某起重機(jī)廠職位說明書大全(已修改)
2025-08-13 23:15 本頁面
【正文】 118 / 118山東起重機(jī)廠有限公司北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司2002年03月 目 錄目錄1職位說明書編寫說明4總經(jīng)理5副總經(jīng)理（銷售）7副總經(jīng)理（生產(chǎn)）9副總經(jīng)理（技術(shù)）11副總經(jīng)理（行政）13公司辦公室主任15公司辦公室秘書17法律辦公室主任19財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部經(jīng)理21成本核算主管23財(cái)務(wù)主管25成本核算員27稅務(wù)會計(jì)39會計(jì)31出納33企劃部企劃部經(jīng)理35企劃主管37生產(chǎn)部生產(chǎn)部經(jīng)理39生產(chǎn)主管41生產(chǎn)調(diào)度員43生產(chǎn)計(jì)劃員45統(tǒng)計(jì)核算員47生產(chǎn)車間車間主任49采供部采供部經(jīng)理51采供主管53物管主管55采供計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員57采購員59倉庫保管員61設(shè)備部設(shè)備部經(jīng)理63設(shè)備主管65設(shè)備管理員67技術(shù)部技術(shù)部經(jīng)理69技術(shù)部主管71辦事員73室主任75技術(shù)員77生產(chǎn)工藝員79資料管理員81質(zhì)量部質(zhì)量部經(jīng)理83檢查主管85質(zhì)量主管87行政部行政部經(jīng)理89行政副經(jīng)理（總務(wù)）91行政副經(jīng)理（保安）93行政副經(jīng)理（人力資源）95人力資源主管97勞資員99保衛(wèi)干事101銷售公司銷售公司經(jīng)理103銷售公司副經(jīng)理（業(yè)務(wù)）105銷售公司副經(jīng)理（辦公室）107銷售公司副經(jīng)理（市場）109業(yè)務(wù)員111附：采供部基礎(chǔ)會計(jì)113職位說明書的編寫說明1. 職位說明書是在公司組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)確定的前提下編寫的。2. 職位說明書按照一定的格式編寫，包括以下內(nèi)容：職位基本資料、職位職責(zé)、職位關(guān)系、工作設(shè)備、職位資格等。3. 職位說明書中職責(zé)的描述語言一般采用（動）賓結(jié)構(gòu)的格式。4. 職位等級得分是由要素等級標(biāo)準(zhǔn)中各技能要素（共14個(gè)）所要求的程度對應(yīng)的得分之和。5. 職位級別有職位等級得分確定，見下表：191~100分281~90分371~80分466~70分560~65分655~59分751~54分845~50分941~44分1035~40分1130~34分1226~29分1323~25分1420~22分1520以下6．職位等級共分為15級，1級為最高級別，15級為最低級別。7．職位評估要素中的專業(yè)知識是根據(jù)職位所屬部門不同而有所不同。8．職位說明書是由行政部負(fù)責(zé)組織編寫與完善。職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱總經(jīng)理2．直接上級董事會3．所屬部門4．職位級別高層5．轄員人數(shù)86．定員人數(shù)17．備注二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要 全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作，對經(jīng)營業(yè)績向董事會負(fù)全責(zé)。2．職責(zé)說明（1） 定期主持召開總經(jīng)理辦公會議、中層干部例會。（2） 審定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃及經(jīng)營方針。（3） 審定公司的年、月、季度經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃，審批各部門的年、季、月度目標(biāo)和計(jì)劃。（4） 組織、制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃及經(jīng)營方針、管理目標(biāo)。（5） 向分管副總授權(quán)，界定副總分管工作，并向分管副總布置工作任務(wù)；定期聽取分管副總述職，并對分管副總的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、檢查。（6） 主持制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度及運(yùn)作規(guī)程，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)。（7） 決定公司內(nèi)部經(jīng)營管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整方案。（8） 聘任或解聘公司中高層管理人員。（9） 審批公司的重要開支項(xiàng)目。（10） 公司重要客戶關(guān)系的洽談與協(xié)調(diào)。（11） 定期聽取銷售公司關(guān)于市場形勢及趨勢匯報(bào)。（12） 銷售價(jià)格政策的審定及協(xié)調(diào)。（13） 定期聽取生產(chǎn)副總及采供部關(guān)于物資供應(yīng)市場情況匯報(bào)，與公司重要供應(yīng)商接觸、協(xié)調(diào)。（14） 協(xié)調(diào)全公司生產(chǎn)、采供、銷售等主要業(yè)務(wù)關(guān)系，處理裁決公司、部門糾紛。（15） 決定公司職工薪酬和獎(jiǎng)懲方案。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：董事會2．橫向聯(lián)系：3．下向聯(lián)系：各副總、公司辦、法律辦、企劃部四、工作設(shè)備轎車、電話、電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況： 3555歲/不限/健康2．教育程度：本科以上3．職位等級標(biāo)準(zhǔn)（職位評分為百分制）分類要 素要 素 描 述職位評分工作技能（35%）專業(yè)知識15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識水平。15工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。20工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益造成的影響度。10責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。10工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動強(qiáng)度。20精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。10%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險(xiǎn)%職位工作對身體造成傷害的可能性及程度。 1%%職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。2經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。5該 職 位 總 評 分944．職位經(jīng)歷：? 地區(qū)：不限? 行業(yè)： 重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)? 年限： 5年以上? 專業(yè)： 經(jīng)濟(jì)管理、機(jī)械制造、MBA? 職位： 中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理5．特別資格要求職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱副總經(jīng)理（銷售）2．直接上級總經(jīng)理3．所屬部門4．職位級別高層5．轄員人數(shù)若干6．定員人數(shù)17．備注分管銷售二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)銷售公司的銷售任務(wù)和管理工作。2．職責(zé)說明（1） 參加定期召開的總經(jīng)理例會。（2） 全面負(fù)責(zé)銷售公司的日常管理工作，對下級員工的工作進(jìn)行調(diào)配、考核、培訓(xùn)、指導(dǎo)及業(yè)務(wù)支持服務(wù)。（3） 根據(jù)公司年度目標(biāo)、計(jì)劃和市場情況，制訂年度銷售計(jì)劃，并督促、領(lǐng)導(dǎo)本部門人員，確保完成年度銷售計(jì)劃；并確定階段性營銷策略。（4） 領(lǐng)導(dǎo)銷售部擬訂市場、銷售管理規(guī)章制度，并督促本部門員工遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。擬定、完善銷售政策，并報(bào)公司批準(zhǔn)。（5） 領(lǐng)導(dǎo)銷售部擬訂銷售公司的價(jià)格政策并報(bào)總經(jīng)理審批，并在規(guī)定權(quán)限內(nèi)，根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)整價(jià)格。（6） 就特殊產(chǎn)品\特殊情況，協(xié)調(diào)與公司的生產(chǎn)、產(chǎn)品拖期以及運(yùn)輸工作。（7） 領(lǐng)導(dǎo)、組織銷售部開展市場調(diào)研和分析分析工作。（8） 定期檢查銷售公司的回
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1