公司五年發(fā)展規(guī)劃(已修改)
2025-08-15 00:21 本頁面
【正文】 公司五年發(fā)展規(guī)劃（建議）第一部分 總論一、公司發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)思想公司秉承實事求是的負責原則；平穩(wěn)發(fā)展、循序漸進的穩(wěn)健原則；專業(yè)化做強的專注原則；變革發(fā)展的生存原則；把握行業(yè)本質(zhì)，使企業(yè)在這樣的一個變化多端、充滿競爭的市場環(huán)境里，能更好地應(yīng)對環(huán)境的變化，擁有強有力的組織行動；內(nèi)部潛能得到充分發(fā)揮，有限資源得到合理配置；在適當?shù)囊?guī)模下，能夠享有更多的市場份額，獲取更高的利潤；對市場具有更靈活的應(yīng)對能力，提升企業(yè)的市場競爭能力；使得企業(yè)不但能生存下來，而且企業(yè)的價值能夠增長，收益能夠增加，風(fēng)險能夠降低，能夠更好地長久發(fā)展。第二部分 發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容今年是公司的攻堅年，公司必須要解決這幾大問題：市場開發(fā)，技術(shù)研發(fā)，資金籌措。同時為了企業(yè)長遠考慮，從今年開始需要對從以下幾個方面進行深刻研究，力爭實現(xiàn)企業(yè)的年度發(fā)展目標。一、人力資源建設(shè)公司將在未來五年內(nèi)根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展需要重新調(diào)整企業(yè)組織機構(gòu)，優(yōu)化職能部門的設(shè)置，根據(jù)部門職責合理配置人員，完善“定崗、定編”工作。公司現(xiàn)有人力資源體系處于初級階段，運作需要的制度、流程、表格不太完善！穩(wěn)妥做法應(yīng)該是需要腳踏實地，把人力資源基礎(chǔ)工作夯實，按事物發(fā)展規(guī)律，逐漸向更高一個層級發(fā)展，逐步實現(xiàn)更高層次戰(zhàn)略規(guī)劃、績效考核、人力資源開發(fā)。加快
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