【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)BUCKINGHAMGROUP佰金翰集團(tuán)公司ROOMSDIVISIONJOBDESCRIPTION房務(wù)部崗位職責(zé)說明HOUSEKEEPINGDEPARTMENT客房部POSITIONEH
2025-07-20 00:31
【總結(jié)】目錄序號(hào)文件名稱編碼頁(yè)碼一部門架構(gòu)FW-013二部門職責(zé)FW-024三崗位說明書FW-035-141房務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)說明書FW-03-015-62房務(wù)部前廳主管崗位職責(zé)說明書FW-03-0273房務(wù)部前臺(tái)接待員崗位職責(zé)說明書FW-03-0384房務(wù)部收銀員崗位職責(zé)
2025-07-20 00:48
【總結(jié)】3/3房務(wù)部大堂副理崗位說明書崗位名稱房務(wù)部大堂副理崗位編號(hào)所在部門房務(wù)部崗位定員3人直接上級(jí)房務(wù)部經(jīng)理工資等級(jí)6級(jí)直接下級(jí)薪酬類型結(jié)構(gòu)制工資所轄人員崗位分析日期2002/11/21工作綜述全面協(xié)助房務(wù)部經(jīng)理搞好前廳各項(xiàng)工作。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:嚴(yán)格按照VIP接待
2025-07-20 00:22
【總結(jié)】3/4店管部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱店管部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門店管部崗位定員1人直接上級(jí)營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理薪酬范圍直接下級(jí)調(diào)度員、督導(dǎo)員、質(zhì)檢員、庫(kù)管員、配送員、安全員崗位分析日期2003年12月崗位目的:依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,維持單店的良性、有效、順暢運(yùn)營(yíng),并協(xié)調(diào)與其他部門的業(yè)務(wù)關(guān)系職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-08-03 04:46
【總結(jié)】質(zhì)量管理部副部長(zhǎng)崗位說明書崗位編號(hào): 崗位名稱質(zhì)量管理部副部長(zhǎng)所屬部門質(zhì)量管理部直接上級(jí)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)直接下屬根據(jù)分管工作而定編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助質(zhì)量管理部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司的全面質(zhì)量管理工作,完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)
2025-07-20 06:20
【總結(jié)】3/4崗位職責(zé)表編制日期:部門:質(zhì)管部崗位名稱:標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范直接主管:王雍職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度考核內(nèi)容按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量9000體系運(yùn)行管理:負(fù)責(zé)公司9000質(zhì)量管理體系運(yùn)行中的各種工作,向各部門提供相應(yīng)的質(zhì)管工作技術(shù)支持,協(xié)調(diào)各部門質(zhì)管工作,保證公司質(zhì)管工作嚴(yán)格按照體系文件有效運(yùn)行,督促
2025-07-20 06:15
2025-08-03 04:47
【總結(jié)】3/3車務(wù)主任崗位說明書崗位名稱車務(wù)主任崗位編號(hào)所在部門行政辦公室崗位定員1人正式員工直接上級(jí)辦公室主任工資等級(jí)5級(jí)直接下級(jí)汽車司機(jī)薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員7人崗位分析日期2002-11-22工作綜述編制車輛維修、保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施,合理調(diào)度車輛,負(fù)責(zé)汽車司機(jī)日常培訓(xùn)及車輛檢查;負(fù)責(zé)初審汽車
2025-08-03 07:32
【總結(jié)】3/3處務(wù)管理崗位說明書崗位名稱處務(wù)管理(兼職黨支部書記)崗位編號(hào)710-1-11-07所在部門條件保障處崗位定員1直接上級(jí)條件保障處主管副處長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:處務(wù)工作、房地產(chǎn)管理、兼職支部書記職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:處務(wù)工作
2025-06-25 14:24
【總結(jié)】拓展部一、部門目標(biāo)1.確保公司對(duì)市場(chǎng)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的跟蹤了解,為實(shí)現(xiàn)公司的既定戰(zhàn)略提供信息技術(shù)的支持,為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供合理建議2.充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與客戶需求分析,為公司各部門及事業(yè)部的日常業(yè)務(wù)提供信息支持,提高營(yíng)運(yùn)效率3.逐步建立并完善全公司范圍內(nèi)使用的信息資料庫(kù),為公司的日常管理與業(yè)務(wù)發(fā)展提供基礎(chǔ)信息4.提高公司的整體研究開發(fā)實(shí)力,保證公司長(zhǎng)期的可持續(xù)性發(fā)
2025-05-14 02:26
【總結(jié)】企管部一、部門目標(biāo):1.確保為戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)的工作提供有效的支持2.確保各部門對(duì)于戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃的有效執(zhí)行,控制偏差3.確保公司戰(zhàn)略規(guī)劃在充分剖析公司外部環(huán)境、了解公司內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的條件下制定,保證為公司戰(zhàn)略決策提供有其科學(xué)性、預(yù)見性、計(jì)劃性和可行性的參考依據(jù)4.提供公司未來明確的目標(biāo)及方向,使公司每個(gè)成員理解企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向與策略,確保公司內(nèi)部戰(zhàn)略信息的
2025-05-14 02:37
【總結(jié)】3/3黨委工作部部長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱黨委工作部部長(zhǎng)崗位編碼部門黨委工作部崗位編制任職條件最低學(xué)歷:大專相關(guān)資格證書:專業(yè)知識(shí):熟悉黨和國(guó)家方針、路線、法律法規(guī)、政策業(yè)務(wù)了解范圍:了解造船生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)管
2025-08-03 05:33
【總結(jié)】質(zhì)量管理部部長(zhǎng)崗位說明書崗位編號(hào): 崗位名稱質(zhì)量管理部部長(zhǎng)所屬部門質(zhì)量管理部直接上級(jí)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)直接下屬副部長(zhǎng)、下屬專業(yè)小組組長(zhǎng)等編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司的全面質(zhì)量管理工作,完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo)。
2025-06-29 11:01
【總結(jié)】3/4線務(wù)維護(hù)主管基本情況職位名稱線務(wù)維護(hù)主管職位編號(hào)所屬部門運(yùn)行維護(hù)部直接上級(jí)部門經(jīng)理直接下屬線務(wù)維護(hù)專員職責(zé)1.負(fù)責(zé)對(duì)線務(wù)維護(hù)專員的工作監(jiān)督指導(dǎo),檢查工作記錄,提高線務(wù)維護(hù)效率2.負(fù)責(zé)組織全省光纜線路的維護(hù)及搶修,保證網(wǎng)絡(luò)線務(wù)的正常使用3.發(fā)生重大障礙時(shí),應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,負(fù)責(zé)搶修方案的制訂和落實(shí),并對(duì)省網(wǎng)光纜干線的
2025-08-04 04:31
【總結(jié)】審計(jì)部一、部門目標(biāo):1.在審計(jì)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下確保公司規(guī)范化戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);2.通過獨(dú)立、公正地執(zhí)行審計(jì)任務(wù),檢驗(yàn)公司系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)與管理活動(dòng)的合法性、合規(guī)性、準(zhǔn)確性與效益性;3.通過對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、資本金充足性、資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益的監(jiān)督與控制,保證經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);4.在公司推行建立完善的內(nèi)部控制體系,化解和防范各種業(yè)務(wù)與管理風(fēng)險(xiǎn);5.通過自身的審計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)