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正文內(nèi)容

南澗縣木材加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(已修改)

2025-08-13 20:28 本頁(yè)面
 

【正文】 南澗縣木材加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(草案)南澗彝族自治縣工信局南澗彝族自治縣林業(yè)局云南鳳凰木業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司二零一二年十月編制目錄 1 1 稅收收入的增加 2 6 6 觀念的改變 73. 南澗縣木材加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) 7 8 南澗縣木材加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想 8 南澗縣木材加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本原則 8 10 南澗縣林木資源概況 10 云南省林木資源情況 11 12 13 14 馬來(lái)西亞林木資源概況 16 18 印度尼西亞林木資源概況 19 柬埔寨林木資源概況 20 新西蘭林木資源概況 20 21 中國(guó)傳統(tǒng)木文化的優(yōu)勢(shì) 22 白族特色木文化的優(yōu)勢(shì) 32 彝族特色木文化的優(yōu)勢(shì) 377. 南澗縣發(fā)展木材加工產(chǎn)業(yè)的人才優(yōu)勢(shì) 38 技工人才優(yōu)勢(shì) 38 外銷人才優(yōu)勢(shì) 40 598. 南澗優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢(shì) 63 64 64 家具產(chǎn)業(yè) 65 木包裝及旅游區(qū)木建筑物產(chǎn)業(yè) 81 生物質(zhì)制炭產(chǎn)業(yè) 82 11511.南澗縣木材加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需支持 115 資金支持 115 政策傾斜 116 配合企業(yè)收集木業(yè)產(chǎn)品文化元素 117122 / 126南澗縣木材加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃發(fā)展木材加工產(chǎn)業(yè),南澗縣具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。首先是南澗縣和南澗縣周邊,有豐富的木材資源,這是南澗縣能夠發(fā)展木材加工產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)條件;其次,中華民族歷史悠久的木文化、大理地區(qū)豐富的彝族和白族木雕文化,則為南澗木業(yè)產(chǎn)品注入了文化的內(nèi)涵,加強(qiáng)了產(chǎn)品獨(dú)特個(gè)性的塑造;再次,南澗及南澗周圍有著一群深諳世界一流企業(yè)質(zhì)量管理理念、市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)及雕刻人才,云南若干大學(xué)還專門為云南企業(yè)走出去,開(kāi)設(shè)了面向東盟的小語(yǔ)種專業(yè),這為云南的木工企業(yè)走出去,提供了良好的人力資源支持;最后,南澗優(yōu)越的地理位置,是南澗發(fā)展木材加工產(chǎn)業(yè)的另外一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)。如果南澗政府能夠盡心盡力扶持龍頭企業(yè)去打市場(chǎng)、打品牌,能夠充分地利用南澗周邊的各種林木資源、人力資源、文化資源等資源,那么,無(wú)疑,木材加工產(chǎn)業(yè)必將能夠?qū)δ蠞鞠抻诮?jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要的作用。具體內(nèi)容如下: 稅收收入的增加龍頭企業(yè)對(duì)一個(gè)地方的稅收收入增加是很明顯的。如山東東阿縣的龍頭企業(yè)東阿阿膠,去年就繳納了將近2億元的稅收,全球最大的家具企業(yè)瑞典宜家,折合人民幣80多億元。政府手里有了錢,才能更好地為老百姓辦事,創(chuàng)造更好的投資環(huán)境,吸引更多的投資者投資南澗。下面的表格是對(duì)我國(guó)在上海、深圳、香港三地比較有名的上市公司的稅收貢獻(xiàn)分析。表21 國(guó)內(nèi)家具上市公司稅收收入比計(jì)算表項(xiàng)目大亞科技國(guó)棟建設(shè)美克股份兔寶寶宜華木業(yè)綜合平均2007年?duì)I業(yè)收入 5,805,551,983 489,740,033 2,014,496,671 1,025,565,633 2,002,301,702 11,337,656,022 2008年?duì)I業(yè)收入 5,712,717,158 607,426,064 1,957,118,858 947,599,411 1,800,290,932 11,025,152,423 2009年?duì)I業(yè)收入 6,426,930,100 594,051,989 1,869,477,659 884,853,008 2,148,712,482 11,924,025,238 2010年?duì)I業(yè)收入 1,308,846,445 506,031,067 2,415,188,132 1,080,954,630 2,448,250,677 7,759,270,951 2011年?duì)I業(yè)收入 1,431,807,878 317,659,558 2,560,672,990 1,157,765,465 2,693,197,803 8,161,103,694 2007年繳稅總計(jì) 64,926,104 6,222,709 34,221,880 15,505,081 35,253,200 156,128,974 2008年繳稅總計(jì) 58,012,682 10,491,927 26,393,063 8,637,172 63,195,300 166,730,144 2009年繳稅總計(jì) 362,570,894 11,552,015 39,868,162 5,891,541 57,075,114 476,957,725 2010年繳稅總計(jì) 6,948,751 1,982,654 27,915,517 12,372,035 56,717,320 105,936,277 2011年繳稅總計(jì) 6,299,855 4,416,426 43,924,171 9,245,320 83,949,550 147,835,322 5年平均稅收收入比%%%%%%由上表可知,在內(nèi)地上市的家具企業(yè)的稅收(包括國(guó)稅和地稅)%%之間,%。表22香港家具上市公司稅收收入比計(jì)算表項(xiàng)目香港捷豐卡森國(guó)際綠森集團(tuán)普匯中金香港順誠(chéng)($)綜合平均2007年?duì)I業(yè)收入 353,755,842 3,916,513,000 5,615,000 636,848,000 508,710,000 5,421,441,842 2008年?duì)I業(yè)收入 403,056,696 1,893,990,000 4,773,000 813,726,000 466,569,000 3,582,114,696 2009年?duì)I業(yè)收入 368,474,160 2,398,974,000 11,226,000 927,177,000 393,360,000 4,099,211,160 2010年?duì)I業(yè)收入 438,243,822 2,318,480,000 16,714,000 592,796,000 447,032,000 3,813,265,822 2011年?duì)I業(yè)收入 341,282,154 2,241,475,000 326,984,000 634,618,000 423,439,000 3,967,798,154 2007年上繳所得稅 5,143,116 14,584,000 23,000 18,074,000 585,000 37,239,116 2008年上繳所得稅 8,730,054 6,192,000 18,801,000 14,000 33,737,054 2009年上繳所得稅 8,406,677 77,215,000 191,000 39,368,000 1,595,000 126,775,677 2010年上繳所得稅 11,385,754 46,684,000 587,000 28,637,000 4,332,000 34,351,754 2011年上繳所得稅 8,547,723 157,472,000 11,938,000 11,318,000 4,626,000 193,901,723 2007年繳稅總計(jì) 5,143,116 14,584,000 23,000 18,074,000 585,000 37,239,116 2008年繳稅總計(jì) 8,730,054 6,192,000 18,801,000 14,000 33,737,054 2009年繳稅總計(jì) 8,406,677 77,215,000 191,000 39,368,000 1,595,000 126,775,677 2010年繳稅總計(jì) 11,385,754 77,215,000 587,000 28,637,000 4,332,000 64,882,754 2011年繳稅總計(jì) 8,547,723 46,684,000 11,938,000 11,318,000 4,626,000 83,113,723 5年平均稅收收入比%%%%%%由上表可知,在香港上市的家具企業(yè),稅收(香港稅制,無(wú)營(yíng)業(yè)稅,只有所得稅)%%之間,%,由于香港沒(méi)有營(yíng)業(yè)稅這一項(xiàng),平均稅負(fù)水平比內(nèi)地低一些。表23瑞典宜家2011年主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)單位:億英鎊/人民幣項(xiàng)目英鎊(億)匯率人民幣(億)營(yíng)業(yè)收入毛利114繳納稅收純收入銷售毛利率%銷售凈利率%稅收營(yíng)收比%由上表可知,瑞典宜家的綜合稅率比我國(guó)國(guó)內(nèi)和香港的上市公司要稍微高一些。主要的原因是歐盟地區(qū)由于高福利政策,不得不依靠高稅收來(lái)獲得持續(xù)保持此項(xiàng)政策的收入。綜上,龍頭企業(yè)對(duì)地方稅收的增加具有重要的作用,按照二八定律,一個(gè)企業(yè)80%或以上的收入來(lái)自于20%或以下的客戶,同理,地方政府的80%以上的稅收收入來(lái)自于不足20%的龍頭企業(yè)。%的稅收收入比,當(dāng)木業(yè)公司的年?duì)I收超過(guò)1億元的時(shí)候,政府就能夠從木業(yè)公司獲得210萬(wàn)元的稅收,達(dá)到10億元的時(shí)候,這個(gè)數(shù)字是2100萬(wàn),達(dá)到100億元的時(shí)候,如果達(dá)到了宜家的2587億,這將是目前南澗縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的若干倍。也許你會(huì)說(shuō)這是不可能的,但是就是瑞典這么一個(gè)地球邊邊上的小國(guó)家,創(chuàng)造了宜家這樣的世界級(jí)品牌企業(yè)。只要政府全心全意支持企業(yè),企業(yè)全力以赴地去做,那時(shí)候就可能出現(xiàn)奇跡。 企業(yè)要辦事,就需要用人。如山東小縣東阿,光東阿阿膠一家就吸收就業(yè)人口近7000人,其中4000人左右是東阿縣本地的。4000人就是4000個(gè)家庭,按照每個(gè)家庭4口人計(jì)算。如果再加上上游驢皮戶和下游藥材經(jīng)營(yíng)的,以及因東阿阿膠的影響力而吸引來(lái)得餐飲、旅游等等的外延就業(yè),那就更多了。 跳菜是南澗獨(dú)有的藝術(shù),在全國(guó)有很強(qiáng)的吸引力,但是跳菜并沒(méi)有讓南澗人民的日子過(guò)得更好一些。這樣只叫好不叫座的影響力不如培植一戶像東阿阿膠一樣的龍頭企業(yè)來(lái)得實(shí)惠。想想看,如果在政府的大力支持下,鳳凰木業(yè)公司的家具走進(jìn)了全國(guó)各大賣場(chǎng),走進(jìn)了全國(guó)各地居民的家里,走向了全世界,人們了解大理不再通過(guò)《五朵金花》和《天龍八部》,而是通過(guò)大理的產(chǎn)品品牌,通過(guò)大理實(shí)實(shí)在在的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,那是不一樣的。 觀念的改變 落后的地方,缺錢,但缺的不僅僅是錢。廣東剛剛改革開(kāi)放的時(shí)候,深圳人也很窮,看到香港人戴的電子表,只有羨慕的份,但羨慕的同時(shí),他們看到了差距,經(jīng)過(guò)反思后找到了自己的不足,通過(guò)不斷的奮斗,今天成了全國(guó)最富裕的地方之一,也是云南頂級(jí)普洱茶最大的市場(chǎng)之一。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)在一個(gè)地方,企業(yè)里的員工,與企業(yè)所接觸的企業(yè)的外部人,都能夠從企業(yè)的行為中學(xué)到東西,提升自己。這種無(wú)形的力量,比稅收收入所起的作用還要大,如果從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看。也許正因?yàn)槿绱?,楚雄州醫(yī)藥公司的周總,元謀縣醫(yī)藥公司的陸總才會(huì)樂(lè)意和東阿阿膠等優(yōu)秀的企業(yè)多接觸,讓她們的員工在和優(yōu)秀企業(yè)的員工的接觸中,慢慢去提升,進(jìn)而去改善本企業(yè)的生態(tài)。3. 南澗縣木材加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) 南澗縣木材加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是:在保證綠水青山留子孫的同時(shí),將南澗發(fā)展成為云南一流,在全國(guó)及東盟各國(guó)中有深厚影響,在世界其他國(guó)家和地區(qū)有一定影響的木材加工基地。 南澗縣木材加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想南澗縣木材加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想是:富一方農(nóng)民、強(qiáng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)一個(gè)品牌。 南澗縣木材加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本原則第一、市場(chǎng)導(dǎo)向原則。在買方市場(chǎng)的今天,我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品,必須以滿足或引領(lǐng)消費(fèi)者需求為中心,市場(chǎng)需要什么,我們就生產(chǎn)什么來(lái)滿足市場(chǎng)的需求,在此基礎(chǔ)上,再用具有深厚民族特色的產(chǎn)品來(lái)引領(lǐng)市場(chǎng)的需求。第二、聚焦原則。用十個(gè)指頭張開(kāi)去打人,是打不疼的,只有將全身的力量集中在一個(gè)拳頭上,打出去,才有力量;太陽(yáng)光本來(lái)是不能讓紙燃燒的,但是用一個(gè)凸透鏡將光線集中在一個(gè)點(diǎn)上,太陽(yáng)也能將紙燒起來(lái),這就是聚焦的原理。引申到企業(yè)運(yùn)營(yíng)上來(lái),再大的企業(yè),資源也是有限的,而除了像中石油和中國(guó)移動(dòng)這樣的壟斷企業(yè)外,各行各業(yè)都存在著競(jìng)爭(zhēng),要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝,就必須集中資源在一個(gè)點(diǎn)上,在本行業(yè)中打敗對(duì)手,爭(zhēng)取第一;從1927年到1937年的十年內(nèi)戰(zhàn)中,雖然紅軍處在絕對(duì)的劣勢(shì)一方,但是除了鐘偉將軍所打的若干戰(zhàn)役外,紅軍所打的大多數(shù)勝戰(zhàn),無(wú)不是以相對(duì)的集中兵力打擊國(guó)軍的散兵游勇而取勝的;東阿阿膠將公司90%以上的資源集中在阿膠主業(yè)上,才有了行業(yè)中的領(lǐng)袖地位,董明珠聚焦空調(diào)主業(yè),才使格力的空調(diào)銷量超過(guò)海爾,成為空調(diào)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。我們是一個(gè)落后的邊遠(yuǎn)小縣,資源本來(lái)就不多,更需要聚焦使用在刀刃上,才有可能為南澗人民創(chuàng)造美好生活鋪路。具體的來(lái)說(shuō),首先就是政府要選定龍頭企業(yè),花大力氣去扶持它、關(guān)心它、愛(ài)護(hù)它,對(duì)于企業(yè),不能什么產(chǎn)品都做,要選擇自己最擅長(zhǎng),市場(chǎng)需求比較好的產(chǎn)品來(lái)做,并集中絕大多數(shù)的人力、財(cái)力、物力,將其做到最好,做成名牌。第三、質(zhì)量?jī)?yōu)先原則。一套浙江人在螺螄灣賣的西服,200多元錢,一套雅戈?duì)柣蛘吡_蒙,2000多塊錢,一套阿瑪尼,20000多塊錢;我2008年在廣東做小生意的時(shí)候,一個(gè)溫州產(chǎn)的4V210的電磁閥,浙江溫州產(chǎn)的20塊錢一只,
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