全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿演講致辭模板(已修改)
2025-08-15 09:57 本頁(yè)面
【正文】 全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿 在崗職工的技術(shù)素質(zhì)是預(yù)防事故、應(yīng)急處置的重要要素，而生產(chǎn)一線員工的文化水平普遍不高，安全意識(shí)相對(duì)缺乏，似的一線崗位恰恰是引發(fā)事故的源點(diǎn)，所以提高職工安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)是我們落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的重點(diǎn)。下面是本人搜集的全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿，歡迎大家閱讀?！ ? 全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿一 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們： 大家好! 今天我很榮幸，能代表公司在這里發(fā)言，這是天河區(qū)政府對(duì)我公司在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作上的信任、支持、鼓勵(lì)，同時(shí)也是一項(xiàng)新的考驗(yàn)。今天我發(fā)言主題是：落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高本質(zhì)安全。 一、概況及安全生產(chǎn)情況 公司，始建于1959年，前身為工廠，是華南地區(qū)最早的洗滌用品之一。1993年，公司成為廣州市首批上市公司，也是當(dāng)時(shí)廣東省唯一的日化行業(yè)上市。在20xx年成為首批通過(guò)股權(quán)分置改革的公司。目前，公司擁有五大知名品牌，產(chǎn)品包括五大系列：織物洗滌用品系列、個(gè)人洗護(hù)用品系列、家居洗滌用品系列、工業(yè)及公共設(shè)施清洗用品系列、工業(yè)表面活性劑及精細(xì)化工產(chǎn)品系列，共70多個(gè)品種。在政府認(rèn)證方面，到20xx年為止，獲得中國(guó)名牌2個(gè)、國(guó)家質(zhì)量免檢2個(gè)，省名牌2個(gè)?！ ?近年來(lái)，政府的安全主管部門以及各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)都非常重視和關(guān)注的生產(chǎn)安全和防火工作。浪奇公司按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，積極采取措施，加強(qiáng)防范監(jiān)督，連續(xù)5年被輕工系統(tǒng)和連續(xù)3年廣州市的安全生產(chǎn)先進(jìn)單位?！ ?二、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的措施和成效 (一)統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全面部署 廣州市安委會(huì)下發(fā)《印發(fā)關(guān)于強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任推動(dòng)本質(zhì)安全型建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》、《印發(fā)廣州市關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任的工作方案的通知》后，公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，將開(kāi)展強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作列入重要議事日程，結(jié)合安全生產(chǎn)月和反三違作為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示的實(shí)際行動(dòng)，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，公司迅速制定了關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的實(shí)施方案，并把方案下發(fā)到各部門、各生產(chǎn)部。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各主要部門負(fù)責(zé)人為成員的落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，廣泛動(dòng)員和發(fā)動(dòng)員工參與，精心制訂措施，嚴(yán)密部署，并落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，完善安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，規(guī)范安全管理，推動(dòng)本質(zhì)安全的建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步提高?！ ?(二)落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)檢查，探索安全管理工作新路子 我們遵照上級(jí)主管部門的指示精神，以鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕治理隱患，用科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀指導(dǎo)和推動(dòng)這項(xiàng)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)下屬部門領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)考核，督促建立健全以第一責(zé)任人為中樞的安全責(zé)任體系，把經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)政績(jī)掛鉤。公司成立了生產(chǎn)(辦公)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)工作小組。工作小組堅(jiān)持每月分三批不定時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行生產(chǎn)辦公現(xiàn)場(chǎng)管理工作的檢查考核，將考核直接與月度和年度的效益掛鉤，并利用公司的絡(luò)平臺(tái)將每次檢查結(jié)果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。通過(guò)生產(chǎn)(辦公)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)工作，在員工中樹(shù)立一個(gè)觀點(diǎn)：良好的工作環(huán)境由自己創(chuàng)造，自己創(chuàng)造的環(huán)境由自己享受，還使每一位員工都強(qiáng)烈感受到安全生產(chǎn)的重要性，明確自己肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，從而人人參與安全管理，人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，逐步形成我的安全我負(fù)責(zé)，他的安全我有責(zé)的良好氛圍?！ ?(三)加大安全投入，完善設(shè)備和設(shè)施，提高安全保障水平?！ ?今年以來(lái)，公司共投入500萬(wàn)元用于設(shè)備、安全設(shè)施和生產(chǎn)環(huán)境等方面改造，主要用于以下項(xiàng)目：污水設(shè)備改造?；腔牬娘L(fēng)機(jī)和三氧化硫管道技術(shù)改造。公司內(nèi)的交通主干道、人行道的翻新。員工購(gòu)買安全鞋、防護(hù)眼鏡等的勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買。消防設(shè)施。對(duì)設(shè)備進(jìn)行重新粉刷。洗衣粉生產(chǎn)車間除塵系統(tǒng)的更新等。通過(guò)加大安全投入完善設(shè)備設(shè)施，有效的消除了安全隱患，提高了安全系數(shù)，進(jìn)一步提高了公司的安全保障水平?！ ?(四)完善安全規(guī)章制度，規(guī)范員工行為 對(duì)照有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程，我們發(fā)現(xiàn)公司原來(lái)的崗位安全操作規(guī)程已跟不上形勢(shì)發(fā)展的要求，有些安全管理制度也需要補(bǔ)充制定。因此，我們對(duì)公司的所有安全操作規(guī)程進(jìn)行全面回顧，并重新上墻，為日常生產(chǎn)作業(yè)提供了制度保障，并確定了不同
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