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正文內(nèi)容

管理會(huì)計(jì)之財(cái)務(wù)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(已修改)

2025-08-15 07:03 本頁面
 

【正文】 主要分以下6節(jié)內(nèi)容講授:    第一節(jié) 財(cái)務(wù)計(jì)劃  一、財(cái)務(wù)計(jì)劃的概念  財(cái)務(wù)計(jì)劃是企業(yè)以貨幣形式預(yù)計(jì)計(jì)劃期內(nèi)資金的取得與運(yùn)用和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)收支及財(cái)務(wù)成果的書面文件?! ∷瞧髽I(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分,是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督的主要依據(jù)?! ∝?cái)務(wù)計(jì)劃是在生產(chǎn)、銷售、物資供應(yīng)、勞動(dòng)工資、設(shè)備維修、技術(shù)組織等計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制的,其目的是為了確立財(cái)務(wù)管理上的奮斗目標(biāo)?! 《?、財(cái)務(wù)計(jì)劃的分類  短期計(jì)劃  長(zhǎng)期計(jì)劃:通常企業(yè)制定為期5年的長(zhǎng)期計(jì)劃,且是戰(zhàn)略性計(jì)劃,它規(guī)定組織較長(zhǎng)時(shí)期的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略性計(jì)劃。  在進(jìn)行長(zhǎng)期計(jì)劃時(shí),管理者一般需要編制預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表,并在四個(gè)方面使用:  ,可以評(píng)價(jià)企業(yè)預(yù)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是否與企業(yè)總目標(biāo)一致,以及是否達(dá)到股東的期望水平?! ??! ??! 。芾碚呖梢酝ㄟ^預(yù)測(cè)不同經(jīng)營(yíng)計(jì)劃下的實(shí)體現(xiàn)金流量和資本需求,選擇能使股東價(jià)值達(dá)到最大化的計(jì)劃?! ∪?、財(cái)務(wù)計(jì)劃的內(nèi)容  國有企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃主要包括以下內(nèi)容:  、支出和盈虧情況;  ;  ,以及企業(yè)與國家預(yù)算的繳款、撥款關(guān)系; ??;  、使用以及企業(yè)依法留用利潤(rùn)的安排、使用情況?! ∷?、財(cái)務(wù)計(jì)劃的基本步驟  ,運(yùn)用這些預(yù)測(cè)結(jié)果分析經(jīng)營(yíng)計(jì)劃對(duì)預(yù)計(jì)利潤(rùn)和財(cái)務(wù)比率的影響。這些預(yù)測(cè)結(jié)果還能用于監(jiān)督實(shí)施階段的經(jīng)營(yíng)情況。實(shí)施情況一旦偏離計(jì)劃,管理者能否很快得知,是控制系統(tǒng)好壞的重要標(biāo)準(zhǔn),也是公司能否在一個(gè)變化迅速的世界取得成功的必要因素。  。包括購買設(shè)備等固定資產(chǎn)以及存貨、應(yīng)收賬款、研究開發(fā)、主要廣告宣傳需要的資金。  。包括預(yù)測(cè)可從內(nèi)部產(chǎn)生的和向外部融資的部分。任何財(cái)務(wù)限制導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)約束都必須在計(jì)劃中體現(xiàn)。這些約束包括對(duì)負(fù)債率、流動(dòng)比率、利息保障倍數(shù)等的限制?! 。康氖潜WC基礎(chǔ)計(jì)劃的適當(dāng)展開。  。基本計(jì)劃在一定的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上制定,當(dāng)基本計(jì)劃所依賴的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與實(shí)際的經(jīng)濟(jì)狀況不符時(shí),需要對(duì)計(jì)劃及時(shí)作出調(diào)整。例如,如果實(shí)際經(jīng)濟(jì)走勢(shì)強(qiáng)于預(yù)測(cè),這些新條件必須在更新的計(jì)劃里體現(xiàn),如更高的生產(chǎn)計(jì)劃額度、更大的市場(chǎng)份額等,并且計(jì)劃調(diào)整得越快越好。因此,此步驟實(shí)際上是“反饋環(huán)節(jié)”,即基于實(shí)際情況的變化對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行修改。  。獎(jiǎng)勵(lì)管理層按照股東的想法(即股東價(jià)值最大化)經(jīng)營(yíng)非常重要?! ∥?、財(cái)務(wù)計(jì)劃的基本原則  :財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制,應(yīng)當(dāng)符合國家政策、法令的各項(xiàng)規(guī)定; ?。贺?cái)務(wù)計(jì)劃的各項(xiàng)指標(biāo)既要能夠調(diào)動(dòng)職工增產(chǎn)節(jié)約、改善經(jīng)營(yíng)管理的積極性,又要有切實(shí)的措施保證其實(shí)現(xiàn); ?。贺?cái)務(wù)計(jì)劃中的各項(xiàng)指標(biāo)要與企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng),要與其他各項(xiàng)計(jì)劃協(xié)調(diào)一致; ?。阂茨甓?、季度、月度分別編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,以月保季、以季保年。第二節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)  一、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的概念及主要任務(wù)  財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是根據(jù)財(cái)務(wù)活動(dòng)的歷史資料,考慮現(xiàn)實(shí)的要求和條件,運(yùn)用科學(xué)的預(yù)測(cè)方法,對(duì)企業(yè)未來的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)成果作出科學(xué)預(yù)計(jì)和測(cè)算的過程?! ∝?cái)務(wù)預(yù)測(cè)的主要任務(wù)在于:測(cè)算各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案的經(jīng)濟(jì)效益,為決策提供可靠的依據(jù),預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)收支的發(fā)展變化情況,以確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),測(cè)定各項(xiàng)定額和標(biāo)準(zhǔn),為編制計(jì)劃,分解計(jì)劃指標(biāo)服務(wù)。  二、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的意義  具體表現(xiàn)在以下4個(gè)方面:  ?! 」芾淼年P(guān)鍵在決策,決策的關(guān)鍵是預(yù)測(cè)。通過預(yù)測(cè)為決策的各種方案提供依據(jù),以供決策者權(quán)衡利弊,進(jìn)行正確選擇。成本預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)、資金需要量預(yù)測(cè)等為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。因此,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)直接影響到經(jīng)營(yíng)決策的質(zhì)量?! ?,提高資金使用效益的前提?! 」咀龊觅Y金的籌集和使用工作,不僅需要熟知公司過去的財(cái)務(wù)收支規(guī)律,還要善于預(yù)測(cè)公司未來的資金流量,即公司在計(jì)劃期內(nèi)有哪些資金流入和流出,收支是否平衡,要做到瞻前顧后,長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,使財(cái)務(wù)管理工作處于主動(dòng)地位?!  ! ∝?cái)務(wù)預(yù)測(cè)不僅為科學(xué)的財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)計(jì)劃提供支持,也有利于培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人員的超前性、預(yù)見性思維,使之居安思危,未雨綢繆。同時(shí),財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中涉及大量的科學(xué)方法以及現(xiàn)代化的管理手段,這無疑對(duì)提高管理會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)大有裨益?! ??! ∑髽I(yè)依靠科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),可以充分了解競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,通過采取合理的策略,在競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng),從而提高競(jìng)爭(zhēng)能力?! ∪?、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的原則  財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),應(yīng)該遵循以下5項(xiàng)基本原則: ?。贺?cái)務(wù)預(yù)測(cè)必須具有連續(xù)性,即預(yù)測(cè)必須以過去和現(xiàn)在的財(cái)務(wù)資料為依據(jù)來推斷未來的財(cái)務(wù)狀況。這是認(rèn)為過去和現(xiàn)在的某種發(fā)展規(guī)律將會(huì)延續(xù)下去,并假設(shè)決定過去和現(xiàn)在發(fā)展的條件同樣適用于未來。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)根據(jù)這一原則,就可以把未來作為過去和現(xiàn)在的延伸進(jìn)行推測(cè)?! 。哼M(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)時(shí),應(yīng)首先集中精力于主要項(xiàng)目,而不必拘泥于面面俱到,以節(jié)約時(shí)間和費(fèi)用?! 。哼@一原則要求我們依據(jù)真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行預(yù)測(cè),收集數(shù)據(jù)信息時(shí),要根據(jù)實(shí)事求是的原則從實(shí)際出發(fā),既要收集有利條件下的信息,也要收集不利因素的信息。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)只有建立在實(shí)事求是原則的基礎(chǔ)上,才有可能得出正確的結(jié)論?! 。哼M(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)時(shí),一方面要使用科學(xué)方法(數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法);另一方面要善于發(fā)現(xiàn)預(yù)測(cè)變量之間的相關(guān)性和相似性等規(guī)律,進(jìn)行正確預(yù)測(cè)。 ?。杭搭A(yù)測(cè)活動(dòng)本身花費(fèi)的成本不應(yīng)該超出其帶來的收益。  本書后續(xù)將分節(jié)介紹銷售預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)和資金需要量預(yù)測(cè)。第三節(jié) 銷售預(yù)測(cè)  一、銷售預(yù)測(cè)的定性分析法  定性分析法,又稱非數(shù)量分析法,是指由專業(yè)人員根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對(duì)預(yù)測(cè)對(duì)象的未來情況及發(fā)展趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)的一種分析方法。它一般適用于預(yù)測(cè)對(duì)象的歷史資料不完備或無法進(jìn)行定量分析時(shí)。    圖1 銷售預(yù)測(cè)定性分析方法    意見匯集法,又稱營(yíng)銷員判斷法,這種方法的優(yōu)點(diǎn)在于用時(shí)短、成本低、比較實(shí)用。但是這種方法單純靠營(yíng)銷人員的主觀判斷,具有較多的主觀因素和較大的片面性?!  景咐?】某公司有三名銷售人員和一名經(jīng)理。每個(gè)預(yù)測(cè)者預(yù)計(jì)的銷售量和概率如表1所示,管理者認(rèn)為經(jīng)理的預(yù)測(cè)更準(zhǔn)確、更重要,將其預(yù)測(cè)的權(quán)重定為2,而將三名銷售人員的預(yù)測(cè)權(quán)重均定為1,試用意見匯集法進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)?! ”? 項(xiàng)目銷售量(件)概率甲銷售員預(yù)測(cè)  最高1200最可能1000最低800乙銷售員預(yù)測(cè)  最高1500最可能1200最低1000丙銷售員預(yù)測(cè)  最高1200最可能900最低700經(jīng)理預(yù)測(cè)  最高1150最可能1000最低900  【分析】根據(jù)表1的資料,先用概率計(jì)算出每位預(yù)測(cè)者的期望值如表2所示:  表2 項(xiàng)目銷售量(件)概率銷售量概率(件)甲銷售員預(yù)測(cè)   最高1200360最可能1000500最低800160期望值  1020乙銷售員預(yù)測(cè)   最高1500300最可能1200600最低1000300期望值  1200丙銷售員預(yù)測(cè)   最高1200240最可能900540最低700140期望值  920經(jīng)理預(yù)測(cè)   最高1150230最可能1000500最低900270期望值  1000  然后用加權(quán)平均法加以綜合,由于經(jīng)理的預(yù)測(cè)權(quán)重為2,銷售人員的預(yù)測(cè)權(quán)重均為1,所以,綜合的預(yù)測(cè)銷售量==1028(件)?!   <遗袛喾?,是由專家根據(jù)他們的經(jīng)驗(yàn)和判斷能力對(duì)特定產(chǎn)品的未來銷售量進(jìn)行判斷和預(yù)測(cè)的方法,主要有以下三種不同形式:(1)個(gè)別專家意見匯集法;(2)專家小組法;(3)德爾菲法?! ∫庖妳R集法和專家判斷法一般適用于不便直接向顧客調(diào)查的公司?!   ≌{(diào)查分析法是指通過對(duì)有代表性顧客的消費(fèi)意向的調(diào)查,了解市場(chǎng)需求的變化趨勢(shì),進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)的一種方法?! ≡谡{(diào)查時(shí)應(yīng)當(dāng)注意的問題包括: ?。?)選擇的調(diào)查對(duì)象要具有普遍性和代表性,調(diào)查對(duì)象應(yīng)能反映市場(chǎng)中不同階層或行業(yè)的需要及購買需要; ?。?)調(diào)查的方法必須簡(jiǎn)便易行,使被調(diào)查對(duì)象樂于接受調(diào)查; ?。?)對(duì)調(diào)查所取得的數(shù)據(jù)與資料要進(jìn)行科學(xué)的分析,特別要注意去偽存真、去粗取精,以保證所獲得的資料具有真實(shí)性、代表性?! ≌{(diào)查分析法一般適用于顧客數(shù)量有限,調(diào)查費(fèi)用不高,每個(gè)顧客意向明確又不會(huì)輕易改變的情況。二、銷售預(yù)測(cè)的定量分析法  定量分析法,又稱數(shù)量分析法,是指在預(yù)測(cè)對(duì)象有關(guān)資料完備的基礎(chǔ)上,運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法,建立預(yù)測(cè)模型,做出預(yù)測(cè)?!   D2 銷售預(yù)測(cè)定量分析方法   ?。?)算術(shù)平均法  【案例2】某公司過去8年的產(chǎn)品銷售量資料如表3所示:  表3 2007-2014年的產(chǎn)品銷售量資料 年度20072008200920102011201220132014銷售量(萬件)50004500480051005300540054505600  要求:根據(jù)以上資料,用算術(shù)平均法預(yù)測(cè)公司2015年的銷售量(計(jì)算結(jié)果保留整數(shù))。  【分析】根據(jù)算術(shù)平均法的計(jì)算公式:  2015年公司預(yù)測(cè)銷售量 ?。剑?000+4500+4800+5100+5300+5400+5450+5600)/8=5144(萬件)  算術(shù)平均法適用于每月銷售量波動(dòng)不大的產(chǎn)品的銷售預(yù)測(cè),當(dāng)各歷史時(shí)期的銷售量呈現(xiàn)增減趨勢(shì)時(shí),就不宜采用算術(shù)平均法了,因?yàn)樗阈g(shù)平均法把每個(gè)樣本值看成同等重要,不能體現(xiàn)這種增減趨勢(shì)?! 。?)移動(dòng)平均法  【案例3】某公司過去8年的產(chǎn)品銷售量資料如表3所示:  表3 2007-2014年的產(chǎn)品銷售量資料 年度20072008200920102011201220132014銷售量(萬件)50004500480051005300540054505600  要求(1):根據(jù)以上資料,用移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)公司2015年的銷售量(假設(shè)樣本期為3期,計(jì)算結(jié)果保留整數(shù))?!  痉治觥恳苿?dòng)平均法下2015年公司預(yù)測(cè)銷售量=(5400+5450+5600)/3=5483(萬件)  移動(dòng)平均法是以最后一個(gè)m期的平均數(shù)作為未來第n+1期銷售預(yù)測(cè)值?! ∪秉c(diǎn):只考慮近期對(duì)預(yù)測(cè)期的影響,沒有考慮遠(yuǎn)期對(duì)預(yù)測(cè)期的影響?! 榱四苁诡A(yù)測(cè)值更能反映銷售量變化的趨勢(shì),可以對(duì)上述結(jié)果按趨勢(shì)值進(jìn)行修正。其計(jì)算公式為:    沿用案例3中的資料,要求(2):用修正的移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)公司2015年的銷售量?!  痉治觥抗?014年的預(yù)測(cè)銷售量=(5300+5400+5450)/3=5383(萬件)  修正后2015年的預(yù)測(cè)銷售量=5483+(5483-5383)=5583(萬件)  移動(dòng)平均法適用于銷售量略有波動(dòng)的近期預(yù)測(cè)?! 。?)加權(quán)平均法  【案例4】沿用案例2中的資料,假設(shè)2007-2014年各期數(shù)據(jù)的權(quán)數(shù)如表4所示。  表4  2007-2014年各期數(shù)據(jù)的權(quán)數(shù) 年度20072008200920102011201220132014銷售量(萬件)50004500480051005300540054505600權(quán)數(shù)  要求:根據(jù)以上資料,用加權(quán)平均法預(yù)測(cè)公司2015年的銷售量(計(jì)算結(jié)果保留整數(shù))?!  痉治觥扛鶕?jù)加權(quán)平均法的計(jì)算公式:  2015年公司預(yù)測(cè)銷售量 ?。?000+4500+4800+5100+5300+5400+5450+5600=5309(萬件)  注意:權(quán)數(shù)的規(guī)定采取“近大遠(yuǎn)小”的原則,以使預(yù)測(cè)值更接近近期的樣本值。  加權(quán)平均法較算術(shù)平均法更為合理,計(jì)算也較方便,因而在實(shí)踐中應(yīng)用較多。 ?。?)指數(shù)平滑法  指數(shù)平滑法實(shí)質(zhì)上是一種加權(quán)平均法,是以事先確定的平滑指數(shù)a及(1-a)作為權(quán)數(shù)進(jìn)行加權(quán)計(jì)算,預(yù)測(cè)銷售量的一種方法?! ∑溆?jì)算公式為:Yn=aXn-1+(1-a)Yn-1
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