【正文】 易book App策劃書1概要眾所周知,電子商務(wù)作為網(wǎng)絡(luò)化的新型經(jīng)濟(jì)活動(dòng),已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn),受到各國(guó)政府的高度重視。當(dāng)前我國(guó)各級(jí)政府都已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要作用,商務(wù)部更將發(fā)展電子商務(wù)作為構(gòu)建內(nèi)外貿(mào)一體化的現(xiàn)代流通體系的重要抓手。 據(jù)悉，未來三年將成中國(guó)電商盈利臨界點(diǎn)?！? DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心2012年10月17日發(fā)布了開放討論版的《2012中國(guó)電子商務(wù)藍(lán)皮書》。DCCI創(chuàng)始人胡延平認(rèn)為，未來一到三年將是中國(guó)電子商務(wù)轉(zhuǎn)虧為盈的臨界點(diǎn)。 而電子商務(wù)較之傳統(tǒng)商務(wù)不僅降低了交易成本 ，減少庫存。縮短生產(chǎn)周期。降低管理費(fèi)用，提供24小時(shí)在線服務(wù)。在這個(gè)信息化發(fā)展的今天電子商務(wù)的作用日益凸顯。 截至目前，已經(jīng)有越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)投身電商領(lǐng)域，建立了電商網(wǎng)站，為自身的電商轉(zhuǎn)型邁出了關(guān)鍵一步。 以中搜為例，作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)提供商，中搜已經(jīng)為超過8000家傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)建立了垂直電商App，幫助他們完成了電商轉(zhuǎn)型，并取得了很好的效果。　 為了感應(yīng)時(shí)代的步伐，我們創(chuàng)建大學(xué)生易book App，為圖書與圖書交換提供了一個(gè)在線平臺(tái)。 大學(xué)生易book App是以在校大學(xué)生為主要目標(biāo)人群，提供一個(gè)圖書和圖書之間相互交換的專業(yè)網(wǎng)上平臺(tái)。我們旨在為廣大師生提供一個(gè)優(yōu)秀的圖書交換信息平臺(tái)，幫助他們解決手中堆積的圖書的處理問題，同時(shí)，讓他們體驗(yàn)一種以書會(huì)友的新樂趣。目前，國(guó)際電子商務(wù)市場(chǎng)已成為發(fā)展最快的市場(chǎng)之一，圖書交換平臺(tái)的出現(xiàn)和迅速風(fēng)靡有歷史的必然，用全新的交換理念推翻了傳統(tǒng)貨幣交換模式，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將自己近期不看的書籍的使用價(jià)值進(jìn)行有效整合。在中國(guó)，處理閑置圖書的方式歷來無非是賣掉、扔掉和送掉三種方式，網(wǎng)絡(luò)交換平臺(tái)則巧妙地將社會(huì)資源再利用的功能植入到了網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中。但是，這種新型電子商務(wù)平臺(tái)如果要在中國(guó)發(fā)展起來，必須突破三大瓶頸，即解決信用機(jī)制問題、聚集人氣問題和如何提升增值服務(wù)。我們的大學(xué)生易book App正好解決了這三個(gè)問題。（1）從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)來看：各大圖書交換網(wǎng)站的注冊(cè)門檻都比較低，無需注冊(cè)者提供證明身份的材料，只要雙方覺得合適，喜歡對(duì)方的書籍就可以進(jìn)行交換了。因此，在目前看來，大多數(shù)換客可以網(wǎng)上聯(lián)系，然后進(jìn)行線下交易活動(dòng)，交易時(shí)完全脫離作為中立第三方的換物網(wǎng)站，信用方面缺乏有力的保障手段，交易的安全性受到了挑戰(zhàn)。尤其是具有收藏價(jià)值的圖書之間交換就存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。而對(duì)于大學(xué)生易book App，我們針對(duì)的人群是每個(gè)學(xué)校的在校學(xué)生，交易也是線下交易活動(dòng)，但我們的交易活動(dòng)中去除了物流這個(gè)環(huán)節(jié)，面對(duì)面確認(rèn)自己想要的物品，更加確保了書籍的可靠性，信用問題也就不成問題了。（2）從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來看：同樣是人們想要換取的圖書，但是易 book App上的書籍，比其他同類書籍便宜很多，適合年輕人，據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前的換客們大都是年輕人。作為與互聯(lián)網(wǎng)同時(shí)成長(zhǎng)起來的一代人，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為他們的一種生活方式。年輕人也最容易接受新鮮的事物，在網(wǎng)上購(gòu)物，交換書籍好像已成為他們生活中不可缺少的部分。現(xiàn)在的大學(xué)校園處處可見二手張貼的廣告，這種小范圍的廣告形式，針對(duì)的人群數(shù)量少之又少，而我們的易book App正好給他們提供了這樣的一個(gè)商業(yè)平臺(tái)，開放度高并且輻射范圍廣，需求量也大。人氣自然而然也就解決了。以校為單位，人氣比較凝聚，這給在校園的廣告商一個(gè)不可多得的平臺(tái)，解決了他們單一的廣告形式，張貼海報(bào)，發(fā)傳單，招代理，在網(wǎng)絡(luò)這個(gè)24小時(shí)提供服務(wù)的平臺(tái)，是他們最佳選擇場(chǎng)所。網(wǎng)絡(luò)上的增值服務(wù)也就產(chǎn)生了。2項(xiàng)目介紹我們網(wǎng)站的交易流程圖，如圖11所示：會(huì)員1注冊(cè)登錄選擇商品確定交換會(huì)員1會(huì)員2線下面對(duì)面交換 App交易流程圖 在線上，我們?yōu)閺V大在線師生提供一個(gè)交換信息發(fā)布平臺(tái)。注冊(cè)用戶了后，選取自己想要交換的書籍，達(dá)成交換意愿后，就可以采用校內(nèi)線下面對(duì)面的書籍交換。在這個(gè)過程中，為了用戶更好的及時(shí)的選到自己所需要的書籍，在賣家投放書籍的時(shí)候，我們要求必須嚴(yán)格分類，在價(jià)格上面原價(jià)和現(xiàn)價(jià)是必填的內(nèi)容，以方便易書者進(jìn)行更好的選取，用戶交換完成后，買家為賣家的書籍和交換過程滿意程度進(jìn)行評(píng)價(jià)，當(dāng)然買家評(píng)價(jià)的次數(shù)到了一定數(shù)量我們網(wǎng)站會(huì)有好禮贈(zèng)送，同時(shí)對(duì)買賣雙方評(píng)價(jià)回復(fù)的內(nèi)容設(shè)立管理機(jī)制，營(yíng)造一個(gè)和諧易書的環(huán)境。在書籍交換方面目標(biāo)人員是在校師生，主要針對(duì)大四將要畢業(yè)的學(xué)生，他們不能帶走的書籍很多而且大部分都很實(shí)用，滿足了學(xué)弟學(xué)妹的需求，可以投放到我們平臺(tái)，不僅如此，在校園里，由于年輕人熱愛讀書，但是在資金上困乏，這給了我們一個(gè)很好的市場(chǎng)。在買家方面，大一新生是主要針對(duì)人群，大學(xué)所需書籍都需要購(gòu)買，在易book App選購(gòu)實(shí)用又便宜的再好不過了。針對(duì)不同的人群，我們推出了不同的書籍交換，這樣在人群的吸引上，也不僅僅局限于大四和大一的，每個(gè)學(xué)校的所有學(xué)生都是我們吸引的對(duì)象之一。團(tuán)體的人員以學(xué)院或社團(tuán)為主，進(jìn)行學(xué)院間社團(tuán)間的交換，不僅可以交換書籍，還專門開設(shè)了技能交換，游戲互動(dòng)等。 網(wǎng)站的運(yùn)作離不開一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)體，對(duì)內(nèi)我們將對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，邀請(qǐng)相關(guān)的專家和老師進(jìn)行講座交流，提高整個(gè)團(tuán)對(duì)的綜合素質(zhì)。對(duì)外廣納賢才，校內(nèi)外征集人員的參與。在人員分配上，以鍛煉團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，互幫互助為主，按其能力和性格分配相應(yīng)的工作，每周進(jìn)行交流活動(dòng)，談?wù)勈斋@心得。每周開創(chuàng)新會(huì)議，把創(chuàng)新貫穿我們團(tuán)隊(duì)的始終。對(duì)團(tuán)隊(duì)人員完成的工作質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，秉承最大極限為學(xué)生提供最好的服務(wù)為宗旨，把團(tuán)隊(duì)做大做強(qiáng)。 從2005年7月起，加拿大送貨工麥克唐納在當(dāng)?shù)氐奈锲方粨Q網(wǎng)站上用一枚特大號(hào)的紅色曲別針開始了他的“交換之旅”最終換來了一棟兩層別墅的一年居住權(quán)。 雖然“別針換別墅”是極個(gè)別現(xiàn)象，但在中國(guó)催生了眾多易書網(wǎng)站的建立，也引來了無數(shù)“換