小型農(nóng)田水利重點縣[高效節(jié)水灌溉試點]項目監(jiān)理工作報告(已修改)
2025-08-15 12:43 本頁面
【正文】 .. . . ..博愛縣2013年度小型農(nóng)田水利重點縣（高效節(jié)水灌溉試點）項目監(jiān)理工作報告北京正細工程監(jiān)理有限公司2014年4月博愛縣2013年度小型農(nóng)田水利重點縣（高效節(jié)水灌溉試點）項目監(jiān)理工作報告批 準：校 核：編寫人員： 二○一四年四月三日學習參考博愛縣2013年度小型農(nóng)田水利重點縣（高效節(jié)水灌溉試點）項目監(jiān)理工作報告一、工程概況1 工程概況工程名稱：博愛縣2013年度小型農(nóng)田水利重點縣（高效節(jié)水灌溉試點）項目建設單位：博愛縣水利工程建設管理局建設內(nèi)容：，，新打機井88眼，配套機井191眼， km，開挖、疏浚排水溝渠8km，修建主要排水橋涵5座。2 合同目標與完成情況（1）合同目標施工監(jiān)理的主要任務是進度控制、質(zhì)量控制、投資控制、合同管理、信息管理、安全監(jiān)督以及相關各方關系的組織協(xié)調(diào)等工作，按照合同約定的工作范圍和職責，重點從質(zhì)量、投資二個方面進行施工控制。主要目標為：確保監(jiān)理的工程100%達到工程的質(zhì)量標準；合同履約率100%；業(yè)主對監(jiān)理服務滿意；質(zhì)量控制目標──工程質(zhì)量達到設計標準；投資控制目標──工程造價不突破項目批復的總投資。（2）完成情況截至2014年3月31日止，博愛縣2013年度小型農(nóng)田水利重點縣（高效節(jié)水灌溉試點）項目全部完工。以下從進度、質(zhì)量和投資控制三個方面總結完成情況：1）進度控制情況以合同工期為總控制目標。施工中，監(jiān)理部根據(jù)總控制目標審定施工單位施工組織設計中制定的階段、分項控制目標，在施工過程中進行了控制。施工進度控制過程：2013年11月26日至2014年3月 31日，完成了圓滿完成禹城市高效節(jié)水灌溉試點縣項目的監(jiān)理任務。本期施工特點是戰(zhàn)線長、施工工期緊，在進度控制中主要采取以下措施，確保工期。一是在工程開工前，由業(yè)主主持，監(jiān)理、施工單位參加的施工準備工作會議，從思想上進行統(tǒng)一，參戰(zhàn)人員思想上有緊迫感，堅定按合同工期完成任務的信念不動搖，一切服從工期要求，包括施工方案等從有利于進度考慮，所以在施工全過程中，按合同工期完成任務這根弦一直未放松，自始自終；二是做好開工前人、材、物的充分準備工作。正式動工前，反復研究總工期計劃，在施工單位提出計劃后，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同分析施工中可能出現(xiàn)的勞力不足、備料跟不上進度要求等問題進行分析，要求將勞力落實到班組；施工方案優(yōu)化、落實；物資、設備備足備齊，不影響正常施工。三是施工過程中采取切實趕工措施。根據(jù)施工中、后期的天氣及進度情況，采取趕工措施，主要是增加勞力 ，合理安排，工期計算到天、到小時；搶修進場施工道路，保證材料進場，加快了施工進度。四是各方大力支持。業(yè)主方面，在資金和施工用地做到及時支持和落實，沒有因資金和料場而影響施工；監(jiān)理不定期召開現(xiàn)場施工會，協(xié)助施工單位分析、解決施工中的困難，做好協(xié)調(diào)工作；施工單位前、后方緊密配合，前方需資金、材料、設備，后方及時調(diào)撥，保證施工需要。由于思想統(tǒng)一，措施得力，各施工單位工程按時完成施工任務。2）質(zhì)量控制情況在施工質(zhì)量控制中，按照國家和地方部門有關施工質(zhì)量標準嚴格要求。在監(jiān)理過程中，按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，制定了詳盡的監(jiān)理工作方案，著重監(jiān)理控制要點。對單元工程進行了評定，合格率100%。組織對分部工程進行了驗收，全部驗收通過。3）投資控制情況按照工程進度情況，認真負責地進行工程計量和支付簽證，認真核實批復文件與施工合同文件。工程款支付全部完成。3 參建單位建設單位：博愛縣水利工程建設管理局。監(jiān)理單位：北京正細工程監(jiān)理有限公司施工單位：河南禹順水利工程有限公司（一標段） 河南宏大水
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