【正文】 工程質(zhì)量安全專項(xiàng)計(jì)劃書 第1節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)鄭州華南城4A/B精品交易區(qū)弱電智能化工程的質(zhì)量目標(biāo)是確保工程質(zhì)量達(dá)到國家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。 第2節(jié) 質(zhì)量管理制度為了能夠圓滿實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部建立相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，并付諸實(shí)施，本工程主要質(zhì)量管理制度如下：序號制度名稱制度內(nèi)容1項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制明確各級人員的質(zhì)量責(zé)任，各級職能部門、人員在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)各項(xiàng)要求負(fù)責(zé)；豎向到底，一環(huán)不漏。2技術(shù)交底制度堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對專業(yè)工程師的技術(shù)交底，專業(yè)工程師對班組長的技術(shù)交底，班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。3質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度依據(jù)國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每周進(jìn)行一次現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，檢查結(jié)果和日常檢查驗(yàn)收的資料作為獎(jiǎng)罰的依據(jù)。通過規(guī)范的獎(jiǎng)罰管理，使操作工人自覺提高質(zhì)量意識(shí)，并積極參與到質(zhì)量活動(dòng)當(dāng)中，也使管理人員認(rèn)真找出工作中的不足，提高管理水平。4材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。對采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，材料進(jìn)場必須進(jìn)行材料產(chǎn)品外觀質(zhì)量的檢查驗(yàn)收和材質(zhì)復(fù)核檢驗(yàn)，同時(shí)要檢查廠家或供應(yīng)商提供的“質(zhì)保書”、“準(zhǔn)用證（規(guī)定有要求的）”、“檢測報(bào)告”，不合格的材料不得使用。5工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度用于本工程的材料、成品、半成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收和按規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；施工的各道工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行工序交接檢驗(yàn)；質(zhì)量工程師檢查制度，質(zhì)量工程師檢查時(shí)有質(zhì)量一票否決權(quán)，檢查發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格而需要返工的必須進(jìn)行返工，返工的工程不計(jì)操作者的工作量，并與操作者的工作業(yè)績掛鉤；班組檢驗(yàn)，操作者檢驗(yàn)制度，操作者對自己施工的工程質(zhì)量必須進(jìn)行檢查，可以以個(gè)人為單位，也可以以班組為單位進(jìn)行檢查，制定與其工程量掛鉤的制度；各專業(yè)工程之間，進(jìn)行中間交接檢驗(yàn)，明確質(zhì)量責(zé)任。6過程三檢制度實(shí)行自檢、互檢、交接檢，并做好記錄。7隱蔽工程驗(yàn)收制度隱蔽工程由專業(yè)班組自檢合格后，由項(xiàng)目質(zhì)量工程師組織項(xiàng)目專業(yè)工程師等進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，項(xiàng)目自檢驗(yàn)收合格后報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗(yàn)收。8成品保護(hù)制度應(yīng)當(dāng)像重視工序的操作一樣重視成品保護(hù)。項(xiàng)目管理人員合理安排施工工序，減少交叉作業(yè)。前后工序之間做好交接工作，并做好記錄。9工程質(zhì)量驗(yàn)收制度項(xiàng)目按國家工程質(zhì)量規(guī)范進(jìn)行工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，既作為工程質(zhì)量的記錄，也作為工程量核算及操作人員考核的依據(jù)。10質(zhì)量例會(huì)制度通過每周質(zhì)量例會(huì)以及每月質(zhì)量檢查講評，對工程質(zhì)量做全面總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題，對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題以及技術(shù)問題采用會(huì)診的方式進(jìn)行解決。11樣板引路制度施工操作要注意工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，提高工序的操作水平、操作質(zhì)量。每個(gè)分項(xiàng)工程都要在開始大面積操作前做出示范樣板，把標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物化，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)向業(yè)主做出的承諾。12質(zhì)量否決制度對不合格檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程必須進(jìn)行處理。不合格檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究專業(yè)工程師的責(zé)任；不合格分部工程流入下道工序要追究專業(yè)工程師和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。13培訓(xùn)上崗制度項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗，嚴(yán)禁無證指揮、無證操作。第3節(jié) 質(zhì)量保證措施項(xiàng)目在施工過程中，將全面貫徹GB/T 190012000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確各崗位質(zhì)量責(zé)任，完善各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。同時(shí)認(rèn)真自覺地接受業(yè)主、總承包商、監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界對工程質(zhì)量實(shí)施的監(jiān)督檢查。通過項(xiàng)目質(zhì)量管理體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全員、全方位、全過程控制工程施工質(zhì)量，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、制度保證項(xiàng)目將建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)管理制度，明確部門、人員的質(zhì)量職責(zé)。項(xiàng)目各級部門、人員除必須嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度外，必須堅(jiān)持以下原則：設(shè)計(jì)圖紙不經(jīng)會(huì)審和交底不得用于施工；施工組織設(shè)計(jì)或方案未經(jīng)監(jiān)理審批不得用于施工；施工人員未經(jīng)施工技術(shù)交底不得從事施工；材料設(shè)備及構(gòu)配件未報(bào)驗(yàn)、審批不得在工程中使用；上道工序質(zhì)量未經(jīng)檢查、驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序；未經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可不得進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目所有崗位人員均持證上崗，管理人員持有相應(yīng)崗位要求的執(zhí)業(yè)資格證，作業(yè)人員持有相應(yīng)崗位要求的操作資格證，并報(bào)監(jiān)理單位備案。按質(zhì)量管理體系要求，組織進(jìn)場施工人員崗前培訓(xùn)，保證施工人員素質(zhì)滿足工程質(zhì)量管理要求。定期對施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識(shí)，確保其按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范進(jìn)行施工。，進(jìn)行目標(biāo)分解將分部分項(xiàng)工程落實(shí)到責(zé)任人，從項(xiàng)目的各部門到專業(yè)班組，層層落實(shí)，明確責(zé)任，制定措施，從上至下層層展開，全體人員在生產(chǎn)的全過程中以從嚴(yán)求實(shí)的工作態(tài)度，精心操作，通過工序質(zhì)量的保證來實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目人員職責(zé)分工序號部門或人員質(zhì)量職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對本工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織建立本工程質(zhì)量保證體系，并保證體系的正常運(yùn)行。保證國家、行業(yè)、地方及企業(yè)的工程質(zhì)量法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度等在項(xiàng)目得到完全的貫徹落實(shí)。貫徹落實(shí)我公司質(zhì)量方針和各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)定，確定工程質(zhì)量目標(biāo)，主持編制項(xiàng)目的精品工程策劃書，主持編制施工組織設(shè)計(jì)。及時(shí)了解本工程質(zhì)量狀況，支持質(zhì)量安全部的質(zhì)量管理工作。2技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程的質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。組織編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)、各種專項(xiàng)施工方案與作業(yè)指導(dǎo)書等，從技術(shù)上對工程質(zhì)量給予可靠保證。組織開展施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底工作，檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施的落實(shí)情況。組織工程質(zhì)量問題調(diào)查，分析技術(shù)原因，制定解決質(zhì)量問題的技術(shù)方案及防范措施。3生產(chǎn)經(jīng)理審核本工程的質(zhì)量計(jì)劃及創(chuàng)優(yōu)工程策劃書、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，報(bào)我公司質(zhì)量管理部門批準(zhǔn)。并根據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及創(chuàng)優(yōu)策劃書等，對施工進(jìn)行總體部署和協(xié)調(diào)。對施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織專業(yè)工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行本工程質(zhì)量計(jì)劃及創(chuàng)優(yōu)策劃書，并定期進(jìn)行監(jiān)督與檢查。保證質(zhì)量達(dá)到階段目標(biāo)和總體目標(biāo)。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題組織落實(shí)整改。4深化設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)及專業(yè)管線綜合圖的繪制與協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中設(shè)計(jì)問題的協(xié)調(diào)。5施工員、材料員負(fù)責(zé)對各個(gè)單體建筑施工小組的施工質(zhì)量過程控制管理，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量。對所管施工范圍內(nèi)的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。參與我方自行施工的工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并具體落實(shí)質(zhì)量問題的整改工作。負(fù)責(zé)工程成品保護(hù)管理，做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位。組織對施工作業(yè)班組的技術(shù)交底，熟悉每個(gè)分部、分項(xiàng)工程的工藝標(biāo)準(zhǔn)。6質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)編制本工程的質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)工程策劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃等，監(jiān)督現(xiàn)場施工的工程質(zhì)量。對各分部、分項(xiàng)工程的每一檢驗(yàn)批進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，嚴(yán)格按國家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收。會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理方及總包方共同對每一檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對每一檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量評定。參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并對全過程進(jìn)行記錄，落實(shí)質(zhì)量事故的整改。，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)制定各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分項(xiàng)工程質(zhì)量。質(zhì)量信息反饋體系物資采購部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系相關(guān)程序，對本工程所需采購的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，嚴(yán)格執(zhí)行材料采購及進(jìn)場驗(yàn)收程序。物資采購質(zhì)量保證措施如下：序號內(nèi)容1采購物資時(shí)，須從確定合格的材料供應(yīng)商或有信譽(yù)的廠家采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。2建立合格材料供應(yīng)商檔案。要求材料供應(yīng)商必須能保證有足夠的能力為本智能化工程提供所需的合格的材料或設(shè)備，并確保智能化工程所用設(shè)備材料的一致性，包括分批供應(yīng)設(shè)備材料外觀顏色保持一致性。為方便業(yè)主使用及日后運(yùn)行維護(hù)管理，供應(yīng)商應(yīng)提供相應(yīng)的保修服務(wù)。3采購的物資，應(yīng)根據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時(shí)，加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。4設(shè)備材料進(jìn)場時(shí)應(yīng)對其進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收工作由物資采購部組織專業(yè)工程師進(jìn)行驗(yàn)收，并邀請監(jiān)理工程師參加。驗(yàn)收的依據(jù)是供貨合同，當(dāng)所購設(shè)備的技術(shù)參數(shù)無法當(dāng)場驗(yàn)證而必須在系統(tǒng)運(yùn)行中才可驗(yàn)證時(shí)，可先對其進(jìn)行外觀驗(yàn)收，并收集好各種隨機(jī)文件，包括產(chǎn)品合格證、檢測報(bào)告等作為追溯性資料進(jìn)行存檔。本工程進(jìn)口設(shè)備、材料較多，物資采購部將組織專門的驗(yàn)收小組嚴(yán)格按驗(yàn)收程序?qū)M(jìn)口設(shè)備、材料進(jìn)行驗(yàn)收，確保本工程的設(shè)備、材料質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。5材料驗(yàn)收合格后立即填寫綜合驗(yàn)收單，綜合驗(yàn)收單應(yīng)編號建帳。填寫內(nèi)容包括供方名稱、合同單號、材料單號、合格證號、日期、驗(yàn)收人員、數(shù)量、外觀、質(zhì)量狀況等內(nèi)容。該綜合驗(yàn)收單是質(zhì)量追溯性管理的主要資料之一。6建立業(yè)主供應(yīng)材料的驗(yàn)證、儲(chǔ)存、維護(hù)與安全等程序。對遺失、受損或其它不合格的材料進(jìn)行記錄并及時(shí)以書面形式通知業(yè)主。收到業(yè)主提供的圖紙后，項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部圖紙會(huì)審及深化設(shè)計(jì)，并做好會(huì)審記錄。項(xiàng)目組織圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。根據(jù)圖紙會(huì)審記錄和施工圖紙，并結(jié)合工程實(shí)際分階段編制專業(yè)施工方案和專項(xiàng)技術(shù)交底，把施工的指標(biāo)進(jìn)行量化。針對電線電纜敷設(shè)、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試等重點(diǎn)控制項(xiàng)目編制專項(xiàng)施工及質(zhì)量保證方案。建立計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)，將公司的最新要求及時(shí)傳達(dá)給項(xiàng)目，項(xiàng)目的最新要求及時(shí)傳達(dá)給每位管理人員。組織管理人員學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，提高管理人員質(zhì)量、技術(shù)意識(shí)。定期組織項(xiàng)目全體管理人員參加的質(zhì)量技術(shù)研討會(huì)。計(jì)量器具是保證工程質(zhì)量的重要條件，計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中處于一個(gè)重要的地位。開工后，項(xiàng)目技術(shù)部建立項(xiàng)目計(jì)量器具管理臺(tái)帳。并根據(jù)施工程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖。序號內(nèi)容1計(jì)量器具的檢定周期執(zhí)行國家計(jì)量管理規(guī)定，按法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)所規(guī)定的周期由項(xiàng)目技術(shù)部進(jìn)行送檢。2用于工藝控制、質(zhì)量檢測、材料試驗(yàn)的儀器，如：經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、游標(biāo)卡尺等國家依法管理計(jì)量器具目錄的計(jì)量器具，實(shí)行周期檢定。由項(xiàng)目技術(shù)部按照規(guī)定的檢定周期負(fù)責(zé)送檢。3作為工具使用的低值計(jì)量器具（20m以下的鋼卷尺、鋼直尺、質(zhì)量檢測尺等），按國家規(guī)定可實(shí)行一次性檢定或有效期管理，實(shí)行到期更換或損壞更新。4在周期檢定到期前一個(gè)月，由項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)送檢。5計(jì)量器具在使用前必須有“檢定合格證書”，并在有效期內(nèi)。6經(jīng)計(jì)量檢定合格的計(jì)量器具，由項(xiàng)目技術(shù)部根據(jù)檢定結(jié)果在計(jì)量器具上粘貼合格標(biāo)志。序號內(nèi)容1保存計(jì)量器具的所有技術(shù)文件。所有計(jì)量器具的貯存、搬運(yùn)由使用人負(fù)責(zé)，并應(yīng)滿足貯存、搬運(yùn)要求。2計(jì)量器具的貯存條件應(yīng)能滿足不因貯存而影響計(jì)量器具的計(jì)量性能的基本要求。計(jì)量器具使用說明書規(guī)定了貯存方法的，應(yīng)按使用說明書的規(guī)定進(jìn)行；計(jì)量器具使用說明書未作明確規(guī)定的，則應(yīng)做到防潮、防塵、防振。3計(jì)量器具的搬運(yùn)不得影響計(jì)量器具的計(jì)量性能，計(jì)量器具的搬運(yùn)應(yīng)選擇合適的運(yùn)輸工具，對于有防振要求的計(jì)量器具在搬