【正文】 中國建筑股份有限公司CHINA STATE CONSTRUCTION .朝陽區(qū)小紅門鄉(xiāng)新村一期D組團項目安全生產(chǎn)“護航”百日專項活動 策劃書中建二局第三建筑工程有限公司 江 南 府 項 目 2017年1月52 / 57目 錄 1 危險及關(guān)鍵控制部位 適用范圍 1 1 1 事故控制目標(biāo)、指標(biāo) 文明施工達標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴控制目標(biāo) 2 2 主要工作內(nèi)容 3 3 4 4 4 14 19 21 22 25 27 27 28 30 30 30 本工程主要危險源及現(xiàn)場防護措施策劃 31 32 34 41 45 47 51 51 527安全專項方案控制計劃 528需專家論證的危險性較大的安全專項方案控制計劃 529應(yīng)急預(yù)案 53 5事件報告程序 5310工程項目安全生產(chǎn)費用投入計劃表 53 56 56“綠色施工工地”領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 56 57 57 5712文明施工管理 59 59 59 60 60 61 61 61 6處理及回用 62 63 63 63 64 65建設(shè)單位：北京江南投資集團有限公司勘察單位：中材地質(zhì)工程勘察研究院有限公司設(shè)計單位：北京龍安華誠建設(shè)計有限公司監(jiān)理單位：中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司簡況：項目位于北京市朝陽區(qū)小紅門鄉(xiāng)，項目東臨規(guī)劃市政路小紅門4路，西臨小紅門5路，北側(cè)為小紅門2路，南側(cè)為紅坊路。，交通便利。建筑場地內(nèi)有15棟住宅樓和一個地下車庫，總建筑面積275688㎡，其中：住宅樓為地下三層，地上十層、十二層、十四層、十八層、二十三層、二十七層，、、。地下車庫為地下二層，地上一層為人防出口。、危險及關(guān)鍵控制部位目前安全防控重點主要為基坑及臨電安全問題，后續(xù)項目安全防控的重點主要集中在結(jié)構(gòu)內(nèi)洞口、臨邊防護；臨時用電；塔吊外用電梯安裝使用；外墻飾面作業(yè)；垂直交叉作業(yè)；明火作業(yè)等方面。關(guān)鍵控制部位主要存在于結(jié)構(gòu)外立面，包括外用電梯的安全、有效等。、適用范圍《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2002年 第70號主席令）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46－2012）《中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊》《施工生產(chǎn)管理底線標(biāo)準(zhǔn)》 《安全管理手冊》編號：ZJQ00GL0282010《危險性較大分分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號）《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系》（版本：A）《綜合管理手冊》編號：《危險源辨識、風(fēng)險評價程序》編號：《環(huán)境、職業(yè)健康安全績效監(jiān)視和測量程序》編號：《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》編號：JGJ462005《建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定》編號：建質(zhì)[2009]87號《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523900）《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB89781996） 本策劃書適用于本項目所有施工作業(yè)活動，所有施工人員必須遵照執(zhí)行。、事故控制目標(biāo)、指標(biāo)、重傷事故頻率 0 低于2‰ 0 0 低于3‰ 0、爆炸事故 0、文明施工達標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)項目部在成立之初制定了爭創(chuàng)“局觀摩安全工地”的目標(biāo)，、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴控制目標(biāo)杜絕社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方重大投訴。、公司對項目安全生產(chǎn)評價 指標(biāo)：合格≧90分、考核率 指標(biāo)100%、分包安全管理協(xié)議簽訂率 指標(biāo):100%、標(biāo)準(zhǔn)強制性條款符號率 指標(biāo)：100% 指標(biāo)：100%、分項工程安全技術(shù)交底率 指標(biāo)：100% 指標(biāo)：100%、主要工作內(nèi)容安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組1）安全生產(chǎn)小組成員216。 組 長：韓永彬216。 副組長：閔學(xué)東216。 組 員：崔洋、楊曉彬、那明、呂福川、吳平欣、耿云、江濤2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、工作內(nèi)容216。 組長：對項目部安全生產(chǎn)工作負全責(zé)。負責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的組織建設(shè)，人員調(diào)配；做好安全生產(chǎn)資金投入、物資準(zhǔn)備工作；加強對施工現(xiàn)場的檢查工作；領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部有關(guān)人員做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作；出現(xiàn)緊急情況時，主要負責(zé)指揮和協(xié)調(diào)工作。216。 副組長：具體負責(zé)安全生產(chǎn)各方面工作，做好宣傳教育；日常檢查管理等工作。做好安全生產(chǎn)的應(yīng)急準(zhǔn)備的信息交流工作；參與安全事故、事件處理；做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作；出現(xiàn)緊急情況時，協(xié)助組長做好組織、協(xié)調(diào)工作；文件和記錄的控制。216。 組員：認真學(xué)習(xí)有關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作知識；了解并認真履行自身安全生產(chǎn)職責(zé)，做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作；出現(xiàn)緊急情況時，聽從指揮，及時完成領(lǐng)導(dǎo)委派的任務(wù)。.3安全管理部門及專職人員結(jié)合項目目前及公司要求，一期設(shè)立安全部，由安全部長呂福川、專職安全員張學(xué)剛及安全資料員劉靜組成。同時要求進場各施工隊50~200人配備一名專職安全員，同時50名以下作業(yè)工人配備一名兼職安全員的比例配置“群眾安全監(jiān)督員、項目安全部把所有分包安全員納入到項目管理體系中”。1）是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。2）嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。3）建立項目安全生產(chǎn)和消防管理體系，按照規(guī)定配備安全和消防管理人員。 4）組織制訂項目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全措施計劃，并貫徹落實。5）負責(zé)安全生產(chǎn)措施費用的及時投入，保證?？顚Ｓ谩?）組織并參加對項目管理和作業(yè)工人的安全教育。 7）組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改。8）參加對現(xiàn)場大型機械設(shè)備、特殊防護設(shè)施的驗收。9）組織召開安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。10）組織編制項目應(yīng)急預(yù)案，并進交底和行演練。11）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，負責(zé)事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作，配合事故調(diào)查和處理。1）對工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工教育負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。抓好項目施工人員的安全意識教育，為項目的正常施工做好思想保障。2）組織開展“安康杯”競賽活動，參與項目安全生產(chǎn)管理。3）做好項目的后勤及生活區(qū)管理，為項目的正常施工做好后勤保障。4）負責(zé)監(jiān)督項目職業(yè)健康安全管理方針的貫徹執(zhí)行，對職業(yè)健康安全管理體系在項目的運行情況進行監(jiān)督。5）組織參加項目定期安全檢查，督促安全隱患的整改措施落實工作。6）負責(zé)保持本項目工程應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)能力，必要時負責(zé)組織實施。1）組織項目施工生產(chǎn)，對項目的安全生產(chǎn)負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）組織落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。3）組織實施安全專項方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。4）組織對現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。5）組織進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。6）負責(zé)項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。7）組織項目積極參加各項安全生產(chǎn)、文明施工達標(biāo)活動。8）發(fā)生傷亡事故，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護現(xiàn)場。1）協(xié)助項目經(jīng)理制定并實施機電施工生產(chǎn)計劃，對機電施工安全負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）負責(zé)主持召開機電安裝專題會議，對機電安裝施工全過程進行監(jiān)控，合理協(xié)調(diào)及組織機電施工力量，確保施工安全。3）配合生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)生產(chǎn)各部門之間的關(guān)系，負責(zé)機電安裝施工管理人員和施工隊伍的管理和考核。4）堅持深入施工現(xiàn)場，掌握施工情況，領(lǐng)導(dǎo)和組織項目定期（每周）安全生產(chǎn)檢查，對存在的不安全問題，組織制定整改措施并督促落實。對上級或地方主管部門檢查提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定人、定時、定措施予以解決。督促貫徹運行公司職業(yè)健康安全體系，提出解決重大問題的意見和措施。5）必須合理組織勞動和休息，嚴禁超負荷工作。6）采取新技術(shù)、新工藝，減少事故發(fā)生的可能性。7）組織有關(guān)人員對機電勞務(wù)分包隊伍施工區(qū)域的危險因素進行辨識、評價及整改。8）對機電安裝施工中出現(xiàn)的各種問題及時與生產(chǎn)經(jīng)理溝通，及時向項目經(jīng)理匯報施工生產(chǎn)情況。9）組織參加項目施工生產(chǎn)及安全會議，分析解決機電安裝施工中存在的安全問題。10）負責(zé)保持本項目工程應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)能力，必要時負責(zé)組織實施。 項目總工的安全責(zé)任1）對項目安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）嚴格落實安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3）組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程的專項方案專家論證工作。4）組織施工組織設(shè)計（施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施落實情況。5）參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護的驗收，履行驗收手續(xù)。6）對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底。7）參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。8）參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。1）確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費，在業(yè)主支付工程款時確保安全生產(chǎn)措施費同時得到支付。2）在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。3）保證安全生產(chǎn)措施費的及時支付，做到?？顚Ｓ?，優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護和安全隱患整改的資金。4）審核項目安全生產(chǎn)措施費清單，對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負責(zé)。 項目安全總監(jiān)的安全責(zé)任1）對項目的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查責(zé)任。2）認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實。3）組織制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。4）組織危險源的識別、分析和評價，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施。5）參與編制項目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標(biāo)志。6）參加現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。7）組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有權(quán)下達停工整改決定。8）落實員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級安全教育。9）組織開展安全生產(chǎn)月、安全達標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責(zé)部門及時上報有關(guān)活動資料。10）發(fā)生事故應(yīng)立即報告，并迅速參與搶救。11）歸口管理有關(guān)安全資料。 項目責(zé)任工程師（工長）的安全責(zé)任1）對其施工管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負責(zé)。2）嚴格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，結(jié)合負責(zé)施工的工程特點，以書面方式逐條向班組進行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。3）檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。4）參加管轄范圍內(nèi)的機械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收，并負責(zé)對設(shè)施的完好情況進行過程監(jiān)控。5）參加項目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實。6）在危險性較大工程施工中，負責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)管。7）發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項目經(jīng)理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認真落實防范措施。 項目安全管理人員的安全責(zé)任1）認真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。2）參與制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情況。3）每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀律的行為和人員，并填寫安全日志。對施工現(xiàn)場存在安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對重大安全隱患有權(quán)下達局部停工整改決定。4）對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進行旁站式監(jiān)督。5）對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實整改，對整改結(jié)果進行復(fù)查。6）組織項目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動。7）參加現(xiàn)場機械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。8）建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓(xùn)及其它安全活動的資料。9）發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即報告，參與搶救，保護現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細記錄。 項目安全管理部門的安全責(zé)任1）是項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查部門，行使項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查職權(quán)。2）協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動，監(jiān)督項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)。3）定期向項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)