(guān)系,以及承包商與工程建設(shè)其它相關(guān)部門之間的關(guān)系。第三章 監(jiān)理人員、組織機(jī)構(gòu)及管理辦法本監(jiān)理合同段的高級駐地辦是在湖南省高速公路建設(shè)開發(fā)總公司屬下的湖南省衡棗高速公路建設(shè)開發(fā)有限公司的總監(jiān)理工程師辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,按泛華工程湖南有限公司與業(yè)主簽定合同定的服務(wù)范圍,正確執(zhí)行合同所委托監(jiān)理工程師的職權(quán),履行合同規(guī)定的義務(wù)并承擔(dān)本監(jiān)理合同的監(jiān)理范圍任務(wù),實行由泛華工程湖南有限公司委派,并以書面形式報業(yè)主認(rèn)可的高級駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理輔助人員按施工準(zhǔn)備階段、施工階段及缺陷責(zé)任期的需要配備,各階段監(jiān)理人員的進(jìn)場、持續(xù)工作時間、人員數(shù)量及素質(zhì)保證滿足監(jiān)理工作的需要。為了配合業(yè)主把本項目的監(jiān)理工作搞好,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,派出了以曹建湘高級工程師為高級駐地監(jiān)理工程師,彭景文為副高級駐地監(jiān)理工程師,劉榮、吳錦堂、寧建平、黃均明為專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)班子,成立了湖南省衡棗高速公路項目第八監(jiān)理處。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的人員配備是根據(jù)業(yè)主施工監(jiān)理招標(biāo)文件的要求,以及根據(jù)我公司現(xiàn)場勘察的實際情況設(shè)置的。一、施工準(zhǔn)備階段:與業(yè)主簽訂監(jiān)理服務(wù)合同后在業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi),要求監(jiān)理人員進(jìn)駐工地,開展監(jiān)理工作,處理正式開工前高級駐地辦所要準(zhǔn)備或處理的一切事務(wù),保證正式開工后監(jiān)理工作的正常進(jìn)行。二、施工階段:進(jìn)場時間:以業(yè)主發(fā)出的書面通知為準(zhǔn)。監(jiān)理服務(wù)時間:預(yù)計25個月(包括缺陷責(zé)任期12個月)。三、缺陷責(zé)任期階段:缺陷責(zé)任期時間:12個月。缺陷責(zé)任期人員安排:副高級駐地監(jiān)理工程師1人;計量監(jiān)理工程師1人;結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師1人;給排水監(jiān)理工程師1人;電氣監(jiān)理工程師1人。四、組織機(jī)構(gòu)框圖: 高級駐地辦公室高級、副高級駐地各1人 結(jié)構(gòu)監(jiān)理工 程 師1人電 氣 監(jiān) 理工程師、監(jiān)理員各1人合同、計量監(jiān)理工程師1人后勤行政資料員1人后 勤1人給排水監(jiān)理工程師 1人 衡陽西收費站衡棗管理處主 古線 城臨 收時 費收 大費 棚站歸陽收費站石埠收費站硫市收費站硫市服務(wù)區(qū)衡陽東收費站 五、監(jiān)理人員職責(zé)一)、駐地正(副)高監(jiān)的職責(zé):組織本監(jiān)理處人員完成駐地監(jiān)理處擔(dān)負(fù)的各項工作,向總監(jiān)辦負(fù)責(zé);主持駐地監(jiān)理處的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,制定本監(jiān)理處的監(jiān)理計劃;全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范及設(shè)計圖紙等合同文件,及時解決在合同履行過程中出現(xiàn)的問題;主持審核承包商提交的施工設(shè)計詳圖,對其中技術(shù)比較復(fù)雜的設(shè)計圖進(jìn)行初審后,經(jīng)工作上報總工室審批;組織檢查承包商的質(zhì)量自檢體系和質(zhì)量責(zé)任制度;審批承包商提交的分項工程開工申請報告,下達(dá)分項工程開工令;審核承包商的總體施工組織設(shè)計和年度計劃,審批月進(jìn)度計劃,報工作站備案;檢查工程進(jìn)度計劃的落實情況,監(jiān)督承包商的進(jìn)度計劃是否達(dá)到合同要求;巡視工地,檢查管轄合同段的施工質(zhì)量,審簽質(zhì)量驗收單;主持中間交工驗收,審簽中間交工證書和中間計量證
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