【總結(jié)】煮酒論英雄——從組織行為學(xué)角度淺析美國(guó)西南航空公司和中國(guó)春秋航空公司企業(yè)介紹美國(guó)西南航空公司簡(jiǎn)介?美國(guó)西南航空(SouthwestAirlines)創(chuàng)建于1971年,是美國(guó)第五個(gè)建立的大航空公司,而從載客量來看則是世界第3大航空公司。?它從僅有56萬美元、3架波音737客機(jī)、經(jīng)營(yíng)短程航運(yùn)業(yè)務(wù)的地方性小公司,發(fā)
2025-01-01 21:37
【總結(jié)】某通用航空公司薪酬改革項(xiàng)目一、項(xiàng)目背景 某通用航空公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)是一個(gè)國(guó)有控股的上市公司,以海上石油飛行服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù),并逐步向陸上通航服務(wù)、航空器維修等領(lǐng)域拓展,實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。公司經(jīng)過二十多年的發(fā)展,取得了輝煌的業(yè)績(jī),尤其是在海上石油飛行服務(wù)領(lǐng)域,總飛行小時(shí)約占市場(chǎng)總額的XX%以上,如圖一所示:圖一:公司成長(zhǎng)歷程 但是,由于近幾年內(nèi)外部環(huán)境
2025-07-29 03:23
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839維修工程部-維修質(zhì)量分部部門職能說明書部門職能說明書部門名稱:維修質(zhì)量分部部門編號(hào):CEA-MQ主管上級(jí):維修工程部經(jīng)理部
2025-04-07 22:08
【總結(jié)】生產(chǎn)與作業(yè)管理報(bào)告指導(dǎo)教授:盧淵源教授組別:第二組組員:葉國(guó)隆、余全忠、徐澄欽、鄭豐堯、阮一品、連勝祥、楊月如、陳文祥日期:Dec16,20
2025-01-01 21:45
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839維修質(zhì)量經(jīng)理職位說明書職位名稱經(jīng)理職位編號(hào)MQ-001所屬部門維修質(zhì)量分部職位定員1直接上級(jí)維修工程部經(jīng)理所轄人數(shù)2(4)直接下級(jí)質(zhì)量顧問、質(zhì)量主任職級(jí)薪酬等級(jí)編制日期2008年1月本職工作概述:在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)國(guó)家、行業(yè)和公司的相應(yīng)
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839維修質(zhì)量顧問職位說明書職位名稱質(zhì)量顧問職位編號(hào)MQ-002所屬部門維修質(zhì)量分部職位定員1直接上級(jí)經(jīng)理所轄人數(shù)1直接下級(jí)質(zhì)控技術(shù)員職級(jí)薪酬等級(jí)編制日期2008年1月本職工作概述:根據(jù)國(guó)家、行業(yè)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)、航空安全管理方面的政策法規(guī)的相關(guān)
【總結(jié)】戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中期報(bào)告中國(guó)南方航空股份有限公司1會(huì)議日程安排:08:15-08:20歡迎詞及介紹PhilippGoedeking08:20-09:30使命和愿景PhilippGoedeking公司戰(zhàn)略Stefano
2025-01-01 21:36
【總結(jié)】案例4:航空公司試圖在競(jìng)爭(zhēng)中“跨上一步”第二組分工介紹——徐曉東——尚源——王彥力——唐婷——郭富強(qiáng)問題要點(diǎn)。?背景概述?影響消費(fèi)者決策的因素要點(diǎn)分析定價(jià)戰(zhàn)略
2025-08-04 16:51
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839財(cái)務(wù)經(jīng)理職位說明書職位名稱財(cái)務(wù)經(jīng)理職位編號(hào)FA-001所屬部門財(cái)務(wù)管理中心職位定員0(1)直接上級(jí)副總經(jīng)理所轄人數(shù)3直接下級(jí)財(cái)務(wù)主管、成本與費(fèi)用控制主管、收入管理主管職級(jí)薪酬等級(jí)編制日期2008年12月本職工作概述:在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職位說明書職位名稱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職位編號(hào)FA-005所屬部門財(cái)務(wù)管理部職位定員0(1)直接上級(jí)財(cái)務(wù)主管所轄人數(shù)1直接下級(jí)出納職級(jí)薪酬等級(jí)編制日期2008年12月本職工作概述:在財(cái)務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)總帳、資金管理及稅務(wù)工作。
【總結(jié)】草稿中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司員工考核管理細(xì)則北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月31/32中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司員工考核管理細(xì)則一、考核周期考核周期為年度考核。二、考核對(duì)象中航一集團(tuán)總部正式聘用、借調(diào)和返聘的人員。聘用人員在嚴(yán)格執(zhí)行聘用合同的前提下,執(zhí)行本辦法。下列人員不參加當(dāng)年
2025-04-12 22:08
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839財(cái)務(wù)主管職位說明書職位名稱財(cái)務(wù)主管職位編號(hào)FA-002所屬部門財(cái)務(wù)管理中心職位定員1直接上級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理所轄人數(shù)2(5)直接下級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)員、基地會(huì)計(jì)職級(jí)薪酬等級(jí)編制日期2008年12月本職工作概述:在財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)總帳、預(yù)
【總結(jié)】第二章崗位職責(zé)1目的明確客艙服務(wù)部?jī)?nèi)部各崗位職責(zé),確保各崗位人員全部認(rèn)真履行。2適用范圍適用于國(guó)航西南分公司客艙服務(wù)部。3職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)《崗位職責(zé)》的制(修)訂。各單位負(fù)責(zé)參與《崗位職責(zé)》的制(修)訂。《崗位職責(zé)》由客艙服務(wù)部總經(jīng)理批準(zhǔn)。4附件客艙服務(wù)部各崗位職責(zé)客艙服務(wù)部總經(jīng)理崗位工作職責(zé)
2025-06-24 13:01
【總結(jié)】第一篇:年度質(zhì)量分析報(bào)告 質(zhì)量分析報(bào)告 一、質(zhì)量情況 我公司在2007年從1月份至11月份所生產(chǎn)各產(chǎn)品總產(chǎn)量可達(dá)5684032件,其中不合格品總數(shù)達(dá)到17761件,﹪,不合格品主要表現(xiàn)在以下各個(gè)...
2025-11-07 00:09
【總結(jié)】發(fā)展航空物流園區(qū),為****集團(tuán)帶來新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)2023年5月中國(guó)****集團(tuán)公司此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)McKinsey管理顧問書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密項(xiàng)目建議書中國(guó)****集團(tuán)公司McKinsey2?對(duì)****集團(tuán)咨詢需求的理解和思路?項(xiàng)目任務(wù)展
2025-01-01 21:51