【總結(jié)】/科研項(xiàng)目管理職位說明書崗位名稱科研項(xiàng)目管理所在部門科研技術(shù)部直接上級(jí)科技部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織項(xiàng)目可行性論證及研制合同評(píng)審占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行論證負(fù)責(zé)組織各部門對(duì)研制合同進(jìn)行評(píng)審職責(zé)二職責(zé)表
2025-05-17 12:29
【總結(jié)】/投資策劃總監(jiān)職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱投資策劃總監(jiān)所屬部門投資策劃部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)投資策劃部出差要求□無■偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)V生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位投資拓展總監(jiān)匯報(bào)職位行政總裁直接下級(jí)職位投資經(jīng)理,戰(zhàn)備規(guī)劃經(jīng)理人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)□決
2025-07-20 21:38
【總結(jié)】/內(nèi)部審計(jì)職務(wù)說明書崗位名稱內(nèi)部審計(jì)崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位定員直接上級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理職系直接下級(jí)無工作等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的各部門、子公司/分公司的內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,建立有效的事前和事后控制體系,以督促、保證各部門的業(yè)務(wù)執(zhí)行與法律規(guī)章和公司的發(fā)展
2025-07-20 21:18
【總結(jié)】/503項(xiàng)目資料管理員職位說明書崗位名稱503項(xiàng)目資料管理員所在部門設(shè)計(jì)所直接上級(jí)設(shè)計(jì)所所長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)503項(xiàng)目的檔案文件圖紙管理占全部工作時(shí)間的百分比:75%工作任務(wù)負(fù)責(zé)503項(xiàng)目的文檔和圖紙的收集、整理、歸檔、立卷、上帳、利用、統(tǒng)計(jì)、保密等管理工作
2025-05-30 00:06
【總結(jié)】......工程部職務(wù)說明書文件類別:三級(jí)文件文件編號(hào):XZB-01-024A版本:A制定日期:生效日期:內(nèi)容頁(yè)數(shù):A4/11頁(yè)□非受控(
2025-06-17 05:02
【總結(jié)】3/3采購(gòu)供應(yīng)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱采購(gòu)供應(yīng)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門采購(gòu)供應(yīng)部崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級(jí)采購(gòu)管理、備件采購(gòu)、輔料采購(gòu)工資等級(jí)所轄人員3人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司采購(gòu)制度體系的建設(shè)與完善;完成公司生產(chǎn)系統(tǒng)除主原料(PTA、EG、燃油)外的物質(zhì)采購(gòu)和設(shè)備
2025-05-14 02:43
【總結(jié)】/內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)崗職務(wù)說明書崗位名稱內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)崗崗位編號(hào)所在部門物流管理部崗位定員1人直接上級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理職系直接下級(jí)叉車司機(jī)、維修員工資等級(jí)所轄人員15人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)叉車的調(diào)度及叉車、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,保障業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助
2025-05-14 02:01
【總結(jié)】3/3經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理職位說明書崗位名稱經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理所在部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)、采購(gòu)部部長(zhǎng)、儲(chǔ)運(yùn)中心主任、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織修訂主管部門的年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司年
【總結(jié)】3/3進(jìn)出口部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱進(jìn)出口部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門進(jìn)出口部崗位定員1人直接上級(jí)營(yíng)銷總監(jiān)職系直接下級(jí)進(jìn)口業(yè)務(wù)員、出口業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)助理工資等級(jí)所轄人員4人崗位分析日期2003-12-18本職:全面負(fù)責(zé)原材料國(guó)內(nèi)外的采購(gòu)及產(chǎn)品的出口業(yè)務(wù),并積極尋找新業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)職責(zé)與工作任
【總結(jié)】3/3存貨控制統(tǒng)計(jì)職務(wù)說明書崗位名稱存貨控制統(tǒng)計(jì)崗位編號(hào)所在部門物流管理部崗位定員1人直接上級(jí)物流管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,負(fù)責(zé)原材料、輔助材料、備品備件和產(chǎn)品的庫(kù)存水平控制工作,在滿足既定供貨服務(wù)水平的同時(shí)實(shí)現(xiàn)盡可能的低存貨成本
2025-05-14 02:26
【總結(jié)】3/3市場(chǎng)經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱市場(chǎng)經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門昌順公司崗位定員1人直接上級(jí)銷售總經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)建立健全市場(chǎng)管理體系,提供高效的客戶/市場(chǎng)溝通、廣告、促銷,激發(fā)客戶對(duì)公司產(chǎn)品的需求職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述
2025-05-14 02:22
【總結(jié)】3/4綜合管理部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱綜合管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級(jí)行政總監(jiān)職系直接下級(jí)規(guī)劃管理、體系管理、行政管理、公關(guān)宣傳、基建維修、后勤管理工資等級(jí)所轄人員17人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)擬訂并調(diào)整公司中長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略及相應(yīng)的績(jī)效考核體系,同時(shí)還需要
【總結(jié)】5/5財(cái)務(wù)副總裁職務(wù)說明書檔案編號(hào):一、基本資料1、職務(wù)名稱:財(cái)務(wù)副總裁2、直接上級(jí):CEO3、所屬部門:4、薪金等級(jí):5、薪金水平:6、轄管人數(shù):17、定員人數(shù):110、工作分析人員:
2025-08-03 06:52
【總結(jié)】/總經(jīng)理助理職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理助理崗位編號(hào)公司在部門內(nèi)蒙電建一公司崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職:協(xié)助總經(jīng)理主持分管部門工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理,參與經(jīng)營(yíng)管理與重大決策工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略
2025-08-02 23:57
【總結(jié)】模具公司管理部中心(部門)職務(wù)說明書職務(wù)名稱模具公司商務(wù)助理職務(wù)編號(hào)所在部門模具公司管理部崗位級(jí)別直接上級(jí)商務(wù)主辦晉升方向直接下級(jí)無職務(wù)編寫日期職務(wù)描述:負(fù)責(zé)客戶聯(lián)絡(luò)、模具公司費(fèi)用結(jié)算、物料采購(gòu)、發(fā)票及模具更改統(tǒng)計(jì)職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述
2025-05-12 20:39