實木藝術加工創(chuàng)業(yè)計劃書(已修改)
2025-08-15 11:30 本頁面
【正文】 實木藝術加工創(chuàng)業(yè)計劃書一、企業(yè)概況主要經營范圍：實木房門藝術加工。主營：門框和門頁及樓梯扶手；兼營：來料粗加工。企業(yè)類型：□生產制造 □零售 □批發(fā) □服務 □農業(yè)□新型產業(yè) □傳統(tǒng)產業(yè) □其他三、市場評估目標顧客描述：本人鎖定的潛在顧客主要有兩部分人群：一是將入住大戶型套間的中等收入工薪階層客戶；二是將入住獨立別墅的高收入客戶。它們對木材質地、木材工藝加之特別講究，并有逐漸取代流行一時的機制豪華門的發(fā)展趨勢。我相信，這兩類消費群體隨著他們收入增加和消費文化品味的提高，對木器工藝的需求將是無限量的。市場容量或本企業(yè)預計市場占有率： 我的目標市場為北海大道以南、北京路以東區(qū)城的新住宅開發(fā)小區(qū)。該區(qū)域有在建和待銷售小區(qū)大約50個，其獨立垂直分戶門有20個區(qū)；有需裝修或在建的套間約有15000戶，選擇實木藝術門的客戶約20%，即預計近期兩年內有客戶3000家，而具備藝術性木器加工能力的廠家只有5家，因此，我至少可占有該區(qū)域同類商家20%營業(yè)份額。市場容量的變化趣勢： 隨著東區(qū)住戶開發(fā)的不斷延伸和追求高品味藝術性家用木器具的藝術性欲望的增強，藝術性工藝門需求和更新換代必將有更廣泛的發(fā)展空間。我將利用好資金充裕之優(yōu)勢，發(fā)揮好本人技術專長和工作特長，創(chuàng)辦該企業(yè)將有利可圖，大有作為。競爭對手的主要優(yōu)勢：，適合大眾化客戶群，達到薄利多銷的效果。、廣告、售后服務等費用較少。，維修費用少。，交貨及時。5.競爭對手的主要劣勢：、質量檔次低。，次品率也高。，企業(yè)發(fā)展前景不佳。，甚至脫節(jié)。5.本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：，附加值大，效益倍增空間大。，售后服務可靠性大，可持續(xù)發(fā)展希望值也大。，知名度易擴大，產品不需特殊性的促銷，見效快。，營銷計劃周密嚴謹，人員素質高，市場運作規(guī)范、高效。5.本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：，人工工資開支大。，原材料采購渠道不寬暢，進貨難度大。、空心料浪費大，回收使用率不高。、地址要求嚴格，租用費用高。5.四、市場營銷計劃 產品或服務主要特征門 框邊角流線形要突出鮮明。門 頁按客戶要求設定板面，雕刻精細，條紋清晰，圖案要賞心悅目。產品或服務成本價銷售價競爭對手的價格門框+門葉（套）80012001300折扣銷售不打折賒賬銷售半價賒銷，還款周期一個月 (1)選址細節(jié)：地 址面積（平方米）租金或建筑成本選址在新住宅開發(fā)區(qū)中心設點在建材市場木器加工行相鄰2402000元/月 (2)選擇該地址的主要原因： 選擇開發(fā)新區(qū)，引人注目，運輸便利、方便客戶。 選擇與同行陛鄰，便于相互比較，突擊品牌優(yōu)勢。 (3)銷售方式（選擇一項并打√）： 將把產品或服務銷售或提供給： □最終消費者 □零售商 □批發(fā)商 (4)選擇該銷售方式的原因： 便于與客戶直接交流、溝通，準確傳遞信息，收集相關信息；通過生產、安裝、維護的工作流程，實現“一條龍”有效服務；減少流通環(huán)節(jié)，減少銷售成本，實現效益倍
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