工期策劃示范文本(已修改)
2025-08-15 03:50 本頁面
【正文】 中建三局一公司□□分公司□□□□項目進度管理策劃書中建三局一公司□□分公司□□□□項目進度管理策劃書編制時間： □□ 年 月 日審核時間： □□ 年 月 日審批時間： □□ 年 月 日1中建三局一公司□□分公司□□□□項目進度管理策劃書目 錄編制說明項目概況合同工期條款與對策工期履約風險識別及對策工期總控計劃工期節(jié)點計劃各專業(yè)分包進場計劃批量進度計劃項目進度管理保證措施工期簽證管理要求1工期發(fā)生延誤應對措施2中建三局一公司□□分公司□□□□項目進度管理策劃書一、編制說明為保證全面履行工程合同，充分識別各項工期履約風險，圓滿實現(xiàn)工期節(jié)點目標，提升項目生產(chǎn)進度管理水平，特編制本策劃書。工期策劃就是編制總工期、節(jié)點工期和里程碑計劃并進行有效分解。識別合同風險，制定相關措施，進行有效資源配置，確保工期目標實現(xiàn)。本策劃書根據(jù)工程承包合同及補充協(xié)議、局《項目管理實施手冊》中相應版塊和公司工期履約管理辦法、規(guī)章制度等要求編制而成。本策劃書適用于大型及以上項目、公司、分公司有明確要求編制的項目。策劃書模版僅提供了工期策劃的主要內(nèi)容，項目在實際編制過程中應包括但不限于策劃模版中的內(nèi)容。本策劃書采用每月記錄和評估的形式，以保證策劃內(nèi)容的指導性。
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