【正文】 WORD資料 下載可編輯 四級(jí)公路改造工程監(jiān)理規(guī)劃一、項(xiàng)目概況本工程為某鎮(zhèn)三龍公路xx場(chǎng)口之龍門(mén)灘段的改造工程。公路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)采用四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)，路面采用瀝青混凝土面層，設(shè)計(jì)速度20公里／小時(shí)，，橋涵設(shè)計(jì)荷載采用公路∏級(jí).二、監(jiān)理范圍及監(jiān)理內(nèi)容（一）監(jiān)理范圍：按監(jiān)理合同規(guī)定。（二）監(jiān)理內(nèi)容：負(fù)責(zé)按合同進(jìn)行該項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理，包括工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全及文明施工管理，為工程按時(shí)、高質(zhì)量完成提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體內(nèi)容主要有：（三）協(xié)助業(yè)主編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告。（四）編寫(xiě)工程監(jiān)理規(guī)劃及各項(xiàng)目的質(zhì)量、投資、總進(jìn)度和分階段進(jìn)度控制計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。（五）參與圖紙會(huì)審，審查施工圖及有關(guān)設(shè)計(jì)更改，并及時(shí)報(bào)業(yè)主代表批準(zhǔn)，組織實(shí)施。（六）審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出審查意見(jiàn)，并監(jiān)督其實(shí)施。（七）審查承包商提報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員及資格。（八）監(jiān)督承建商在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同、國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)的工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，控制工程質(zhì)量，督促承建單位實(shí)施預(yù)控措施。（九）檢查工程施工質(zhì)量、對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理。（十）復(fù)核已完工工程質(zhì)量，簽署工程付款證書(shū)，審核施工圖預(yù)算和竣工結(jié)算。（十一）審查承包商或業(yè)主提出的材料和設(shè)備清單，核實(shí)其規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與清單是否相符，嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，且進(jìn)行見(jiàn)證。（十二）分階段進(jìn)行進(jìn)度控制，及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)。（十三）處理合同糾紛和索賠事宜。（十四）督促檢查承包商建立、健全有效的施工技術(shù)管理制度和可靠的質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督其實(shí)施。（十五）督促檢查承包商的安全、文明施工和工程保護(hù)情況。（十六）根據(jù)操作工藝與技術(shù)規(guī)范的要求檢查工程的施工情況，控制工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程。（十七）安排并組織與承包方的每周監(jiān)理會(huì)議，審查圖紙、工程進(jìn)度和其他有關(guān)事務(wù)，保存經(jīng)有關(guān)方簽字的會(huì)議紀(jì)要。（十八）組織有關(guān)單位進(jìn)行工程階段驗(yàn)收及竣工初步驗(yàn)收，并對(duì)工程施工質(zhì)量提出評(píng)估意見(jiàn)和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（十九）做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理紀(jì)錄，定期或不定期向業(yè)主代表提供信息文件；督促審查承包商各階段提交的竣工資料及全套竣工資料。（二十）審核施工平面布置、督促承包商做好平面管理。（二十一）做好與承包商、相關(guān)部門(mén)、管線(xiàn)單位、用地單位人員的協(xié)調(diào)工作。（二十二）其他相關(guān)工作。三、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)（一）監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想： 1．執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則 公司遵從“公正、科學(xué)、誠(chéng)信、守法”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，切實(shí)要求駐地監(jiān)理人員貫徹“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”的監(jiān)理宗旨。2．服務(wù)意識(shí) 急工程所急，想工程所想，只要工程需要，我們將集中已有的砼專(zhuān)家、巖土專(zhuān)家、基礎(chǔ)處理專(zhuān)家、道橋?qū)＜?、?zhí)業(yè)資格造價(jià)師對(duì)工程實(shí)施全方位服務(wù)。3．科學(xué)意識(shí) 用科學(xué)的管理方式及現(xiàn)代化管理輔助工具（多媒體電腦、數(shù)碼攝影機(jī)）及眾多的現(xiàn)代化檢測(cè)工具。4．責(zé)任意識(shí) 牢固樹(shù)立“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”，監(jiān)理人員必須對(duì)工程負(fù)責(zé)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)。5．廉潔意識(shí) 堅(jiān)持《監(jiān)理工作人員三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意》，公司加強(qiáng)內(nèi)部紀(jì)律檢查力度及獎(jiǎng)罰力度。6．團(tuán)隊(duì)意識(shí) 要求所有監(jiān)理人員分工不分家，發(fā)揮每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，積極、主動(dòng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)作好每一項(xiàng)工作。7．預(yù)控與主動(dòng)意識(shí)：詳細(xì)調(diào)查并分析研究工程外部環(huán)境條件，科學(xué)計(jì)劃，盡可能地將影響工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不利因素揭示出來(lái)，及早準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)措施。8．督辦意識(shí)：對(duì)預(yù)控的內(nèi)容及施工計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中的執(zhí)行情況進(jìn)行旁站、巡視及平行檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行督辦。（二）監(jiān)理工作目標(biāo)：1．總目標(biāo)確保在業(yè)主單位支持配合下督促承包方在規(guī)定的工期內(nèi)，以業(yè)主預(yù)期的投資計(jì)劃建成合格工程。2．質(zhì)量控制目標(biāo)保證工程質(zhì)量符合施工承包合同、相關(guān)技術(shù)規(guī)范及圖紙規(guī)定的質(zhì)量要求，確保工程一次驗(yàn)收合格。 3．進(jìn)度控制目標(biāo)按業(yè)主要求的總工期嚴(yán)格控制，并力爭(zhēng)提前竣工。 4．投資控制目標(biāo)把工程投資控制在施工承包合同價(jià)以?xún)?nèi)，實(shí)現(xiàn)業(yè)主的投資目標(biāo)。四、監(jiān)理依據(jù) （一）國(guó)家和本市及相關(guān)部委的有關(guān)法律、法規(guī)、條例、政策及相關(guān)規(guī)定：（二）與本工程相關(guān)的現(xiàn)行施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理規(guī)范；（三）工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件（含地勘資料）及施工圖； （四）工程施工承包合同； （五）業(yè)主方的通知、要求和相關(guān)規(guī)定； （六）工程建設(shè)監(jiān)理合同； （七）有關(guān)文件及會(huì)議紀(jì)要、通知、函電和指令等。五、項(xiàng)目監(jiān)理班子的組織機(jī)構(gòu)及人員崗位職責(zé) （一）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員組成 1．根據(jù)本項(xiàng)目的重要性，我監(jiān)理公司擬專(zhuān)門(mén)設(shè)立“三龍公路xx場(chǎng)口至龍門(mén)談段改造工程監(jiān)理部”，代表公司對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理工作實(shí)施行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理。2．監(jiān)理部擬設(shè)總監(jiān)理工程師1名，項(xiàng)目監(jiān)理工程師1名。該工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖：監(jiān) 理 機(jī) 構(gòu) 設(shè) 置項(xiàng)目總監(jiān)理工程師郭昭雙道路監(jiān)理工程師胡紹明、橋梁監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師謝學(xué)軍監(jiān)理檔案員總監(jiān)理工程師代表?xiàng)罱鹩卤O(jiān)　理　員監(jiān)　理　員監(jiān)　理　員（二）駐地監(jiān)理人員的崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師（）（1）主持監(jiān)理組的現(xiàn)場(chǎng)全面工作，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理組全體人員對(duì)合同實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，對(duì)監(jiān)理組各種設(shè)施和財(cái)物進(jìn)行管理； （2）根據(jù)監(jiān)理工作的需要向承包商簽發(fā)有關(guān)指令、指示，并報(bào)業(yè)主備案； （3）全面熟悉合同文件，審查設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)在合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)采取解決措施并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告； （4）審查承包商的總體施工組織計(jì)劃、方案和開(kāi)工報(bào)告。審簽《工程分項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)批復(fù)單》；監(jiān)督承包商施工計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)滯后于計(jì)劃的工程，督促承包商采取積極有效的措施或調(diào)整施工計(jì)劃予以補(bǔ)救，并及時(shí)上報(bào)業(yè)主； （5）按合同文件嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，審批原材料的試驗(yàn)成果報(bào)告及各種混合料配合比的試驗(yàn)報(bào)告； （6）經(jīng)常巡視工地，及時(shí)處理影響質(zhì)量、進(jìn)度和安全的各種問(wèn)題。 （7）審簽《中間計(jì)量單》和支付報(bào)表并上報(bào)業(yè)主，簽發(fā)工程分項(xiàng)或工序的《中間交工證書(shū)》； （8）審核承包商工地的機(jī)械設(shè)備及人員配置情況，審查承包商的質(zhì)量保證體系及自檢人員；檢查承包商的現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)措施，對(duì)存在隱患的施工或操作應(yīng)指示承包商限期改正； （9）對(duì)承包商的延期或費(fèi)用索賠要求，提出處理意見(jiàn)并報(bào)業(yè)主； （10）主持定期或不定期的工地會(huì)議，研究并解決施工中的各種問(wèn)題； （11）主持并審批報(bào)送業(yè)主的各種報(bào)表、工作報(bào)告； （12）審查承包商提交的工程竣工驗(yàn)收資料，主持編制監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告； （13）完成監(jiān)理公司交辦的其它工作。 駐地監(jiān)理組組長(zhǎng) （1）在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，按規(guī)范的要求負(fù)責(zé)道路結(jié)構(gòu)工程施工的監(jiān)理工作； （2）審查承包商提出的工程施工計(jì)劃和施工組織、施工方案，提出審查意見(jiàn)后報(bào)總監(jiān)審批，對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督；審查承包商遞交的進(jìn)度報(bào)告，組織繪制各種施工進(jìn)度形象圖表和施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖； （3）核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)資料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙中標(biāo)高、基線(xiàn)、位置、尺寸等有遺漏或錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)并協(xié)助予以改正，對(duì)設(shè)計(jì)中的不盡合理之處，及時(shí)向總監(jiān)反映，提出修改意見(jiàn)并報(bào)業(yè)主； （4）審查承包商的《工程分項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)批復(fù)單》，檢查承包商的機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃、施工工藝、材料等，提出是否可開(kāi)工的意見(jiàn)； （5）做好砼澆筑前，施工準(zhǔn)備的檢查及砼澆筑監(jiān)理工作；做好其它各項(xiàng)重要控制點(diǎn)方案審查、施工準(zhǔn)備的檢查、施工過(guò)程監(jiān)控及竣工驗(yàn)收工作； （6）審批承包商提交的工程分項(xiàng)的原始斷面圖，參與審查由承包商提出的變更申請(qǐng)； （7）在工程施工過(guò)程中，經(jīng)常深入工地，詳細(xì)檢查施工的各部位和環(huán)節(jié)，及時(shí)處理承包商施工中出現(xiàn)的影響質(zhì)量、進(jìn)度和安全的問(wèn)題，并向總監(jiān)報(bào)告； （8）審批承包商的《檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單》，配合材料及試驗(yàn)工程師、測(cè)量工程師，對(duì)承包商施工的工程進(jìn)行抽檢，簽認(rèn)承包商提供的各種中間質(zhì)檢報(bào)告，簽發(fā)分項(xiàng)工程施工工序的《中間工序交接報(bào)告》； （9）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，按工程分項(xiàng)審批質(zhì)檢表格、資料。 （10）參與合同管理工作，當(dāng)施工中發(fā)生涉及工程變更、延期或費(fèi)用索賠等問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)提出處理意見(jiàn)供總監(jiān)審查時(shí)參考； （11）參與簽審承包商報(bào)送的《中間計(jì)量單》； （12）出席或主持（總監(jiān)不在時(shí)）工地會(huì)議； （13）作好總監(jiān)交辦的其它工作。 材料及試驗(yàn)監(jiān)理工程師 （1）在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本段所有的材料控制和工地試驗(yàn)的監(jiān)理工作，按合同文件的規(guī)定檢查工程使用的材料、配件、成品和半成品； （2）熟悉合同文件特別是試驗(yàn)規(guī)程、技術(shù)規(guī)范，督促承包商提供足夠的儀器設(shè)備和人員以便保證按合同的要求控制材料和工地試驗(yàn)； （3）定期或不定期檢查各種進(jìn)場(chǎng)材料的材質(zhì)和規(guī)格是否滿(mǎn)足規(guī)范、合同和設(shè)計(jì)要求，并予以簽認(rèn)； （4）做好混合料試配、原材料檢驗(yàn)、試件取樣試驗(yàn)等的監(jiān)督控制工作； （5）督促承包商按規(guī)范要求的頻率進(jìn)行取樣試驗(yàn)，按規(guī)定抽檢頻率對(duì)各種原材料、成品、半成品進(jìn)行隨機(jī)取樣，并將試件跟蹤報(bào)送到委托的試驗(yàn)室進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和試驗(yàn)，堅(jiān)持每車(chē)測(cè)定坍落度，符合要求后再行泵入倉(cāng)內(nèi)，并監(jiān)督承包商對(duì)材料進(jìn)行常規(guī)和特殊檢查； （6）根據(jù)技術(shù)規(guī)范審查和評(píng)價(jià)承包商自檢的試驗(yàn)結(jié)果；及時(shí)收集試驗(yàn)報(bào)告，并依據(jù)報(bào)告配合總監(jiān)和結(jié)構(gòu)工程師對(duì)被檢原材料、半成品和成品的相應(yīng)質(zhì)量作出評(píng)價(jià)； （7）按時(shí)編制或填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)成果匯總表，編制或填寫(xiě)各種報(bào)告中與材料和試驗(yàn)有關(guān)的報(bào)表；配合資料工程師整理試驗(yàn)成果、報(bào)告和其它相關(guān)資料檔案； （8）按時(shí)向總監(jiān)報(bào)送試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)匯總表，編制或填寫(xiě)各種報(bào)告中與材料和試驗(yàn)有關(guān)的報(bào)表； （9）出席工地會(huì)議； （10）辦理總監(jiān)、項(xiàng)目監(jiān)理工程師交辦的其它工作。 測(cè)量監(jiān)理工程師 （1）總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，配合結(jié)構(gòu)工程師，嚴(yán)格按規(guī)范要求審查由業(yè)主提供的控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)資料，必要時(shí)對(duì)這些點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地復(fù)測(cè)；對(duì)由承包商增設(shè)的施工控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)組織復(fù)測(cè)，監(jiān)督檢查承包商放線(xiàn)、放樣，審查承包商測(cè)量?jī)?nèi)外業(yè)成果及結(jié)構(gòu)幾何尺寸、標(biāo)高等； （2）負(fù)責(zé)檢查承包商控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)和護(hù)樁設(shè)施的保護(hù)，如有變更須在圖紙上說(shuō)明； （3）對(duì)承包商進(jìn)行的重要部位的放線(xiàn)、放樣進(jìn)行復(fù)測(cè)，操作時(shí)隨時(shí)抽測(cè)；各項(xiàng)測(cè)量記錄要認(rèn)真核對(duì)和簽認(rèn)； （4）配合結(jié)構(gòu)工程師審查承包商報(bào)送的《施工放樣報(bào)驗(yàn)單》和《檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單》，對(duì)重要部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽測(cè)； （5）與結(jié)構(gòu)工程師配合檢測(cè)開(kāi)挖前原始地面、基坑的土石分界線(xiàn)和干濕分界線(xiàn)，簽認(rèn)承包商的此類(lèi)測(cè)量記錄和成果； （6）配合結(jié)構(gòu)工程師審查承包商報(bào)送的施工圖和竣工圖紙，配合計(jì)量工程師進(jìn)行工程計(jì)量，審核計(jì)算數(shù)據(jù)； （7）定期督促承包商將使用的測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具送到專(zhuān)門(mén)檢測(cè)單位進(jìn)行檢校； （8）配合資料工程師收集各種測(cè)量記錄； （19）完成總監(jiān)、項(xiàng)目監(jiān)理工程師交辦的其它工作。 計(jì)量監(jiān)理工程師 （1）在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)計(jì)量支付、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作； （2）全面熟悉合同條件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖和工程量清單，與結(jié)構(gòu)工程師配合嚴(yán)格按照合同文件和計(jì)量支付程序及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行工程計(jì)量和支付報(bào)表審查工作； （3）協(xié)助總監(jiān)對(duì)合同執(zhí)行中的延期、索賠、設(shè)計(jì)變更及合同糾紛等事宜進(jìn)行處理； （4）深入現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的工程進(jìn)展情況，審查承包商的有關(guān)進(jìn)度的報(bào)表，配合結(jié)構(gòu)工程師核實(shí)完成的工程數(shù)量； （5）審核承包商申報(bào)的支付證書(shū)，做到每項(xiàng)批準(zhǔn)的款項(xiàng)手續(xù)齊全、符合合同、計(jì)算準(zhǔn)確，負(fù)責(zé)督促承包商及時(shí)準(zhǔn)確的呈報(bào)支付報(bào)表，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成審核工作； （6）負(fù)責(zé)收集匯總并按時(shí)報(bào)送應(yīng)報(bào)的各種記錄、紀(jì)要和報(bào)告，經(jīng)高監(jiān)審簽后送有關(guān)單位； （7）做好計(jì)量支付，配合資料工程師文檔的整理、歸檔工作； （8）根據(jù)合同條件、技術(shù)規(guī)范、工程量清單（報(bào)價(jià)單）、測(cè)量記錄成果和工程變更令及其它相關(guān)文件，建立合同段計(jì)量支付臺(tái)帳，協(xié)助總監(jiān)有效地控制工程費(fèi)用支付； （9）出席工地會(huì)議； （10）完成總監(jiān)、項(xiàng)目監(jiān)理工程師交辦的其它工作。 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理 （1）在總監(jiān)和結(jié)構(gòu)工程師、材料及試驗(yàn)工程師、測(cè)量工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)旁站監(jiān)理； （2）熟悉合同條件、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，做到有效地控制施工質(zhì)量，及時(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題； （3）在施工過(guò)程中，檢查記錄承包商的人工、材料、機(jī)具設(shè)備使用情況； （4）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)巡視與旁站結(jié)合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理的規(guī)定，檢查并參與書(shū)面簽認(rèn)承包商的每道工序，對(duì)不符合規(guī)定的部位要及時(shí)指令承包商糾正，對(duì)混凝土施工等重要工序進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)督。督促砼罐車(chē)進(jìn)場(chǎng)至砼泵完前不得停機(jī)。對(duì)工程質(zhì)量存在的問(wèn)題及時(shí)向承包商發(fā)出口頭警告，并上報(bào)結(jié)構(gòu)工程師和總監(jiān)； （5）在結(jié)構(gòu)工程師的指導(dǎo)下，審查承包商的各種質(zhì)檢表格； （6）在結(jié)構(gòu)工程師的指導(dǎo)下，繪制反映質(zhì)量控制和形象進(jìn)度的各種圖表； （7）參加現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、測(cè)量等工作； （8）辦理總監(jiān)、駐地監(jiān)理組組長(zhǎng)、材料及試驗(yàn)工程師、測(cè)量工程師交辦的其它工作。六、進(jìn)度控制 （一）進(jìn)度控制任務(wù)在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展，進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較。通過(guò)對(duì)人、機(jī)、料、環(huán)、法五方面的綜合分析，提出監(jiān)理意見(jiàn)和建議，