旅游幼代服務(wù)中心創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(已修改)
2025-08-13 21:29 本頁(yè)面
【正文】 旅游幼代服務(wù)中心創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)I旅游幼代服務(wù)中心創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)旅游幼代服務(wù)中心創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)II*目 錄* 1 中心背景描述 ....................................................................1 中心優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)簡(jiǎn)介 ........................................................1 投資與財(cái)務(wù) ........................................................................2 3 34. 經(jīng)營(yíng)管理和所有權(quán)分配 4 經(jīng)理人員介紹 ..................................................................4 創(chuàng)業(yè)所有權(quán)分配 ..............................................................5 部門職責(zé) .........................................................................5 中心總部選建 ..................................................................7 8 競(jìng)爭(zhēng)策略 .............................................................................8 營(yíng)銷策略 ............................................................................8 長(zhǎng) 期策略 .......................................................................9旅游幼代服務(wù)中心創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)III 短期策略 .......................................................................9 職工聘用 .............................................................................9 服務(wù)中心戰(zhàn)略 ..........................................................10 11 廣告策略 ...........................................................................11 公關(guān) ................................................................................11 回饋策略 ...........................................................................12 （財(cái)務(wù)運(yùn)作、資金需求、獲利分析） 12 14 15 季節(jié)性問(wèn)題 .......................................................................15 應(yīng)變計(jì)劃 ...........................................................................15 16 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) .........................................................................16 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) .........................................................................16旅游幼代服務(wù)中心創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)IV 股市風(fēng)險(xiǎn) .........................................................................16 資源供應(yīng)商自身的風(fēng)險(xiǎn) .................................................16 銀行借款風(fēng)險(xiǎn) .................................................................17 潛在競(jìng)爭(zhēng)者的加入 ........................................................17 新技術(shù)服務(wù)策略的不確定性造成選擇上的模糊與困難.................................................................................................17 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略改變，應(yīng)付策略上的不確定性 ..........1711. 退出機(jī)制 1712. 持續(xù)性發(fā)展規(guī)劃與前景 1813. 小結(jié) 18參考文獻(xiàn) 24附錄 25旅游幼代服務(wù)中心創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)1 中心背景描述“**旅游幼代服務(wù)中心 ”秉承為廣大游客提供 優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓旅客能放心、安心飽覽和領(lǐng)略各地美麗風(fēng)光，享受激情人生，為攜帶子女出游的旅客提供可靠的優(yōu)質(zhì)的照、托服務(wù)。服務(wù)總中心設(shè)在**市，在南寧、北海、賀州設(shè)有服務(wù)分中心。各地大酒店和景點(diǎn)服務(wù)區(qū)均設(shè)有服務(wù)點(diǎn)，以方便旅客能以“一卡通” 的形式（即在我中心任意一個(gè)服 務(wù)點(diǎn)辦理的服務(wù)卡在其它服務(wù)點(diǎn)通用）帶領(lǐng)子女開(kāi)開(kāi)心心的度假。 旅游業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的新的增長(zhǎng)點(diǎn)，是在國(guó)家結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。旅游業(yè)也是西部地區(qū)優(yōu)先發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè)，跨入 21 世紀(jì)，中國(guó)開(kāi)始了一項(xiàng)令世界矚目的重大區(qū)域經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)工程——西部大開(kāi)發(fā)，而發(fā)展旅游業(yè)能促進(jìn)西部地區(qū)的環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)，有效解決西部貧困問(wèn)題，加快西部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和擴(kuò)大再就業(yè)、提高居民收入和生活水平、縮小西部與東中部地區(qū)的差距等步伐。因此， “西部大開(kāi)發(fā)、旅游要先行” ，已經(jīng)成為西部和全國(guó)的共識(shí)。中心的建立，是在旅游業(yè)發(fā)展極為迅速的大好形勢(shì)下提出的，商機(jī)無(wú)限，中心目前只把重點(diǎn)放在山水甲天下的**作為創(chuàng)辦平臺(tái)，這樣起步便利，首先可讓中心一上市就及早運(yùn)營(yíng)，爭(zhēng)取早日創(chuàng)收。 中心優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)簡(jiǎn)介旅游幼代服務(wù)中心創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)2 中心屬**首家旅游幼代服務(wù)中心，有一定的創(chuàng)新意識(shí)。在運(yùn)作中可能存在未知風(fēng)險(xiǎn)，但中心高層人員已預(yù)備了一套詳細(xì)對(duì)策。中心的宗旨是：“您放心的旅游，是我們最大的快樂(lè)！”與一般旅行社相比，中心的優(yōu)勢(shì)在于注重旅游業(yè)中的兒童市場(chǎng)，兼顧到另一部分消費(fèi)群體，這部分群體在消費(fèi)群體中占有絕對(duì)比例，是中心的重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象。中心取名為旅游幼代服務(wù)中心，服務(wù)的對(duì)象主要是以下二種類型的家庭，第一種家庭孩子在 6 歲以下，第二種家庭為孩子在 6 至 12歲之間?？紤]到這兩種家庭情況特殊而制定相應(yīng)措施，這就是本中心的特點(diǎn)。目前在一些大型購(gòu)物超市，為了方便攜帶幼小子女購(gòu)物的顧客，超市都會(huì)建立一個(gè)寶寶看護(hù)點(diǎn)，建立相應(yīng)娛樂(lè)設(shè)施，讓顧客放心購(gòu)物，這一點(diǎn)，與在絕大多數(shù)大型快速餐飲店相似，如全球聞名的麥當(dāng)勞、肯德基等，中心將這種服務(wù)方式轉(zhuǎn)化到旅游上來(lái)，是一種大膽的創(chuàng)新。特點(diǎn)在于：①考慮到帶孩子出門旅游確實(shí)很不方便也不安全，中心將在各服務(wù)點(diǎn)設(shè)專人負(fù)責(zé)照顧小孩，并備有兒童用品（如尿布、食品等）；②中心專門為孩子安排一系列活動(dòng)，如玩游戲、學(xué)畫(huà)畫(huà)等；③中心還有專門的兒童床位，而且價(jià)格比較便宜，并備有玩具，等等。 投資與財(cái)務(wù)本中心的創(chuàng)建需購(gòu)買土地 3 公頃，連同建筑和設(shè)備安裝旅游幼代服務(wù)中心創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)3費(fèi)用，娛樂(lè)器材的購(gòu)買費(fèi)用等等共需投資 1200 萬(wàn)元。其中用于土地使用費(fèi)為 90 萬(wàn)元，建筑費(fèi)用為 300 萬(wàn)元，設(shè)備費(fèi)為480 萬(wàn)元，各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用為 100 萬(wàn)元，市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi) 50 萬(wàn)元，流動(dòng)基金 100 萬(wàn)元。目前，前面提及的四位創(chuàng)始人共同投資 160 萬(wàn)元，連同**師范大學(xué)社會(huì)文化與旅游學(xué)院中心和**創(chuàng)業(yè)園等機(jī)構(gòu)和三個(gè)不參與企業(yè)管理的投資者許諾投資的 600 萬(wàn)元，現(xiàn)已到位的資金共計(jì) 760 萬(wàn)元，本中心還需要向有關(guān)機(jī)構(gòu)貸款 440萬(wàn)元，擬將建設(shè)本中心的土地和建好的廠房作為抵押，同時(shí)還將提供 40%的付款，以
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