【正文】 ，召開(kāi)員工座談會(huì)、退轉(zhuǎn)軍人座談會(huì)，關(guān)注職工工作、生活情況，使員工感受到企業(yè)的溫暖，提高凝聚力；積極做好公司困難黨員、困難員工摸底調(diào)查工作，盡力為其爭(zhēng)取各類補(bǔ)助，定期走訪慰問(wèn)，體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷，努力營(yíng)造積極、健康、和諧的職工之家。一是通過(guò)同程網(wǎng)、口袋網(wǎng)等旅游網(wǎng)站代售景區(qū)門票，并與景區(qū)網(wǎng)站鏈接互動(dòng)，進(jìn)一步拓寬門票銷售渠道，提升景區(qū)美譽(yù)度；二是在鞏固原有旅游業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，針對(duì)婚紗攝影、婚介中心、俱樂(lè)部等特色旅游客源進(jìn)行專項(xiàng)業(yè)務(wù)拜訪，擴(kuò)大景區(qū)客源覆蓋面；三是加大與日月谷度假村、李老根飯莊、千蕙花圃、角美龍佳山莊等周邊單位的業(yè)務(wù)對(duì)接聯(lián)系，彌補(bǔ)景區(qū)食、宿方面的不足；四是著力開(kāi)發(fā)市區(qū)及景區(qū)周邊旅游市場(chǎng)，加強(qiáng)與旅游企業(yè)和旅行社的聯(lián)系，引進(jìn)單位團(tuán)體游客到景區(qū)開(kāi)展拓展訓(xùn)練、野營(yíng)踏青活動(dòng)；五是結(jié)合特色節(jié)慶，通過(guò)產(chǎn)品包裝推出景區(qū)精品線路，并借助旅游集散中心等營(yíng)銷平臺(tái)加大宣傳力度等。四、精心部署，抓好“結(jié)構(gòu)調(diào)整”。根據(jù)海投集團(tuán)、海旅公司有關(guān)要求，我司多次召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)我司資產(chǎn)核定存在的11項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行分解布置，明確責(zé)任人及完成時(shí)限，實(shí)時(shí)抓好進(jìn)度督辦。公司資產(chǎn)核定存在的11項(xiàng)問(wèn)題中，我司已處理完成7項(xiàng)，其余4項(xiàng)為工程尾款，待相應(yīng)工程結(jié)算時(shí)予以扣除。目前該項(xiàng)目已進(jìn)入方案設(shè)計(jì)階段。年初以來(lái)，考慮到景區(qū)東面天竺湖壩體維修，我司力推西面原生態(tài)森林之旅，結(jié)合門票優(yōu)惠活動(dòng)（門票價(jià)格由原先30元/人降為5元/人），激發(fā)了廣大市民出游熱情，同時(shí)有效遏制了景區(qū)周邊農(nóng)民私帶游客的不良現(xiàn)象，維護(hù)了景區(qū)形象。公司黨支部牽頭開(kāi)展季度明星員工評(píng)比活動(dòng)并及時(shí)通報(bào)表彰，營(yíng)造比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃烈干事氛圍。我司在海投、海旅安辦的指導(dǎo)下，深入開(kāi)展景區(qū)安全大檢查，全年消除了工地、設(shè)施等方面近30處安全隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。六、2011年工作計(jì)劃我司將繼續(xù)在海投集團(tuán)總公司及海旅公司的直接帶領(lǐng)下，緊緊圍繞2011年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，立足景區(qū)實(shí)際、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、著力改進(jìn)不足、務(wù)實(shí)開(kāi)源節(jié)流，以拼搏進(jìn)取的干事精神推進(jìn)景區(qū)快速、穩(wěn)健發(fā)展。（三）規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。我司多次利用會(huì)議宣貫、發(fā)放文件、崗前培訓(xùn)等形式組織員工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》等安全法律法規(guī)；采取培訓(xùn)講座、參觀演練等形式，開(kāi)展了森林防火知識(shí)講座4次、參與林場(chǎng)防火演練2次、舉辦急救知識(shí)培訓(xùn)1次，舉辦安全駕駛應(yīng)急演練1次等，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，提高員工處理突發(fā)事件的能力。（二）系統(tǒng)協(xié)作。六、著力“提高效率”，爭(zhēng)創(chuàng)“規(guī)模效益”。目前已完成2部外借車輛過(guò)戶手續(xù)，并積極聯(lián)系商家對(duì)30部廠內(nèi)牌觀光車輛予以轉(zhuǎn)讓；五是克服“邊裝修、邊辦公”的困難完成辦公場(chǎng)所搬遷，節(jié)省了每年12萬(wàn)元的辦公場(chǎng)所租金；六是自行策劃各大黃金周博餅活動(dòng)方案，并采用景區(qū)旅游年卡、庫(kù)存物資設(shè)置活動(dòng)獎(jiǎng)品，縮減活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保值增值；七是主動(dòng)聯(lián)系市委黨校及周邊單位承接各