【正文】 PM Project Management 普邁項目管理編號：1425201701(01) 陜西省西咸新區(qū)秦漢新城周陵西區(qū)排水調(diào)整工程天工三路（周禮四路迎賓大道）監(jiān) 理 規(guī) 劃 編 制： 審 核： 審 批： 西安普邁項目管理有限公司2017年 7月 28日54 / 55目 錄第一章 工程項目概況 2第二章 監(jiān)理工作依據(jù) 2第三章 監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容 3第四章 監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想與工作目標(biāo) 5第五章 項目監(jiān)理部組織形式、人員配備計劃及崗位職責(zé) 6第六章 監(jiān)理工作程序 9第七章 監(jiān)理工作的方法及措施 20第八章 監(jiān)理旁站方案 34第九章 安全監(jiān)理方案 37第十章 合同、信息管理 41第十一章 監(jiān)理工作制度 48第十二章 監(jiān)理設(shè)施 49第十三章 監(jiān)理人員守則 50第一章 工程項目概況. 工程名稱：陜西省西咸新區(qū)秦漢新城周陵西區(qū)排水調(diào)整工程天工三路（周禮四路迎賓大道）. 建設(shè)地點：秦漢新城周陵. 相關(guān)單位：建設(shè)單位：秦漢新城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理有限公司 設(shè)計單位：西安市市政設(shè)計研究院有限公司 施工單位：西安市博通市政建筑工程有限公司監(jiān)理單位：西安普邁項目管理有限公司. 工程項目概況天工三路（周禮四路迎賓大道）段位于秦漢新城周陵片區(qū)，排水調(diào)整工程西起周禮四路與天工三路交叉口，南至迎賓大道與天漢大道交叉口，天工三路（港務(wù)二路西段），規(guī)劃紅線寬30m。地下雨污水主干管沿周公大道、天健三路、天宮二路西段、周禮四路、天工三路、迎賓大道等道路敷設(shè)，最終接至天漢大道現(xiàn)狀d3200mm雨水主干管及d1200mm污水主干管，本次調(diào)整工程約6km。第二章 監(jiān)理工作依據(jù)、法規(guī)、條例和文件規(guī)定等；a、《中華人民共和國建筑法》；b、《中華人民共和國公路法》；c、《中華人民共和國檔案法》； d、《中華人民共和國合同法》；e、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；f、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》；g、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》；《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319－2013；、強制性標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程；a、《中華人民共和國公路管理條例》；b、《城市道路管理條例》；c、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002013。d、《城市道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》CJJ12008。e、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502042015f、《建筑基坑支護結(jié)構(gòu)構(gòu)造》11SG814g、《工程測量規(guī)范》GB500262007。h、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ592011；i、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ462005。j、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T772010。k、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ1462013。l、《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》CJJ282014。m、《排水檢查井》02S515。n、《建筑工程施工許可管理辦法》。o、《建筑施工特種作業(yè)人員管理條例》，工程項目施工圖紙、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計變更等；；，施工招、投標(biāo)文件，補充協(xié)議和會議紀(jì)要等；。第三章 監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容一、監(jiān)理范圍：陜西省西咸新區(qū)秦漢新城周陵西區(qū)排水調(diào)整工程天工三路周禮四路迎賓大道）（道路工程、雨水工程、污水工程）施工階段和保修階段的監(jiān)理工作。二、監(jiān)理工作內(nèi)容：工程范圍內(nèi)的質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、安全文明生產(chǎn)控制、合同管理、信息管理以及與有關(guān)設(shè)計人、承包人及設(shè)備材料供應(yīng)商等其它第三方的協(xié)調(diào)工作。具體工作如下：1．審查承包人各項施工準(zhǔn)備工作，在征得發(fā)包人同意后下達(dá)開工指令。2．參加設(shè)計交底和圖紙會審，對發(fā)現(xiàn)的問題及時與設(shè)計部門協(xié)調(diào)溝通。3．督促承包人各項管理制度和質(zhì)量安全保證體系的建立、健全與實施。、月施工進(jìn)度計劃的編制、審查，將審查結(jié)果報送發(fā)包人，并督促承包人按計劃實施。、施工方案并督促其實施。、設(shè)備進(jìn)場計劃，并督促其按計劃進(jìn)場。、檢查承包人嚴(yán)格執(zhí)行合同，并按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙和相關(guān)文件的要求進(jìn)行施工活動。督促其完善各階段工程技術(shù)資料。8．主持工程質(zhì)量的工序驗收、中間驗收和階段性驗收，提出整改意見，并檢查整改結(jié)果。9．對工程施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任，按照工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和合同要求，實施施工質(zhì)量監(jiān)督。派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員應(yīng)通過旁站、巡視、檢測、隱蔽驗收、中間驗收和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，對違反國家有關(guān)規(guī)定的施工行為和質(zhì)量不合格工程擁有否決權(quán)。10．實施施工進(jìn)度監(jiān)督，督促承包人合理組織施工并按期完工。11．對不能全面履行合同，質(zhì)量低劣，管理混亂，因自身原因造成施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效彌補措施等承包人嚴(yán)重違約行為，根據(jù)合同規(guī)定，向發(fā)包人提交處理意見。12．監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工。13．負(fù)責(zé)合格工程的月進(jìn)度工程量計量工作，并建立工程量計量臺帳。，建立健全各種管理臺帳及做好指標(biāo)分析。，審核工程實施過程中的變更和簽證，嚴(yán)格控制工程成本。、構(gòu)配件和設(shè)備的規(guī)格、品牌、數(shù)量、進(jìn)場時間及質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格審核其進(jìn)場報驗資料。（1）結(jié)合施工圖紙、設(shè)計變更及招投標(biāo)文件等資料，嚴(yán)格核對進(jìn)場報驗資料所列的規(guī)格、品牌、數(shù)量等，出現(xiàn)實際進(jìn)場材料與報驗清單不一致或報驗清單與施工圖紙、設(shè)計變更及招投標(biāo)文件等相關(guān)資料要求不一致的情況，應(yīng)及時向發(fā)包人匯報，并提出處理意見；（2）審核用于工程的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出場合格證及檢驗試驗報告等質(zhì)量證明文件。按照有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，對進(jìn)場的材料、構(gòu)配件和設(shè)備見證取樣，并責(zé)成承包人按規(guī)定送有資質(zhì)的實驗室進(jìn)行檢驗；(3)對驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)不合格通知單，并書面通知承包單位或發(fā)包人，限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備撤出現(xiàn)場。嚴(yán)防不合格的材料、構(gòu)件和設(shè)備用于工程。，審查承包人竣工資料，保證其完整、規(guī)范和符合要求。，應(yīng)成立專門的審核小組負(fù)責(zé)審核竣工圖紙和竣工結(jié)算資料，對其內(nèi)容的完整性和正確性負(fù)責(zé)，出具工程內(nèi)容甩項清單，保證現(xiàn)場實際施工內(nèi)容、竣工圖紙和結(jié)算內(nèi)容三者一致。、監(jiān)督工程質(zhì)量責(zé)任期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷的處理。第四章 監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)一、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想本工程項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師和全體監(jiān)理人員將本著“誠信服務(wù)，科學(xué)管理，創(chuàng)新發(fā)展，打造品牌”的質(zhì)量方針和“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，盡職盡責(zé)的為顧客提供滿意服務(wù)。項目監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的核心。結(jié)合工程特點：“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，實事求是，公正科學(xué)”和“先審核后實施”、“上道工序驗收不合格不得進(jìn)行下道工序”的基本原則；；，事中有檢查，事后有驗收。嚴(yán)格控制設(shè)計變更、簽證、索賠事件和其它新增工程費用的發(fā)生，做到按合同約定辦理。嚴(yán)格審查總施工進(jìn)度計劃和月度施工進(jìn)度計劃。在工程項目實施過程中，隨時掌握工程進(jìn)度，實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較。如有偏差，隨時進(jìn)行調(diào)整。堅持以顧客為關(guān)注焦點，持續(xù)改進(jìn)監(jiān)理工作。公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，在維護建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時不損害承包單位的合法權(quán)益。二、監(jiān)理工作目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：督促施工方，落實施工合同承諾，達(dá)到約定目標(biāo)。工程造價目標(biāo)：工程項目投資控制在施工合同約定目標(biāo)之內(nèi)。工程進(jìn)度目標(biāo)：2017年 月 日完工。安全目標(biāo)：杜絕重傷以上安全事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故和其他重大事故，減少輕傷。第五章 項目監(jiān)理部組織形式、人員配備計劃及崗位職責(zé)一、本項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式為直線制，由總監(jiān)理工程師對各級監(jiān)理人員進(jìn)行直接管理。（監(jiān)理機構(gòu)組織形式圖見下頁）總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表 道路專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員兼資料員安全監(jiān)理工程師管道安裝專業(yè)監(jiān)理工程師測量專業(yè)監(jiān)理工程師二、項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員配備監(jiān)理人員配備計劃項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備根據(jù)工程施工階段的工種的不同要求、工程項目設(shè)置情況、工程進(jìn)展情況作了如下配備：序號設(shè)置崗位姓名技術(shù)職稱工作職責(zé)1總監(jiān)理工程師 工程師負(fù)責(zé)項目處全面工作2總監(jiān)代表 工程師協(xié)助總監(jiān)工作3專業(yè)監(jiān)理工程師 工程師道路4專業(yè)監(jiān)理工程師 工程師雨污水管道5專業(yè)監(jiān)理工程師工程師測量、安全6資料員兼內(nèi)勤員 資料各專業(yè)監(jiān)理工程師分工不分家，要相互配合完成總監(jiān)交給的各項工作任務(wù)。三、監(jiān)理人員職責(zé)總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1〕 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2〕 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；3〕 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4〕 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5〕 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；6〕 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；7〕 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8〕 審查和處理工程變更；9〕 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10） 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11） 主持編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13） 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 總監(jiān)理工程師代表職責(zé)：總監(jiān)理工程師授權(quán)履行如下職責(zé)：1）全面主持項目監(jiān)理處的日常管理工作，對監(jiān)理工作進(jìn)行督促、檢查，使該項目建設(shè)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)全面處于受控狀態(tài)；2)組織專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真審圖，參加圖紙交底及會審會議，對會審紀(jì)要組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查后審簽；3)審查施工單位項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證、技術(shù)管理和安全保證體系；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；在第一次工地例會上進(jìn)行“項目監(jiān)理交底”；4)主持監(jiān)理工作會議，審查簽發(fā)會議紀(jì)要，簽發(fā)項目監(jiān)理結(jié)構(gòu)的文件和指令；5）審批承包單位提交的專項施工方案、安全管理救援預(yù)案、施工進(jìn)度計劃，并督促其實施。6）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)參見各方的關(guān)系，確保與上下左右進(jìn)行必要的溝通；7）審查和處理工程變更，審定經(jīng)濟簽證；審查承包單位的支付申請，并提出審查意見；8）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查處理；9）組織編寫并審簽監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；10）組織分部工程驗收，審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，主持竣工預(yù)驗收，參與工程項目的竣工驗收；11）組織編寫并審核監(jiān)理工作總結(jié)；組織整理、組卷裝訂竣工監(jiān)理資料，并負(fù)責(zé)向建設(shè)單位、城建檔案館及公司移交；組織審查驗收施工單位整理的竣工資料，組織審查竣工結(jié)算。12）負(fù)責(zé)監(jiān)理日志填寫的日常管理工作，組織監(jiān)理人員按規(guī)定要求及時填寫監(jiān)理日志，發(fā)現(xiàn)其填寫不符合規(guī)定要求時，應(yīng)及時督促改正。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：1〕 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；2〕 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3〕 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4〕 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5〕 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6〕 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7〕 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；8〕 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9〕 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；10〕 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 監(jiān)理員職責(zé)：1〕 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2〕 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3〕 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4〕 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；第六章 監(jiān)理工作程序1. 監(jiān)理工作流程對總包單位選定的分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，并提出意見參加設(shè)計交底和圖紙會審審查施工組織設(shè)計和施工方案及施工進(jìn)度計劃鑒定承包商選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，對影響工程使用功能和觀感的材料設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控 合格否 是 否驗收檢驗批、分項、分部工程簽認(rèn)隱蔽工程參加質(zhì)量事故分析，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行質(zhì)量控制督促承包商建立健全質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量安全保證體系，保證措施的落實