某公司年度工作總結與工作計劃(已修改)
2024-08-18 21:54 本頁面
【正文】 天竺山公司2010年工作總結暨2011年工作計劃2010年，天竺山公司在上級組織的關心支持下，在海投集團總公司的指導和海旅公司的直接領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞海投“清產核資、盤活資產、項目推進、結構調整、執(zhí)行制度、落實責任、提高效率、爭創(chuàng)效益”的工作主線，以員工思想、作風、紀律教育整頓活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，凝心聚力、智慧耕耘、開源節(jié)流、銳意進取，全面完成了營收及控虧目標任務?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：一、經營目標完成情況，較出色地完成年度營收及控虧目標。2010年度營收及控虧指標完成情況 營收目標（萬元）經營收入（萬元）目標完成率控虧目標（萬元）完成控虧（萬元）比控虧目標減少（萬元）海投225%海旅280%景區(qū)收入及接待情況：據(jù)統(tǒng)計，，小賣部租金、。，完成領導及貴賓接待80余次，接待2000余人次。 資產核定。公司資產核定存在的11項問題中，我司已處理完成7項，其余4項為工程尾款，待相應工程結算時予以扣除。工程清理。與園林、苗木公司的27項歷史遺留項目中，目前海旅工程部已完成送審10項，其余項目正在補辦相關資料。二、經營管理實績今年，我司克服了主山門施工、下穿高速公路施工、天竺湖壩頭維修等客觀困難，切實提高制度執(zhí)行力，以求真務實的主人翁心態(tài)凝心聚力抓好公司各項經營管理工作。一、有條不紊，抓細“清產核資”。根據(jù)海投集團、海旅公司有關要求，我司多次召開專題會議，對我司資產核定存在的11項問題進行分解布置，明確責任人及完成時限，實時抓好進度督辦。目前，鄉(xiāng)根浴場移交費用事宜我司已與日月谷公司對接確認資產數(shù)量，另外公司勞動糾紛款、燃氣瓶押金等6項問題已處理完成，剩余2號管理房工程勞保費及工地電費等4項問題均屬在建工程尾款，我司將在相應工程結算時予以扣除。二、統(tǒng)籌兼顧，抓實“資產盤活”。今年以來，我司積極作為，采取資源整合、閑置利用、招商對接等措施，想方設法盤活公司資產。一是積極聯(lián)系市委黨校，以“10分鐘到位”的服務承諾承接黨校班車接送及日常用車業(yè)務，有效提高車輛的使用率，；二是積極配合工程部做好工程清理工作，以便項目順利交付使用。其中，2號管理房項目于9月14日通過實體驗收；4號路項目已完成材料報審。三是在西山門餐飲中心流標的情況下，多次與原經營戶溝通協(xié)商，通過更改租金收取方式簽訂項目續(xù)租協(xié)議，為公司帶來年均5萬元的收入；四是經董事會同意，對景區(qū)外借車輛及廠內牌觀光車輛予以處置。目前已完成2部外借車輛過戶手續(xù)，并積極聯(lián)系商家對30部廠內牌觀光車輛予以轉讓；五是克服“邊裝修、邊辦公”的困難完成辦公場所搬遷，節(jié)省了每年12萬元的辦公場所租金；六是自行策劃各大黃
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