【正文】 XXX學(xué)院（大學(xué)）畢業(yè)設(shè)計目 錄一、工程項目概況 ………………………………………………………………（4）二、監(jiān)理工作范圍 ………………………………………………………………（4）三、監(jiān)理工作內(nèi)容 ………………………………………………………………（4）四、監(jiān)理工作目標(biāo) ………………………………………………………………（6）五、監(jiān)理工作依據(jù) ………………………………………………………………（6）六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式 …………………………………………………（7）七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃 ……………………………………………（7）八、項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé) ………………………………………………（8）九、監(jiān)理工作程序 ………………………………………………………………（11）十、監(jiān)理工作方法及措施 ………………………………………………………（20） 質(zhì)量控制 ……………………………………………………………（20） 進度控制 ……………………………………………………………（21） 投資控制 ……………………………………………………………（21） 安全監(jiān)理 ……………………………………………………………（22） 合同管理 ……………………………………………………………（23） 信息管理 ……………………………………………………………（23） 組織協(xié)調(diào) ……………………………………………………………（24） 旁站監(jiān)理 ……………………………………………………………（25）十一、監(jiān)理工作制度 ……………………………………………………………（27） 召開第一次工地會議制度 …………………………………………（27） 施工前及時進行施工圖紙會審及設(shè)計交底制度 …………………（27） 開工、復(fù)工申請制度 ………………………………………………（28） 工程協(xié)調(diào)例會及會議紀(jì)要簽發(fā)制度 ………………………………（28） 施工組織設(shè)計、施工方案審批制度 ………………………………（28） 工程材料半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進場報驗質(zhì)量檢驗封板制度 …（28） 見證取樣、送檢制度 ………………………………………………（29） 隱蔽工程分項(部)工程質(zhì)量驗收制度 ……………………………（29） 技術(shù)復(fù)核制度 ………………………………………………………（30） 單位工程、單項工程中間驗收制度 ……………………………（30） 設(shè)計變更處理制度 ………………………………………………（30） 施工現(xiàn)場緊急處理制度 ……………………………………………（30） 工程索賠簽審制度 ………………………………………………（30） 監(jiān)理月報編報制度 ………………………………………………（31） 辦公室圖表上墻制度 ………………………………………………（31） 監(jiān)理運行表格填寫申報制度 ………………………………………（31） 安全監(jiān)理工作制度 …………………………………………………（31） 技術(shù)經(jīng)濟資料及檔案管理制度 ……………………………………（32） 旁站監(jiān)理制度 ………………………………………………………（33）十二、項目監(jiān)理設(shè)施 ……………………………………………………………（33）總結(jié) ………………………………………………………………………………（34）參考文獻 …………………………………………………………………………（35）摘 要【關(guān)鍵詞】：工作目標(biāo) 工作依據(jù) 崗位職責(zé)本文針對某一實體工程編制項目監(jiān)理規(guī)劃，該工程為中型項目，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該在項目開工前編制完成，作為工程管理的依據(jù)，監(jiān)理工作的階段為施工階段，工作范圍為施工期間所有的監(jiān)理工作，工作內(nèi)容為工程的質(zhì)量、進度、投資控制三大任務(wù)，同時進行合同、信息管理，并從工程管理角度做好組織協(xié)調(diào)工作，同時，做好安全生產(chǎn)控制工作，監(jiān)理工作目標(biāo)分解為：工程造價目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)、安全目標(biāo)；監(jiān)理的工作依據(jù)：國家、地方相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。建設(shè)工程監(jiān)理合同。建設(shè)工程施工合同。設(shè)計文件；圖紙會審記錄；工程洽談有關(guān)記錄；設(shè)計變更文件。本地區(qū)現(xiàn)行的工程預(yù)算定額。人員組織形式：總監(jiān)是監(jiān)理部的最高負責(zé)人，總監(jiān)代表行使部分總監(jiān)權(quán)利，下設(shè)投資控制，進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)、信息管理、安全管理等方面的工程師，從上述方面雖項目工地進行管理，履行監(jiān)理工作。健全監(jiān)理工作制度，包括：設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底制度，施工組織設(shè)計審核制度，工程開工、復(fù)工申請審批制度，工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制度，旁站監(jiān)理制度。隱蔽工程分項（部）工程質(zhì)量驗收制度，施工技術(shù)復(fù)核制度，單位工程、單項工程中間驗收制度，技術(shù)經(jīng)濟簽證制度，設(shè)計變更審核處理制度，工地會議制度，施工現(xiàn)場緊急情況處理制度，工程質(zhì)量事故處理制度，工程款支付證書簽審制度，工程索賠簽審制度，施工進度監(jiān)督及報告制度，工程質(zhì)量檢驗制度，項目監(jiān)理部內(nèi)部工作制度。一、工程項目概況 工程名稱：博雅新苑工程8號住宅樓及Ⅳ區(qū)車庫。工程地址：山東省萊蕪市贏牟大街北側(cè)，西臨香山路。建筑面積：㎡。( 其中車庫建筑面積8845㎡、1㎡、2㎡、5㎡、7㎡、8㎡) 建設(shè)單位：萊蕪廣廈集團有限公司設(shè)計單位：北京東方華脈工程設(shè)計有限公司勘察單位：山東開元勘察施工總公司監(jiān)理單位：萊蕪市誠信工程監(jiān)理公司施工總承包單位：北京首鋼建設(shè)集團有限公司第一建筑工程分公司二、監(jiān)理工作范圍本工程監(jiān)理工作范圍系施工總承包單位所承建的全部工程內(nèi)容及專業(yè)分包的工程，并且是在監(jiān)理委托合同中所約定的監(jiān)理工作的范圍。包括：土方工程(含回填土)、消防工程、電梯、電視、電話、寬帶、景觀工程及市政配套供水、污水、雨水、供電、供熱、燃氣等。以規(guī)劃紅線內(nèi)施工圖紙所顯示的全部工程。三、監(jiān)理工作內(nèi)容（1）審查施工單位各項施工準(zhǔn)備工作，協(xié)助建設(shè)單位下達開工通知書；（2）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案；（3）協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計交底及圖紙會審；（4）審查施工單位提供的分包工程項目及分包單位的資質(zhì)； 施工階段 施工階段的質(zhì)量控制（1）對原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量認定：審核出廠證明、合格證或質(zhì)量證書，采取取樣見證送檢制度，合格的材料方可準(zhǔn)許使用。（2）主要的分項工程施工前，施工單位應(yīng)將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等基本情況填寫施工條件準(zhǔn)備表，報項目監(jiān)理部，經(jīng)調(diào)查核實后方可開工。（3）分項工程施工過程中，應(yīng)對關(guān)鍵部位隨時抽檢，不合格的應(yīng)通知施工單位整改，并做好復(fù)查和記錄。（4）所有的分項工程施工，施工單位應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫分項工程報驗表，并附上相關(guān)記錄及評定表，監(jiān)理工程師簽認后方可進行下道工序施工。（5）監(jiān)督施工單位嚴格按現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、的設(shè)計要求施工控制工程質(zhì)量。（6）抽查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進行復(fù)驗簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析和處理。（7）分階段協(xié)調(diào)施工進度計劃，及時提出調(diào)整意見，控制施工進度。（8）督促施工單位整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料。（9）組織施工單位對工程進行階段驗收及竣工初驗，并督促整改，對工程施工質(zhì)量提出評估意見，協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收。（10）積極提出合理化建議及降低投資措施。（11）提出工程質(zhì)量評估報告。（12）參加工程驗收。（13）向建設(shè)單位交付工程項目管理資料。（14）督促施工單位及時完成未完工程尾項，維修工程出現(xiàn)的缺陷。四、監(jiān)理工作目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)本工程各分部分項工程均應(yīng)達到建安工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，并與施工承包合同中所約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一致。根據(jù)業(yè)主提出的要求及有關(guān)施工進度計劃?？刂乒こ探Y(jié)算符合施工合同投資要求，確保工程計量與支付的準(zhǔn)確性。整個施工期間，采取有效措施，無重大安全事故，爭創(chuàng)施工文明工地。五、監(jiān)理工作依據(jù)；、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)規(guī)定；、監(jiān)理委托合同和其它工程建設(shè)相關(guān)合同；《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細則》；；、說明書、工程變更等；、施工方案、技術(shù)措施等文件；《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2000）；、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；六、項目監(jiān)理組織機構(gòu)的組織形式為了更好地完成本項目監(jiān)理工作，特設(shè)二級監(jiān)理機構(gòu)，公司內(nèi)設(shè)監(jiān)理總部，現(xiàn)場設(shè)駐地監(jiān)理分部。監(jiān)理總部主要負責(zé)人員管理及技術(shù)管理等總的工作，包括制定有關(guān)制度管理辦法，人員調(diào)配及專業(yè)協(xié)調(diào)，重大技術(shù)方案和措施的審批，并根據(jù)工程需要隨時派出水、電、空調(diào)及經(jīng)濟專業(yè)人員，配合進行監(jiān)理工作或指導(dǎo)工作。充分發(fā)揮我公司人材密集，技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢。駐現(xiàn)場監(jiān)理分部，是各項目監(jiān)理的直接責(zé)任者，負責(zé)具體實施項目的“三控兩管