連云港市物業(yè)管理招標(biāo)范文(已修改)
2025-08-14 22:20 本頁面
【正文】 連云港市物業(yè)管理招標(biāo)文件（示范文本）第一部分 投標(biāo)邀請按照國務(wù)院《物業(yè)管理條例》和《連云港市物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》的規(guī)定，現(xiàn)決定對 （項目名稱）的物業(yè)管理服務(wù)進行 （公開/邀請）招標(biāo)。茲邀請合格投標(biāo)人以密封標(biāo)書的方式前來投標(biāo)。請投標(biāo)單位接到本招標(biāo)文件后,認真閱讀各項內(nèi)容,進行必要的投標(biāo)準(zhǔn)備,、地點開標(biāo)，請投標(biāo)單位的法定代表人（或其委托代理人）攜帶其身份證明準(zhǔn)時出席，否則視為棄權(quán)處理。一、招標(biāo)項目的簡要說明本項目位于連云港市 區(qū)（縣） 路 號，四至范圍：東至 ，西至 ，南至 ，北至 （見附件3：本項目的總平面圖）。本項目規(guī)劃設(shè)計的物業(yè)類型為： 。本項目總用地面積 平方米。用地構(gòu)成為：建筑用地 平方米（其中公建用地 平方米），道路用地 平方米，綠化用地 平方米。本項目總建筑面積 平方米。其中地下總建筑面積 平方米，地上總建筑面積 平方米，包括住宅建筑面積 平方米，商業(yè)用房建筑面積 平方米，辦公用房建筑面積 平方米，其他物業(yè)建筑面積 平方米。本項目共計建筑物 幢（其中住宅 幢 套 平方米，非住宅 幢 套 平方米）；建筑結(jié)構(gòu)為 。本項目的建筑密度為 %；綜合容積率 ；綠化率為 %。本項目規(guī)劃建設(shè)機動車停車位 個，其中地上停車位 個，地下停車位 個；按照規(guī)劃設(shè)計建造了非機動車停車場所 平方米。本項目規(guī)劃設(shè)計批準(zhǔn)文件見附件4。二、項目開工和竣工交付使用時間本項目于 年 月開工建設(shè)，共分 期開發(fā)建設(shè)。第一期工程計劃于 年 月竣工并交付使用；整個建設(shè)項目（計劃）于 年 月全部建成竣工交付使用。三、物業(yè)管理用房的配置情況物業(yè)管理服務(wù)辦公等用房： 建筑面積為 平方米；坐落位置： ； 于 年 月開工建設(shè)，于 年 月全部建成竣工交付使用。按蘇建房（2006）371號標(biāo)準(zhǔn)裝修（見附件5：物業(yè)管理用房平面圖）。四、房屋專項維修資金建立情況開發(fā)建設(shè)單位按 標(biāo)準(zhǔn)繳存，計 元；購房人按 標(biāo)準(zhǔn)繳存，計 元；專項維修資金的補充來源有 ，建立的住房專項維修資金現(xiàn)存于 。五、招標(biāo)書的發(fā)售投標(biāo)單位應(yīng)于 年 月 日 時 分前至連云港市 區(qū)（市）縣 路 號 室（領(lǐng)取/購買）招標(biāo)書。（出售的招標(biāo)書每套標(biāo)書收取成本費 元整）。六、投標(biāo)地點連云港市 會議室。七、投標(biāo)截止時間投標(biāo)截止時間為 年 月 日 時 分，逾期送達的投標(biāo)文件不接受。八、開標(biāo)時間、地點開標(biāo)時間為投標(biāo)文件送達截止時間。開標(biāo)地點為投標(biāo)文件送達地點。招標(biāo)人： 招標(biāo)代理：地址： 咨詢電話：聯(lián)系人： 郵編：第二部分 技術(shù)規(guī)范及要求 本物業(yè)的物業(yè)服務(wù)按照《連云港市普通住宅物業(yè)公共服務(wù)內(nèi)容等級標(biāo)準(zhǔn)》 級標(biāo)準(zhǔn)，具體技術(shù)規(guī)范與要求和部分差異如下：一、物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進行維修、養(yǎng)護、管理，維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序。二、物業(yè)管理服務(wù)的要求按專業(yè)化的要求配置管理服務(wù)人員；物業(yè)管理服務(wù)與收費質(zhì)價相符；三、投標(biāo)人的條件 依法注冊登記、具有獨立法人資格，并有 級以上物業(yè)管理資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)； 具有經(jīng)營管理相似物業(yè) 萬平方米以上的管理經(jīng)驗； 四、投標(biāo)文件的編制要求 管理服務(wù)理念和目標(biāo) 要求結(jié)合本項目的規(guī)劃布局，建筑風(fēng)格，智能化硬件設(shè)施配置及本物業(yè)使用性質(zhì)特點，提出物業(yè)管理服務(wù)定位、目標(biāo)及具體實施措施?！ №椖抗芾頇C構(gòu)運作方法及管理制度 編制項目管理機構(gòu)、工作職能組織運行圖，闡述項目經(jīng)理（小區(qū)經(jīng)理）的管理職責(zé)、內(nèi)部管理的職責(zé)分工、日常管理制度和考核辦法目錄?！ 」芾矸?wù)人員配置 擬配小區(qū)（項目）經(jīng)理、主要工程技術(shù)管理人員的姓名，年齡、學(xué)歷、職稱，以及相似工作崗位工作年限，經(jīng)歷；其他崗位人員擬配人選，數(shù)量，職稱?！ ∥飿I(yè)管理用房及相應(yīng)管理設(shè)施的配置 提供物業(yè)管理用房的使用計劃、辦公經(jīng)費的投入預(yù)算、開辦費籌措和處理意向。項目服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)具體包括綜合服務(wù)管理、公共設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護與維修、公共場所秩序的維護、保潔服務(wù)、綠化養(yǎng)護管理、電梯的運營與管理等管理服務(wù)的內(nèi)容與相應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，尤其要體現(xiàn)住宅物業(yè)與非住宅物業(yè)的服務(wù)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)要分別體現(xiàn)?！ ∥飿I(yè)管理費用的收支預(yù)案 按照本物業(yè)的使用性質(zhì)，分項計算出本項目范圍內(nèi)住宅和非住宅收取的物業(yè)管理費（每平方米建筑面積），以及各項管理費用支出計劃與數(shù)額。 五、項目服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（住宅部分）（以三級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為例）(一)綜合服務(wù)管理企業(yè)持有物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書，配置一般辦公用品，辦公場所整潔有序。服務(wù)與被服務(wù)雙方簽訂規(guī)范的物業(yè)服務(wù)合同，雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系明確。物業(yè)服務(wù)人員、專業(yè)操作人員有相關(guān)職業(yè)資格證書或崗位證書。 健全各項管理服務(wù)規(guī)章制度。管理服務(wù)人員掛牌上崗，儀表整潔，語言文明，行為規(guī)范。公布每天 8 小時服務(wù)電話，急修 50 分鐘內(nèi)，其它報修按雙方約定時間到達現(xiàn)場，有報修、維修記錄。能提供 1 種以上有償服務(wù)，創(chuàng)造和睦的小區(qū)鄰里關(guān)系。物業(yè)管理服務(wù)項目和收費標(biāo)準(zhǔn)在小區(qū)醒目處明碼標(biāo)價；一年 次公布物業(yè)服務(wù)費用的收支情況。每年至少 1 次征詢業(yè)主對物
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