【正文】 同煤大廈主樓室內粉刷及玻璃幕墻整修工程 工程概況 本工程為同煤大廈主樓室內粉刷及玻璃幕墻整修工程。 建設單位：大同煤礦集團有限責任公司機關事務處 建設地點： 同煤大廈 同煤大廈 主樓 共 10 層， 室內整體面層鏟除 5900m2；室內滿刮膩子二遍5900m2；室內涂料粉刷 5900m2；拆除玻璃幕墻 80m2；更換鋼化玻璃 290m2。 編制依據 本工程 施工設計 圖紙 。 國家、行業(yè)及地方有關政策、法律、法令、法規(guī)。 國家強制性技術質量標準、施工驗收規(guī)范、規(guī)程。 《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 (GB5030020xx) 《 工程測量規(guī)范 》（ GB5002620xx） 《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》（ GB5032820xx） 《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》 (GB5020920xx) 《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》 (GB5021020xx) 《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》 (GB5030320xx) 《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》 (GB5024220xx)等。 現(xiàn)行的安全生產、文明施工的標準和規(guī)定 ： 《建筑施工安全技術規(guī)程》 JGJ3320xx 《施工 現(xiàn)場臨時用電安全技術》 JGJ4620xx 《建筑施工安全檢查標準》 JGJ5999 《建筑工程施工現(xiàn)場供電用電安全規(guī)范》 JGJ8091 等。 2 各工藝標準及操作規(guī)程 等 。 本公司 本公司 GB/T1900120xx — ISO9001： 20xx 質量管理體系要求、 GB／ T2400120xx IS014001： 20xx 環(huán)境管理體系要求與使用指南和 GB／ T2800120xx 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范文件 及管理規(guī)章制度。 目標 策劃 質量目標 質量目標 ：合格工程 保證合同承諾，交付滿意產 品 。 工程必須全部達到國家現(xiàn)行的工程質量驗收標準， 工程一次驗收合格率為 100％。 顧客滿意度達到 95％ 以上。 全面履行“質量責任終身制”的保修責任，科學施工、嚴格管理、讓業(yè)主放心、滿意。 安全目標 本工程死亡率為零，重傷率為零。 本工程輕傷率控制為 ‰ 以下 。 不出現(xiàn) 非 重大傷亡事故。 環(huán)境目標 臨時場所揚塵達到國家環(huán)境質量標準總懸浮顆粒物 TSP≤ 毫米 /立方米（國家三級標準）； 臨時場所施工現(xiàn)場場界躁聲達到國家建筑施工場界躁聲限制標準，土石方工程晝間 Lep≤ 75Db， 夜間≤ 55dB； 結構工程晝間 Lep≤ 70Db，夜 3 間≤ 55dB； 固定區(qū)域及臨時場所的生活垃圾要求分類堆放、處理，施工垃圾按業(yè)主和當?shù)卣蠖逊拧⑻幚恚? 固定區(qū)域及臨時場所的生活廢水排放達到國家污水綜合排放標準，PH = 6— 9；臨時場所施工廢水排放達到國家污水綜合排放標準 PH = 6— 9，懸浮物（ SS）≤ 400 毫克 /升 。 職業(yè)健康安全目標 無重傷及重大責任死亡事故；無有毒有害化學品危害及中毒事故；無重大汽車交通責任事故；無特種機械設備及電力機械設備事故，無重大火災或爆炸事故 ； 員工輕傷負傷頻率控制在 ‰以下； 對從業(yè)人員職業(yè)健康安全方面的法律、法規(guī)相關知識及技能培訓率達到 100％；對從業(yè)人員定期進行健康體檢；對從事職業(yè)健康安全關鍵崗位的人員定期進行職業(yè)病檢查。 （五）、工期目標 本工程 計劃施工時間為 20xx 年 8 月 6 日 20xx 年 9 月 19 日，施工工期為 45 個日歷天。我們將 周密安排月計劃和周計劃，與有關單位密切配合，在保證質量的前提下實現(xiàn)該工期目標。 （六） 成本目標 單方用工：總控制為 20 工日 /m2； 材料節(jié)約： 節(jié)約 材料指標為：膩子粉 50Kg；涂料節(jié)約 100 Kg. 技術資料按月檢查得分率不低于 90%，竣工資料一次驗收合格。 工程質量檢驗策劃 4 本 工 程 分 部 分 項 工 程 根 據 山 西 省 建 筑 工 程 質 量 驗 收 規(guī) 程（ DBJ0422620xx）副錄 B 的劃分原則進行劃分。 本工程分為 1 個分部為 :建筑裝飾裝修 本工程檢驗批根據山西省建筑工程質量驗收規(guī)程（ DBJ0422620xx）副錄 C 的劃分原則進行劃分。 室內 水性涂料涂飾 每層 劃分 為 1 個檢驗批 ；溶劑型 涂料涂飾每層劃分為 1 個檢驗批；玻璃幕墻更換劃分為 4 個檢驗批。本工程 10 層共 24 個檢驗批。 施工部署 施工部署 總工期 安排 ： 本工程 計劃施工時間為 20xx 年 8 月 6 日 20xx 年 9 月 19 日， 本工程計劃 施工 總工期日歷天數(shù)為 45 天。 施工進度計劃見施工進度計劃表。 施工部 署 ： （ 1） 為 保證施工質量和 節(jié)約工期， 本工程嚴格 按照工程進度組織材料供應 ,確保安全與文明施工。 （ 2）、本工程裝修工程量較大 ,所以在施工中必須對各個環(huán)節(jié)周密安排 ,精心施工 ,確保工程質量。 （ 3）、本工程工期短 ， 各個工序需穿插作業(yè) ,因此需做好本工程的配合協(xié)調工作 ,以保證工程順利進行。 （ 4）、施工現(xiàn)場水電由甲方負責接入。 在流水作業(yè)中，要認真組織平行、交叉作業(yè) ，充分利用時間、空間，配套工程項目同時安排，相互銜接，以確保工期。 5 項目部的各個工作崗位設置及其職責劃分 項目部的各個工作崗位設置： 結合本工程的施工規(guī)模和特點，為優(yōu)質高效地完成該項工程施工任務，我們將全面貫徹實行項目法施工，建立以項目經理為首，技術、質量、安全、預結算等相互配合的管理層，以項目合同和成本控制為主要內容，通過科學系統(tǒng)的管理和先進技術手段，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制、監(jiān)督六項基本職能，全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同。 本工程組織機構設置見附圖。 項目經理部設有項目經理一名，項目 技術負責人一名， 技術員一名，質量員一名，施工員一 名，安全員一名，預算員一名，測量員一名，材料員一名，資料員一名。文明、保衛(wèi)負責人一名。經理部各成員持證上崗，同時做到責權分明，在項目經理領導下，各負其責，互相協(xié)作，以確保施工順利進行。項目經理部向上受到生產技術部、安全、質量管理科的密切配合，向下對勞務隊伍進行監(jiān)督指導工作，從上到下齊心合力共同完成本工程的全部施工任務。 崗位 職責劃分： 項目經理 ： 負責項目部全部管理工作，執(zhí)行國家法規(guī)、法令，認真履行施工合同。 負責單位工程質量、工期、安全及成 本。 負責與分承包方的協(xié)調配合，以確?？傮w計劃的實施。 承擔工程竣工后的回訪保修服務工作。 技術負責人 ： 依據規(guī)范、規(guī)程、施工圖精心組織施工。 6 全面負責該工程的技術和質量，處理施工過程中的技術質量問題。 積極組織圖紙會審，參與施工組織設計的編制及分項工程施工技術方案的編制工作。 負責各種業(yè)內資料的完善工作，做好技術資料的整理和歸檔。 施工工長： 熟悉圖紙，掌握規(guī)范，組織作業(yè)班組進行分部分項工程的施工。 組織班組進行自檢、互檢及交接檢，做好入場人員安全教育及班前安全活動。 做好隱蔽驗收，砼施工日志、施工日志等技術資料，與監(jiān)理單位一起進隱蔽工程驗收。 堅持跟班檢查，制定預防措施，特殊過程施工認真做好記錄。 安全員 ： 協(xié)助項目經理抓好安全管理工作，以 JGJ5999 標準嚴格執(zhí)行。 組織進場人員的安全教育工作，參與安全施工技術方案的編制工作。 實行安全一票否決權，有權開出停工令安全整改通知單，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。 做好安全值班日志，進行工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，不斷完善和加強項目安全管理。 預算員： 嚴格 按 規(guī)定準確計算工程量，負責辦理有關簽證。 根據形象 進度作出月報，進行工料分析，給施工提供準確用料計劃。 做好年終結算和工程結算，與業(yè)主核對整個施工過程中發(fā)生的有關費用。 7 試驗員： 負責進場各種材料取樣、復試、留置試塊。 提供各種試驗報告。 配合施工員做好砼施工日志。 機械員： 負責進場各種機械的管理。 及時處理發(fā)生的機械故障，確保正常施工。 材料員 ： 嚴把各種材料進場關，鋼材、水泥等影響工程結構的材料無合格證有權拒絕收料。 負責選擇合格的材料分供方，并收集整理有關資質、技術能力、營業(yè)執(zhí)照等。 負責對進場材料的驗證、貯存、 保管、發(fā)放、揮手和退貨工作。 施工 進度計劃 總工期安排： 本工程 計劃施工時間為 20xx 年 8 月 6 日 20xx 年 9 月 19 日， 計劃施工總工期日歷天數(shù)為 45 天。施工進度計劃見施工進度計劃表。 保證措施 1）根據施工總工期計劃的要求，首先要周密安排好切實可行的月度施工計劃及工程項目的作業(yè)計劃，并嚴格執(zhí)行。 2）施工過程中，每周的實際進度與本周計劃進行比對，查看進度計劃完成情況，如未達到計劃要求要仔細分析原因，并制定措施確保下周計劃和本周剩余計劃任務的完成，確保總工期。 8 3）注意加強與建設方、監(jiān)理方、設 計方的聯(lián)系，及時解決施工中存在的技術疑難問題，爭取施工的連貫性，減少窩工現(xiàn)象，確保工程進度。 4）做好各項施工準備工作，完善生活設施。保證水電供應正常，加強各種設備的維修保養(yǎng)。 5）合理安排各工序穿插施工，盡量使用新技術和新材料，提高施工效率和減短工序間的銜接，對加快施工進度有很大的幫助。 6）加強質量管理，決不讓質量問題拖延工期。 7）施工期間所有工、料有計劃的及時調配，充分滿足施工需要。 8）加強施工各環(huán)節(jié)的安全管理工作，避免應施工安全事故所帶來的施工延誤，確保施工安全生產。 9）建立獎罰制度，激勵各施 工班組認真按進度計劃進行施工。 施工臨時設施應本著施工便利、安全可靠、物流順暢、減少干擾、經濟實用、永臨結合、節(jié)約用地、保護環(huán)境的原則進行布設。臨時設施搭建按臨時總平面布置搭建臨時設施，以滿足施工中的辦公及居住生活需要，和對工作人員的管理。 1）、施工總平面布置規(guī)劃 根據我項目部工程技術人員到現(xiàn)場察勘情況，結合本施工組織設計提出的施工目標和主要施工方案，對施工現(xiàn)場進行平面布置。 2）主要生產、生活設施的安排 生產臨時設施根據工程進度計劃要求和業(yè)主對建設臨時設施的統(tǒng)一要求陸續(xù)搭建配電箱、材 料庫房等，并合理布置堆料場，盡量減少材料二次 9 運輸。 施工現(xiàn)場的臨時圍墻，用彩色鋼板進行圍護，在東、西兩側留設大門， 并合理布設辦公室。 職工宿舍、食堂等布設在現(xiàn)場外。 3）無論生產臨時設施，還是生活臨時設施，均用輕質彩鋼活動板搭建，并按防火要求留出一定間距，配備滅火器材，要求布局合理，整齊美觀。 4）根據現(xiàn)場的具體情況，設立 消防系統(tǒng)。 a、現(xiàn)場設一蓄水池兼作消防水池； b、利用施工供水管設立消防水栓，配備加壓泵、消防物資、活動消防水龍帶。 c、加強重點控制，針對庫房、配電箱、加工點等各重點部位增設干粉、