服裝服飾設(shè)計與制作專業(yè)人才需求情況調(diào)研報告(已修改)
2025-08-13 19:37 本頁面
【正文】 服裝服飾設(shè)計與制作專業(yè)人才需求情況調(diào)研報告紡織工貿(mào)分院藝術(shù)與設(shè)計分院服裝教研室20030為了優(yōu)化培養(yǎng)方案、調(diào)整培養(yǎng)目標(biāo)、改革教材體系、創(chuàng)新教學(xué)模式，使我院服裝專業(yè)的學(xué)生能更好地適應(yīng)企業(yè)的崗位需要，真正成為企業(yè)的一筆財富，我們根據(jù)學(xué)院的統(tǒng)一安排和要求，從3月19日起，將教研室的全體老師分為三個組，用一周的時間，分別對以嘉興市區(qū)為主的服裝企業(yè)的用工情況作了一個認(rèn)真的調(diào)查。這次調(diào)查活動，主要采用實地問卷調(diào)查與電話訪談相結(jié)合的方式，除此之外，還從五縣兩區(qū)的經(jīng)貿(mào)局、工商局等政府機(jī)關(guān)的統(tǒng)計資料中了解情況。重點調(diào)查服裝企業(yè)類型、產(chǎn)品特點、不同類型服裝企業(yè)用工特點、企業(yè)的培訓(xùn)途徑與現(xiàn)狀、企業(yè)招收員工的途徑、企業(yè)除縫紉熟練工以外的用工需求以及企業(yè)對大學(xué)生的總體評價等方面的內(nèi)容。我們共問卷調(diào)查31個企業(yè)，電話訪談12個企業(yè)，與7名服裝企業(yè)技術(shù)科骨干聯(lián)系，了解服裝企業(yè)的用工情況。雖然在調(diào)查過程中碰到了許多困難，但我們還是堅持了下來。通過深入調(diào)查了解到，目前我市服裝企業(yè)及相關(guān)行業(yè)的用工需求表現(xiàn)出一些值得關(guān)注的新特點和新情況，同時，種種反饋信息表明，大學(xué)生的職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)令人擔(dān)憂?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下： 調(diào)查材料分析一、 服裝企業(yè)總體用工特點 外來人員多在我們問卷調(diào)查的31個企業(yè)中，共有8810人，其中外地人員5245人，占調(diào)查的企業(yè)總?cè)藬?shù)的60%。長期以來，中國的服裝企業(yè)因技術(shù)含量低而對勞動者的綜合素質(zhì)要求不高。勞動時間長、工作環(huán)境差、工資待遇底是服裝企業(yè)的共性。所以本地的人只要還有一口飯吃一般都不喜歡去服裝企業(yè)工作。特別是現(xiàn)在許多年輕人，缺乏吃苦耐勞精神 ，求職時都喜歡勞動強(qiáng)度小、工作時間短、工資報酬高的工種。工作中怕苦怕累，有的年青人寧可在家吃父母，游手好閑，也不愿去做縫紉工、橫機(jī)工。 服裝企業(yè)勞動者的整體素質(zhì)低，給企業(yè)的發(fā)展帶來很大障礙。在我們調(diào)查的31個企業(yè)中，大專學(xué)歷只有246人，占總?cè)藬?shù)的3%，本科及以上學(xué)歷的只有92人，占總?cè)藬?shù)的1%。除平湖的一些大型服裝企業(yè)、嘉欣絲綢集團(tuán)下屬的一些服裝企業(yè)中有一定數(shù)量的大學(xué)生外，大多企業(yè)都沒有大學(xué)生。這些企業(yè)幾乎都是以接單加工為主。企業(yè)缺乏創(chuàng)造力和競爭力，外部環(huán)境一發(fā)生變化，時刻面臨倒閉的危險。培訓(xùn)制度不完善，職工的個人發(fā)展得不到保障。在我們調(diào)查的31個企業(yè)中，雖然有15個企業(yè)對職工進(jìn)行培訓(xùn)，但這種培訓(xùn)只對沒有一點工藝基礎(chǔ)的外來人員的上崗培訓(xùn)，其中有兩個企業(yè)只對企業(yè)的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，工人在企業(yè)中沒有發(fā)展的機(jī)會，企業(yè)對員工只進(jìn)行消耗性使用。隨著新勞動法的實施，工人在社會保險方面的福利有所提高，但對員工的個人發(fā)展要素沒有足夠的重視。 凡是以加工為主的服裝企業(yè)，都不需要創(chuàng)新型的人才。嘉興藤王紳士服裝有限公司共有480多名員工，390工都是本地人，它沒有研發(fā)部、營銷部等科室，不需要設(shè)計、制板、工藝師等，管理人員也不需要，它只需要車工。這種企業(yè)，完全依賴別人，一旦沒有了日本的單子，它就得馬上倒閉。嘉興的浙江悅泰制衣有限公司也是這種情況。企業(yè)用工有地區(qū)性差異嘉興市區(qū)的服裝企業(yè)，對專業(yè)技術(shù)人員的要求較高。一個單子接下來后，要求由技術(shù)科的某一個人員從理單、進(jìn)料質(zhì)量控制、制板、生產(chǎn)品質(zhì)管理直至出貨全程負(fù)責(zé)，出了問題一般由一個人負(fù)全部責(zé)任，心理壓力較大。而平湖的服裝企業(yè)分工較細(xì)，接單的只管接單，理單的只管理單，生產(chǎn)過程也專門由管理人員負(fù)責(zé)，團(tuán)隊意識較強(qiáng)，心理壓力相對較小。桐鄉(xiāng)、海寧介于兩者之間。二、服裝企業(yè)用工需求新特點制板人才需求依然旺盛，電腦制板人才呈上升趨勢。在以前的調(diào)
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